上方是一轮鲜红的太阳，太阳下端是黑毛笔粗犷上挑的一道。红与黑鲜明的对比，圆与长的组合，象征着农民企业扎根在肥沃黑土中。红太阳里写着金义中英文，表示企业成功三要素：天时、地利、人和。
默默无闻的民营企业如何才能名振社会？陈金义在1992年10月做了轰动大上海的一件事：当时上海黄埔区要拍卖7家国营集体商店，他一举以145.1万元买下其中6家。他认为，花100多万元既扩大了影响，又得到了这六家商店的永久性经营权，很是值得。此举引起国内外新闻界兴趣，因为这是建国40多年来第一个把国营转变成私营的勇敢尝试者。
为迎接1995年F1摩托艇世界锦标赛10月在杭州举行，金义集团提供了组中国队所需费用9万美元，这种义不容辞支持体育事业的举措在社会上引起轰动。
短短几个春秋，陈金义以惊人的才能把金义集团发展为一个多元化、集约化、立体化的企业。首都30多位理论界著名人士曾专门聚会，探讨陈金义现象，由于中国人口80%以上是农民，因此他更具代表性和普遍意义。现在金义集团独资公司两家、合资参股公司两家，同时拥有一个由教授、博士组成的高级智囊团，拥有职工2300多名，集团已有7个金义牌产品上市。集团从事和开发食品饮料、食品机械、贸易、餐饮、娱乐、房地产、文化传播等业务。陈金义递给笔者的名片上还印着、杭州商务大厦、杭州城市商务酒店董事长等职务。
有人问陈金义作为一个企业家，你认为取得成功的因素主要是什么呢？首先要有成功欲，只有必胜信心才能所向披靡。我做事喜欢敢为人先，我爱说的一句话是：我的面前无困难；其次，要有胆识，看准了就要干，比如买股票那件事；第三，做人要用仁、智、勇、信、严‘五个字来要求自己。
李晓华：传统道德哺育的现代富商
华达集团董事长李晓华，毫无疑义是一位现代商人，但在他的身上又积淀着我们民族许多优秀的道德品质。这从他一次次地斥巨资回报社会，就可以清晰地得到印证。
当李晓华为亚运会慷慨解囊捐出100万元时，他的父母仍居住在生他养他的那个小胡同里。
就连住在周围的人都很不理解了，有人便为他的父母打抱不平，责问他：你能往外捐那么多钱，为什么不给你爹妈买一套豪华住房？
李晓华是个传统家庭观念根深蒂固的人，他怎么会忘记孝敬自己的父母！可当他的母亲得知此事后，板着面孔对儿子说：咱们是贫苦人出身，我已过惯了这种平常日子，给国家送去100万是应当应份的。你无论走到哪儿也别忘了自己的根，北京才是你的家乡。
当电视里播出李晓华向亚运会捐赠仪式的实况时，他住在小院里的父母为儿子高兴得流出了眼泪。
继为亚运会捐款100万元后，李晓华又为华东赈灾捐款100万元，为希望工程捐款100万元。成了亿万大亨的他，想到的不是用这些财富去享福，而是不断地造福于社会和人民。
他在京郊平谷投资办厂，发现山区的孩子学习条件艰苦，失学率高，立即扯下一张100万元的支票，嘱咐当地有关部门一定要用这笔钱为孩子们建一所现代化的小学校。这就是晓华中心学校。
他还为北京崇文小学捐献100万元，设立了李晓华优秀教师奖励基金。
由于李晓华支持祖国建设尤其是在资助教育方面的突出贡献，在联合国有关部门发起的国际科学与和平周活动中，中国组委会向他颁发了国际科学与和平贡献奖和和平使者奖。
江泽民等国家领导人亲切接见过他，澳大利亚前总理霍克担任他的顾问。美国前总统布什称他为老朋友、一个慷慨的好人。联合国秘书长安南对他说：非常钦佩您为失学儿童和消除贫困所做的卓有成效的努力。法国总统希拉克、日本前首相海部俊树也纷纷出言赞赏他。
人们发现，致富传奇色彩与济世扶困美德，理性的商战机智与温和厚道的东方人格，在这位雄视天下20年的商界奇才身上得到了水乳交融的统一。无怪乎美国总统克林顿在接见李晓华时称赞他：你的奋斗精神是美国青年学习的榜样。
