五十一打破“囚笼”政策
楚大明刚上任，就遇到使团长、政委头疼的久拖不克的棘手问题。一是一连连长胡孝廉、十二连连长陈世英违纪蓄长发，团首长在全团干部大会上多次不指名批评，劝其尽快剃掉。但他俩居功自傲，对批评置若罔闻。二是有些干部违犯三大纪律、八项注意，在战场上发洋财，把缴获的手表、钢笔、手枪、衣物藏在自己的行李中。团政委在大小会议上强调“一切缴获要归公”，干部要起表率作用，要培养部队优良传统作风，对有的干部进行个别谈话，他们都置之不理，无动于衷。上行下效，在一些连队大有蔓延之势。楚大明当了副团长，团长、政委把这件事交给这位悍将处理。
“你们团长政委给我个原则。”此刻的楚大明比1933年代团长时要成熟多了。吃一堑，长一智嘛！
团长、政委认为，他们都是团里英勇善战的骨干，他们的问题既要严肃处理，又要注意方式方法，做好耐心细致的思想政治工作，让他们自觉自愿地改正缺点错误，不要挫伤了他们的积极性，以免影响战斗任务的完成。
姑息足以养奸。
其实，楚大明对团长、政委的优柔寡断、姑息迁就，早有所闻。但他当时没有决策权。为什么二营没有这类事，都发生在一营、三营？那是上梁不正下梁歪，那是缺乏严格要求、纪律涣散的结果，导致了组织纪律以至战斗作风的败坏。不仅这些问题得不到解决，其他问题也相继发生。例如，执行作战任务时的叫喊困难，讨价还价等等，使团长、政委大伤脑筋。
“你们的办法不是做过了，效果如何？”楚大明把团长、政委的指示，顶了回去。
“老楚，那你说咋办？”政委问。
团长、政委求稳怕乱，但对部队不良倾向的滋生发展又不能容忍。
“那要按我楚大明的方式干。”
“老楚，你刚到职，大家都看着你，可不能乱来呀！”政委叮嘱。
“干吧，长痛不如短痛，我支持你！”团长一锤定音，鼓舞了大明。政委讲的也没错。干部们议论纷纷说新官上任三把火，楚大明的刀子可是锋利得很哪，他将从哪里开刀，向谁开第一刀，人们在拭目以待。
在八路军乃至红军中，当时任用干部的标准是“德、才、资”。其中老资格加上骁勇善战、功勋卓着的人备受崇敬，而楚大明就属于这类指挥员。虽然他才二十三岁，但他的话还没有人敢不听。
1941年5月25日，团首长召开排以上干部会。团长、政委、副团长坐在台阶上，这就算是主席台了。全团干部坐在排列整齐的条凳上，塞满了院子。楚大明站起来讲话。
“今天开会，由我来主持考试，答得好的受奖，答错了的受罚。”
人们对他的话莫名其妙。但从他的态度看，却是极为少见的温文尔雅。
“你们说，我们靠什么打胜仗？”
没人响应，没人起立回答。
“胡孝廉，你讲！”
“靠勇敢，靠干部带头。”
“回答得好，坐下。”
楚大明的嘲讽式的目光在扫描。
“陈世英，你补充。”
“靠机智灵活，靠一切行动听指挥。”
“回答得也很好，不愧为我们团能打敢拼的优秀连长，两个人都该奖励！”楚大明有意抬高声音，警卫员搬来两个凳子，把两个折叠整齐的白布包放在凳子上。
这是什么奖品？
两个连长扬扬得意。
胡孝廉、陈世英都是1937年“七七事变”后，参加地下党领导的藁城起义的抗日义勇军战士。在对日作战中，他们冲锋在前，敢于同鬼子兵死打硬拼，屡立战功。几年中，胡孝廉由战士、班长、排长升为连长，同红军干部平起平坐，不禁使他飘飘然起来，开始向军队严格的组织纪律发起挑战。陈世英在开辟鲁西根据地时有杰出表现，由团政委的公务员、事务长一跃而成为连长，当时才十七岁。后来，在多次战斗任务中，他俩都完成得相当出色，副团长上任之初，要表扬奖励能征善战的连长，也在情理之中呀。毕竟，以后打起仗来，他不能只靠个二营，还要靠一营、三营呢。人们都在如是地想。
