管理十诫目录

识人用人是一个成功的领导者最重要的能力之一。领导者要团队与成员共同成长，才能实现企业做大做强的目标。历史上无数的例证告诉今人，要想成就一番事业，就要有做事业的人。识别真正的人才，把他们放到合适的位置上，善待他们，才能让他们发挥出自己的能力，成就团队的辉煌。当今世界上独霸一方的大企业的经验也在警示着管理者们，“人”是财富，是企业里最大的投资，不要浪费本身已有的人才，发挥他们本身的价值，会给企业和个人带来惊喜的。识人用人是一门很深的学问，只要管理者有心，就能从这本书中收获许多，从而带领企业由优秀走向卓越，实现基业长青的远大目标。

为什么所有外部条件都万事俱备，有人却无法放手去做？为什么有人身无分文，却可以将自己的奇思妙想付诸实践？为什么本以为按部就班就可以高枕无忧，却逐渐发现事情并没有那么简单？为什么有的事似乎不可能，但管理者一番运筹帷幄竟然马到成功？……该书选用了一个个精彩的小故事阐述了真实世界中关于管理的主要原则，以助你成为一个优秀的管理者。

本书的宗旨就在于通过分解世界上最先进的企业管理模式，以期在此之中有助于矢志获得世界上最先进的管理经验的经理人们，学习这些经验并将这些先进经验“据为己有”，变成自己管理的模式。一套好的管理模式，是成功企业管理实践与经验的科学总结其具有参照性、借鉴性与可复制性。本书荟萃了美国管理模式、曰本管理模式和中国管理模式的精要，管理者完全可以从中汲取管理精华，并应用于企业的运营与管理中，从而最大限度地挖掘员工的潜力。

本书是借鉴和吸收了现代企业和职能部门中管理方面的实践经验，同时参考了西方一些先进的管理学理论，从实际出发，与时俱进地从不同方面对识人、用人、管人这三大方面的一般规律和知识，以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析，力图帮助现代领导者和管理者掌握切合实际的人力管理方法。

《破局：打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈，崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后，崔空降到一个民营企业，开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序，以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线，一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。这个过程，其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程，是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。《破局：打造人才供应链》在写作过程中，大量使用了实际的案例和解决方案，对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。

《只一次心动》【1V1专宠】（男女主身心清白）二十岁的何熙在第一次看见谢北祯时就心动了，本以为此生会再无见面的可能，却没想到四年之后会在这样的情况下再遇，但不知这一切的一切都是存在在阴谋之下。PS.某男“你长的很像我梦里的人。”“哦，所以？”“你难得不想知道梦里我们什么关系吗？”某女淡然“不想。”

友谊，不是刻意的接近，不是刻意的关心，不是刻意的安慰……友谊不是刻意。

秦皇嬴政统一六国后，为长生不老派夜姬寻找不老仙药！且看夜姬在寻药过程中碰到的奇幻的故事！

骨傲天不够爽，作者自己写个猴傲天狂扁阿拉德小朋友。支线大量爽，主线不会乱。起于阿拉德，不止于阿拉德~

本书详细地介绍了妇女从怀孕到分娩之后这一关键时期准父母要掌握和熟知的一些与自身密切相关的科普知识，深入浅出地从孕前准备、孕期保健、轻松分娩到产后塑身进行了全面讲解。凡孕妇迫切想知道的问题，都能从本书中找到答案，并得到科学的指导。本书内容包括妈妈宝宝的变化、生活指导、饮食营养、健康护理、胎教保健和运动保健，让孕妈妈全面了解孕期各阶段的身体变化、生活的注意事项和保健要点，让准妈妈度过一个健康快乐的孕产期生活。

他成绩很好，只不过不喜欢这样平淡无奇的生活。她是豪门家族的千金小姐，她为人低调，就连平日里在学校玩的最好的几个朋友都不知道她的身份，她有3个哥哥，哥哥们很宠她，几乎从小是要什么有什么，唯独在遇到他之前没有谈过恋爱。

"师兄，昨日不该调戏你的，对不起。""没事。""啊？""洞房时再还"

陈隐喻觉得自己忒悲催了。就在她想要不要家斗的时候，全家落难，自己成了妓子。就在她想要不要嫁给纨绔时，人家告知，只能是二房妾。她怒了，说好的一妻多夫呢？当情敌男二现身，千军万马相对，演深情。且看陈隐喻如何搅的各路神仙春心萌动，她表示，古诗在手，天下我有。(本文纯属虚构，请勿模仿。)

这是一部写实的中篇小说小说的故事背景设置在当代小说中的人物代表了中国当代的三个社会阶级主人公“我”代表了中产阶级小说以其中灵魂人物张聪野的爱情和奋斗故事为主线描绘了一幅喧嚣和躁动的繁荣社会景象展示了当代年轻人信仰和希望幻灭的现实

一觉醒来，陆逸惊讶的发现，自己来到刚刚看完的小说世界，这是一个武侠世界，强大的武者，可以掌控自己的每一丝力量，一颗散发五色毫光的琉璃珠光芒四射，静静的沉寂在丹田深处……