陈金飞：用爱国心培育企业精神
有着爱国心的队伍最具凝聚力。有着民族情的事业最有自豪感。
在京广饭店现代化写字楼中，陈金飞所领导的通产公司占据了几乎整整一个楼层，穿过长长的走廊，来到尽头，是总裁陈金飞的办公室，在办公室的左侧墙面上，挂着9幅毛主席在不同历史时期的照片，右侧墙壁上敬录着另一段毛主席语录：这个军队具有一往无前的精神，它要压倒一切敌人，而决不被敌人所屈服。不论在任何艰难困苦的场合，只要还有一个人，这个人就要继续战斗下去。陈金飞深深地懂得，一个民族要有点儿精神，一个人也要有点儿精神。中华民族不正是凭着无所畏惧的精神生生不息，顽强拼搏，才创造出今天繁荣稳定的新生活吗？
陈金飞对毛泽东的崇敬是发自内心的。那么，毛泽东到对陈金飞一生的影响到底有多大？
陈金飞对毛泽东主席有着超乎他那个年龄段的热爱，他认为，毛泽东是中国近代历史上最伟大的思想家、军事家和政治家。从一个默默无闻的农家子弟成长为中国乃至世界的伟人，他创造了无数个奇迹。读他的著作不仅知道了他为什么会取得如此巨大的成功，而且向他学习克服艰难险阻，走向胜利的方法。
陈金飞办公台背后的整台墙壁都做成了书柜，书柜前有一面同样大小的带有电动导轨装置的国旗，只要轻轻按动电钮，不消一会儿工夫，鲜艳的五星红旗就会成为整个屋子的背景。坐在国旗前工作，大概会有一种胸怀祖国、放眼世界的感觉吧！难怪每次有外商拜访陈金飞的时候，他都会亲手按动电钮，升起这面国旗。
坐在国旗下办公，陈金飞有一种祖国与我同在的感觉，觉得心里特别踏实。在和外商谈判时，这一爱国行为也赢得了他们的尊敬。
由于生意的关系，金飞接触了很多有类似经历的私营企业家，他们不仅有爱国之情，更有报国之志。因为，他们中的很多人是从社会的最底层干起来的，对贫困和艰苦的认识比一般人深刻得多，改变这种状况的愿望也比一般人强烈得多。家贫出孝子就是这个道理。
同时，私营企业家的特殊身份也使他们对祖国产生了特殊的亲近感。他们不属于任何机关、党派、团体，他们是自由的，但也是孤独的。每当孤独的时候，金飞就想，我至少属于我的国家。爱国主义在这里不是空泛的口号，而是个人情感需要，是他们的精神寄托。社会上的一些人总以为当老板的不会有什么精神和信仰，这纯粹是一种愚蠢的偏见。
在美国做生意时，因为美国商人看不起中国，陈金飞宁肯损失几百万美元的生意，也要给中国人争口气。
事情是这样的：那个美国人手里有几条性能好、价格又便宜的砌块生产线。如果能买到手，可能赚到几百万美元的利润。谈判时，他非常傲慢，金飞没有和他计较，为了做生意，他受过的委屈多了。经过艰苦的谈判终于要签约了，金飞把纽约中国银行开出的支票递给他，他瞟了一眼，居然扔在地上说：我不要中国的支票，中国人的支票是假的，你们中国人用这么便宜的价格从我这里买设备，简直跟偷一样。他这分明不是在谈生意，而是在侮辱中国人。金飞一下子火了，站起来说：请你把支票拣起来！在场的同事也站了起来。那个美国人大概把金飞他们这几天对他的忍让当成了软弱可欺，看金飞他们一下子强硬起来，他倒不知所措了。他拣起来支票，说：咱们签约吧！那时金飞已经下了决心，豁出这笔生意不做，也要给他一个教训。金飞说：你先签。他把签好的合同递给金飞，金飞接过合同对他说：你要为你的行为付出代价！金飞当着他的面把合同撕了，美国人惊呆了。在金飞一行人离开的时候，美国人恼羞成怒地搬起一把椅子向自己的办公桌砸去。而金飞他们感觉特别轻松。
这件事又一次让金飞他们体会到国家的尊严和个人的荣辱是密不可分的，国富才能民强。只有埋头苦干，才能增国力，因为尊严来自实力。
金飞现在是亿万富翁了，但是他是怎样看待财富的呢？