“现在，请两位连长上台领奖！”
楚大明带头鼓掌，而团长政委虚与应付，掌声热烈。
胡孝廉、陈世英二位连长英姿勃勃地走上台来。
“请站在我的两边。”楚大明招呼着，装得像煞有介事一般。
两位听话地一左一右站好。
“发奖前，我再说几句。”楚副团长一本正经，连团长、政委都对他的表演才能暗暗称奇，他话锋一转，场内鸦雀无声。
“他们两位连长讲的话对，讲得好，干部带头，一切行动听指挥，机智灵活，勇敢战斗，这既是战斗作风问题，又是组织纪律问题，还是个战术问题，是我军战斗力的具体表现和强有力的保证。这样看来，你们两位连长是聪明能干，并不糊涂。
可是让我看，你们是在清清楚楚、明明白白地违犯组织纪律。
讲的是一套，做的又是一套，挂羊头卖狗肉，你茶乎(壶)夜乎(壶)满不在乎，还像个连长吗？”他突然提高了声音，脸色变得很难看，白色的麻子点泛着红光，厉声喊道：“胡孝廉、陈世英，把帽子给我摘下来！”两位连长乖乖地脱了帽子，满头长发暴露在众目睽睽之下。到这个时候，大家才知道楚大明的厉害，及其手段之高明。胡孝廉、陈世英也才明白，这位刚上任的副团长是要拿他俩开刀。他们内心咒骂楚大明，但表面上还得唯命是从。
“按上级规定，战斗部队的干部战士一律不准蓄胡须，你们就是要留，团长批评都不听，你一连之长，带的什么头？三大纪律八项注意天天唱，你是怎样一切行动听指挥的？你这个连长还想当吗？想当，那就听话，把长发给我剃掉！”
两个连长把脸拉长，由黄变红，由红变白，头顶冒汗，一肚子怒气，但都被楚大明的一身正气和正确语言所威慑，只有忍气吞声，任他摆布。
楚大明打开布包，露出两套理发工具。他挥了挥手，示意叫他俩坐下。副团长把白布往陈世英胸前一搭，按下头在水里洗了几把，用毛巾揩了揩，便拉起架势剃了两刀。
“疼……疼……”
陈世英喊叫，台下干部哄然大笑。
“要克服缺点错误，就不能怕疼怕痒！”
楚大明边说边把剃头刀交给团部理发员，转身又在胡孝廉的头上动了“土”。
理发员熟练地刷刷剃光了头，不多时两个连长已经当了“和尚”，副团长命令他俩入列，胡孝廉、陈世英低头回了座位。
“今后，”楚大明郑重宣布，“谁违犯纪律，就剃谁的头，我违纪了，你们就剃我的头。”
两个连长蓄长发的问题，就这样以快刀斩乱麻的方式解决了。没有人敢于议论是非。人们听到的是啧啧称赞：行，楚大明真行。
接着，楚副团长来了第二手。
为了打破日寇对我根据地的封锁、包围、蚕食的“囚笼政策”，冀南军区司令员陈再道命令新七旅发起王高路战役。
大战之前，进行轻装点验，这已成为没有条文的常规。
楚大明利用点验之机，以突然的动作采取一项出人意料的强制性措施。他发布命令，全团排以上干部带上背包(随行的)行李(后运的)到七级堡村小学操场上，进行轻装点验。
他要求每连派出一个排长检查团首长和机关干部的行李；连长检查营首长的行李；团司、政、供、卫机关干部组成的检查组分头检查全团连排干部的行李背包。这一检查不要紧，竟查出了隐匿上缴的手枪、手表、自来水笔，金花、银花和金枪香烟，以及大量的鬼子老头票(印有天皇头像的日元)，伪满洲国币，汪精卫的伪储备票，国民党的中央票，袁大头(印有袁世凯头像的银币)等等。楚大明命令供给处造册登记后，按照“一切缴获要归公”的纪律，全部没收。最后，楚大明命令六连指导员田涯指挥大家高唱《三大纪律八项注意》军歌后，宣布点验结束。
