你得哄着我目录

忘掉了过去，又看不清未来，究竟我该何去何从，该做何选择，我不知道。

大家都说我是个好人，背后管我叫烂好人，不懂得拒绝别人，困扰的总是自己。长辈总是教导要听话，谁的话我都听，可为什么就是没人真的喜欢我。如果有一天我已经一无所有了，我还要在乎别人开不开心？开玩笑

林峰从那个神秘的组织里逃了出来，在这一连串的神秘事件背后他似乎不是林峰，似乎是他的另一个人格在操作着他！！

屏幕上是一双销魂的猫眼。左眼的眼眸闪烁着眼神光，右眼的眼梢稍稍上挑，细长浓密的睫毛傲然翘立，英气挺拔的眉峰里隐约可见一粒小小的黑痣，衬托得明亮的眼神勇敢中略显梦幻。

当家庭与事业冲突，抱负被现实击垮，人到中年的二孩妈妈，该何去何从？裴静以为，辞了高薪工作，这辈子守着老公女儿过也挺好，然而，她离婚了。离婚后，她不得不一边兼职创业一边辛苦带娃，以为熬熬就过去了，路一航却回来了。为了孩子，他们试着破镜重圆，却悲哀地发现，一切都变了。路一航从离婚时一无所有的失业青年，逆袭成了成功人士，而她初创的事业，却风雨飘摇，艰苦求生。时过境迁的他们，又能否回到，那最初的时光？PS:本文聚焦蓉漂夫妻现实生活中的酸甜苦辣，涉及二胎、房奴、亲子教育、中年危机、被迫创业、婆媳关系等。

【1v1，双洁，甜宠，爽文，男女双强，权谋，家国情怀】“大王爷，大王妃把藩国神物灵犀角锯走了，说要做张新弓。”“且小心着，可别伤了王妃的手。”“大王爷，大王妃吵着要你下朝回府带糖球回来。”“昨天不是方买过？去！把西京最好的糖球匠人请到王府去。”“大王爷，老道长说大王妃有母仪天下之相。”“是吗？听说她喜欢那后冠凤钗，那本王就夺了这天下赠她如何？”世人皆言，大王妃温瑜乃温都妖女，大王爷呼延良被下了情蛊这才对她百依百顺。温瑜摇摇脑袋掐着身后王爷的下巴：“脚痛，走不动，要王爷背。”气宇轩昂的某人蹲下身来，嗨，自己从小看大的小丫头，不宠着还能怎的。问世间情为何物，只道是一物降一物。大王爷与独宠妃携手夺江山的权谋大戏，西京城大王府蜜糖制造机在线发糖。男主女主一路打怪升级最后登上巅峰的故事，1V1，HE，无误会无插足，又名“大王爷和阿瑜的发糖日常”，欢迎收藏订阅。【这一生，再多算计，再多纷争，唯有两人的真心，从不曾错付。风劲雪急，有人影从宫门口疾行而至，红金大氅，霜雪落肩，开口便道：“我归迟了。”无妨，这一生，你若归，我便愿等。】

开始与结束或许是一个轮回，如同生与死，相互矛盾，却始终纠缠不清，周而复始，生生世世；然而所有人都想摒弃结束与死亡，与世长存，于是这世间便诞生了形形色色的故事，如帷幕唱响，每个人都在故事中无知的扮演着自己的角色，直至于轮回中结束或于轮回中超脱。杨轩自死城中重生的那一刻起，便是背负着死亡的恐惧，于轮回中争渡，从此在这末法的时代如履薄冰......这是一个结束，也是一个开始......

三国杀同人小说征文大赛参赛作品。一把几易其主的名刀，一柄消弭不义之杀的神盾，一分为二的曾经誓约之剑，八个抉择天下的人。不该出现却又出现者，背弃信念妄图逆转者，狂奔的时代，当一切尘埃落定，究竟是天命，抑或是谁在幕后全盘操纵。谁能逃出炼狱，主公？反贼？还是终日纠结的内奸？将基本牌，装备牌，锦囊牌，武将技真实带入剧情，纯正模拟三国杀标准八人局的本格派推理悬疑之作。

“说句心里话，我现在很慌……”在万米高空之上的墨舟颤抖道，“谁**那么缺德，把我弄这来了。”就在这时，在他头上出现了一本书，书中掉出了一只橘猫……

三年前，温璟宠她如命，而她却留下一条勒索短信，逃之夭夭。三年后再遇，他捏着她的下巴将她抵在墙角：“宋颜，我要让你尝尝什么叫痛苦！”他用一纸婚约给她的生活筑起铜墙铁壁，她爬不出墙，也钻不进他的心。他说，我要让你尝尝始乱终弃是什么下场！说好的让她生不如死，他却时时刻刻护她周全宠她上天，怎么回事？宋颜觉得自己被骗了！

三生石上，清晰刻下你那一次的回眸于是便有了，今生的相遇再遇、已不知前生，为何还是错过今生路右，我们逢左我记起那一次的回眸于是便有了，刻骨的相思相思，且莫再擦肩，又是一场错过若是错过，还要错过只怕又是、下一次的轮回。又一次深深的、对你凝眸。黯然转身，奈何桥边，孟婆捧汤过.

如果你发现老公外遇，你会怎么做？答曰：三条腿的蛤蟆难找，两条腿的男人可遍地都是！必须离！离了再找一个好男人！

十五岁的白朝根本不会想到，二十七岁的秦幸川也在看到她的第一眼喜欢上了她。身份特殊，无法接近，一次又一次推开白朝。“白朝，如果我能活下来，我就娶你。”“你不会说话不算话对不对？”“当然。”白朝永远不会后悔，在最好的年纪，遇到秦幸川，认定他。[练散打的憨憨女孩×扫黑除恶的特警大叔]

一场阴谋，她被表妹出卖，她才知道，原来表妹在她身边是早有预谋的。几年后，她重新出现在昔日的人群种，只为夺得良人，让那个人面兽心的女人得到自己应有的惩罚。

本书共分三大部分。第一部分对企业创新管理理论的起源和最新发展进行梳理；第二部分是对我国企业创新管理实践的回顾和调研；第三部分是对如何提高企业创新管理能力的分析和展望。