金飞认为财富具有双重属性，既有个人属性，也有社会属性。因为我们有权支配它，所以它体现了个人属性，而当我们有权支配财富用于投资企业时，它将为社会创造更多的财富，这就是财富的社会属性，所以金飞认为企业是为社会创造财富的机器，从这个意义上讲，金飞认为自己只是一个比较优秀的操作工人而已。当然，这些财富是对辛苦工作的一种肯定。更让金飞自豪的是，在这十年的磨炼中，他拥有了比金钱更为宝贵的精神财富。也许有一天，他会失去金钱，但他永远不会失掉精神。它们才是完全属于金飞个人的财产，而且将终生受益。
金飞和他的企业成功了，但他并不忘乎所以。他说，这个问题要辩证地看，以创业时的状态和目前的规模相比，可以说是成功的，但与国际上的大财团相比，还有很长的路要走，所以现在不能说成功。更重要的是，金飞认为一个人最终的成功体现在对社会的贡献和社会对你的认可上。
从猪圈后面的办公室到拥有自己高标准的写字楼，从刚开始的十几个人的小厂到拥有十几个子公司的企业集团，从刚下海的毛头青年到拥有1000多名员工、数十亿元资产的集团董事局主席，陈金飞完成了不寻常的十年一跳。下一个十年将会把历史的脚步迈向21世纪，我们相信，拥有才华、知识、经验、财富和年龄优势的陈金飞和他的通产企业集团的二次创业，定能再创辉煌！
南存辉：重视他人，完善自我
单打独干，逞匹夫之勇，是无谋的企业领导。用人有道，尊重人才，是有个性、有风格的领导艺术。
1990年9月，原来的求精电器厂一分为二，南存辉和他人合作创办了正泰电器股份有限公司，从求精厂到正泰公司，南存辉在股份合作道路上做了一次探索。
正泰电器有限公司成立，他投入1000万元更新了全部生产和检测设备，并建造了2200平方米的生产、办公大楼。
为使企业内部管理实行现代化，他投资近百万元开通了生产、销售、财务和人事等19个方面终端微机管理网络。
1994年，正泰又投资400万元购置了当代最先进的设备，建立了产品检测试验站，规模列为全国第三，为乡镇企业之首。
短短几年，正泰集团研制出近百个系列、400多种规格的低压电器产品，且全部领取了国家机械部颁发的生产许可证，其中CJ×2系列交流接触器通过美国VL认证，并荣获第44届尤里卡国际金奖，部分产品还被评为国家名牌产品。
正泰集团公司将人才看作企业发展的最根本的因素，无论是董事长南存辉，还是总裁南存飞，当人们问他们最需要的是什么时，他们会不假思索地说：人才。迄今为止，南存辉从上海、北京、湖北等地网罗了一支近百人的技术智慧团，这里有国有大厂的管理人员、高级工程师，也有年轻的大学生和精通业务的老干部，还有打工仔出身的经理。为了一个优秀的人才，他们往往在短短几分钟内便做出高薪聘请的决定。正泰集团多年来一直重奖对公司有贡献的企业职工，并出台16条激发科技进步的优惠政策。这些优惠政策中奖励额度小则几千元，多则10万元左右，在集团公司工作满十年以上，对因病或年老不能继续工作而离开公司的具有突出贡献的工程人员，一次给予3万~8万元的贡献奖励金。
然而，身为老总的南存辉却是一个穷光蛋，他没有多余的时间，他吃工作餐，吃方便面，很少睡觉，总是如饥似渴地读书。他自知文化底子薄，必须将它补回来。他没有多余的钱，他将钱全部投入再生产，当他已成为正泰公司大股东时，他的孩子还在打地铺。南存辉并非天生不喜欢享受，也不是真的买不起一张床，他的一言一行都在进行人格的自我完善。也正因为有这样的老总，才能营造正泰人的风范。
在正泰集团公司组织的结构图上，你可以看到董事会下有两块牌子，一为策划顾问委员会，一为精神文明建设委员会。这不是一种摆设，就在这块牌子下有500余人被评为优秀正泰人和正泰品牌人。有50余人次被评为十佳正泰品牌人。
正泰，是南存辉的心血凝结，是南存辉的人格精华。
