身处职场，千万不要在不该说话的时候说话，不该做主的时候做主。你必须知道，无论你帮领导管了多少事，也无论你的领导多糊涂，他毕竟还是你的领导，大事小事毕竟还得由领导来做主。
“糟了！糟了！”王经理放下电话，就叫了起来，“那家便宜的产品，根本不合规格，还是原来林老板的好。”接着，王经理狠狠捶了一下桌子，“可是，我怎么那么糊涂，竟写信把林老板臭骂一顿，还骂他是骗子，这下麻烦了！”
“是啊！”秘书张小姐转身站起来，“我那时候不是说嘛，要您先冷静冷静，再写信，可您不听啊！”
“还好我没有发那封信。”张小姐得意地接着说。
“没发？”
“是啊！我猜到您会后悔，所以压下了。”张小姐转过身，歪着头笑笑。
“压了三个礼拜？”
“对！您没想到吧？”
“我是没想到。可是，我叫你发，你怎么能压住？那么最近发往美国的那几封信，你也压了？”
“我没压，”张小姐脸上更得意了，“我知道什么该发，什么不该发……”
“你做主，还是我做主？”王经理霍地站起来，沉声问。张小姐呆住了，眼眶一下湿了，两行泪水滚落，哭着说：“我……我错了吗？”
“你做错了！”王经理斩钉截铁地说。张小姐被记了一个小过，是偷偷记的，公司里没有人知道。张小姐跑去总经理的办公室诉苦，希望调到总经理的部门。
“不急，不急，”总经理笑笑，“我会处理的。”隔了两天，总经理果然做了处理——张小姐接到一份解雇通知。
张小姐不但错了，而且错大了，她非但错在不懂人情，更错在不懂职场的规则。经理毕竟还是她的领导，也毕竟还是经理做主。出了错，经理最先承担。
上司往往反感下属的自作主张，其实不在于下属的擅自决定给工作带来的损失。上司在意的是下属越权行事的行为，以及这种做事风格所反映的下属心中对上司的态度。
不要以为这是一件很小的事情，也不要以为自己的主张很正确，你就可以擅自做主。很多时候，即使你所决定的是一件很小的事情，即使你的主张真的很完美，但是话从你的嘴里说出来，最后的效果就会不一样！
礼仪点睛
在职场上，你必须时刻牢记这一条：上司永远是决策者和命令的下达者，无论你有多大的把握，无论你代替上司决定的事情有多细微，都不能忽略上司同意这一关键步骤。否则，当上司意识到本应由自己拍板的事情，被下属越俎代庖，他所产生的心理上的排斥感和厌恶感，以及对于下属不懂规矩的气恼，足以毁掉你平时在他心中树立的良好形象。