人们惊叹楚大明这个人“厉害”！
对于军队来说，铁的纪律是上级对下级的爱护，是步调一致夺取胜利的保证。
团长、政委对楚大明的为人表率，敢作敢为、干脆利索的作风，既深表钦佩，又不敢恭维。钦佩的是，团里两个久拖不克的老大难问题，到了他的手里嘁里喀喳就解决了，又没有留后遗症。不敢恭维的是，他年轻气盛，很不练达，说不定哪天闯下祸来，又要团长、政委给他擦屁股。
一般地说，人的个性和风格，有先天的遗传基因在起作用，但主要的是后天的社会思想影响，特别是在严酷的斗争实践中形成的。
团长是湖北黄安(今红安)县人，参加了1927年9月的黄(安)麻(城)工农武装起义，举着大刀梭镖参加攻打县城。
起义被白军镇压后，于1928年任县红色武装委员会副委员长。
1930年任红十二师筹粮队队长。1932年，任川陕省委保卫团副团长。长征中，任红三十一军经理部(即供给部)部长。红军三十一军改编为八路军一二九师后，任平汉抗日支队副司令员。
他，忠诚党的事业，模范作用好，打仗勇敢，有组织指挥能力，关键时刻敢于定下决心。他，善于思考分析问题，对紧急情况下的决策也往往是正确的。但决心来得很迟缓，不能适应战场上的瞬息万变的形势。上级党委给他配备一个楚大明当副团长，正好弥补了他这方面的不足。
政委是河北宁晋人，开明士绅家庭子弟。曾就读于石门中学，北平中国大学，参加“一·二九”学生运动，1932年入党，任石门中学国语老师，“七七事变”后从地下冒出来，回乡发动农民起义，任抗日义勇军四大队政治委员，1938年初部队整编，任东纵独立团政治处主任。能讲会写，出口成章，原则性强，作战勇敢，但缺乏实战经验。一般情况下表态为：我坚定地支持团长的意见。因此，他和团长步调一致。
大战前夕，要召开各种会议，最有特色的团长召开的排以上干部会议，他传达冀南军区司令员陈再道和第七旅旅长易良品的指示、命令。
会议在七级堡村小学教室内召开。黑板上方用砖头瓦片压着由参谋长复制的粗糙的地图，原图是日本华北驻屯军(即方面军)司令部制定的，由冀中部队缴获转来的，图上精彩之处是点、线、格，如果不作解释，那是谁也看不懂的。
团长手拿一根用树枝做成的指挥棒，学着陈司令员的动作，向干部们发出提问。
“你们看，这是什么？”他指着图自问自答。
“对，是点，一个黑点。”
“这个呢？是线，一条线。”
他掀开一张图，露出点线相连，继续自问自答。
“点，从北到南，北平、保定、石家庄、邢台、邯郸、安阳、郑州，一条铁路纵贯南北，把点连接起来。下边从北平到天津从石家庄到德州，又是铁路和公路通过横线连接起来。从天津、沧州、德州、济南、泰安、徐州由津浦路纵线连接各点；从徐州、开封到郑州是陇海铁路这条横线连接起来。”“点和线连接是什么呢？是个方格子，这是1939年日寇侵占华北的形势。”
接着，他拿出一张像蛛网般的冀南形势图，公路、铁路把城镇连接在一起，形成严密的格子网状。
“同志们，去年日寇乘我发动反顽战役之机，新调来七个半师团，加上伪军共十多万人，占领了我抗日根据地全部城镇，实行铁路为轴、公路为线、碉堡为锁、沟墙为网的格子网式的囚笼战术，加上三光政策(烧光、抢光、杀光)和所谓治安强化运动，妄图从根本上摧毁八路军的生存条件，在格子网里把我军加以消灭。1941年，‘扫荡’反‘扫荡’，‘合围’反‘合围’是敌我斗争的主要形式和特点。其实质是谁战胜谁的问题。
今年上半年，军区发起的以破路，平沟墙，拔据点为中心的几次联合作战，就是斩断日寇的格子网，恢复我抗日根据地的斗争。”
排以上干部对冀南的抗战形势一目了然，长时间的迷茫(我们一直打胜仗，为什么根据地给丢了)豁然开朗，对当前的斗争任务也心中有数。
怎么办？那就打吧！
打胜仗是唯一的出路。
“易旅长命令，”团长传达新的作战任务，“王高路战役，就是东起临清的王官庄，西至南官县的大高村，在五十华里的战线上，以新七旅为主，地方四万民兵配合，发起平沟破路为中心的人民战争，新七旅负责歼灭日寇一个大队和伪军五个团，我团的任务是攻打马固庄，歼灭伪军总司令部及其一个团。”
五十二攻克马固庄
7月20日，旅长易良品来找二十团副团长楚大明要马上办好两件事：一是造出机动灵活(能自动进退转弯)的“土坦克”，二是从四门八八式野炮中拼凑一门好炮。分别成立“土坦克”排和炮兵班。并准备好炮弹和炸药包，随时准备调用。
旅长强调阿赫是攻克马固庄据点的关键所在。
易良品是青年将领，只比楚大明大4岁，红军时代就是团长、师长，是个经验丰富的指挥员。楚大明对此人早有所闻，但直接接触并受领任务，这还是第一次。
“有问题吗？”旅长见楚大明不吭气，又问。
“大炮都叫八连和骑兵连炸坏了，再说也没人懂得八八式野炮！”楚大明有点为难，便坦言陈述。
“嗬，我是第一次听到楚大明在上级面前叫喊困难，这有多新鲜呐。”易良品歪着嘴说讽刺挖苦话，“卜盛光可不是这样给我讲楚大明的，他说楚大明是个无所不能的人！我们是否看错了？”他围着楚大明转了两圈，提高嗓音说，“如果什么事都要我旅长来解决，我要你这个副团长做什么？你长着脑壳长着腿，自己去想办法去找人呀！我只能告诉你是什么任务，而且在两天内完成。”
“让我两天内完成！”
“对了，这才是我认识的楚大明！”
这时，易良品和楚大明都笑了。旅长骑马走了以后，楚大明来到二营找营长崔东元和教导员田涯，讲述了旅长交代的两项任务和对话，使人们对这位旅长有一个不同寻常的印象。
“时间不等人，要抓紧干！”
副团长进行分工：他到炮兵连去找懂大炮的人；崔东元带五连去坟地挖出四门八八式野炮；田涯同六连研究制作“土坦克”的自动化。
田涯最为顺利。他到了六连，连长及振江和指导员赵桂海也在讨论这个问题。他俩轻车熟路，把方案拿出来，教导员拍手叫好。田涯立即去村里找来木匠，木匠也认为好，新的设计轻便、稳定、快捷、自如。在木匠铺，几个小时便做成第一辆；三角面，三条腿，每条腿下安个滚珠轮子，轮轴上涂了擦枪油，由原来五人减为三人操作。两人前后左右推，一人扛炸药包兼指挥员。经过试验，效果极佳，在小坡度的土地上运动也没问题。田涯去找副团长验收，楚大明正在发愁呢。原来，费了好大劲把四门八八式野炮和炮弹挖出来后，要炮兵连全体人员来拼装，一致摇头说：“不懂！”
“这大家伙和我们的迫击炮不一样！”连长、副连长愁容满面，一筹莫展。
“你们知道，全团干部战士中，谁懂？”
“听说五连炊事班长是东北军老炮兵。”
“警卫员，快去，说副团长有请。”
不一会儿，五连炊事班长张柿红跑步来到，他说，十多年前在少帅手下干过，山炮、野炮都打过，现在都忘了。他转着圈儿看了看四门日式野炮，赞不绝口地说：“好炮好炮！”当他看到炮膛被炸时，又摇头说：“不能用了。”在令人失望的情况下，楚大明重任在肩，力争一线希望。
“你再看仔细点，有没有一门好的？四门能拼凑一门也行。”
楚大明要炮兵连的干部战士都去帮助张柿红检查，结果发现三门炮炮膛被炸，一门炮炮轮炸毁，趴在那里炮口朝下，但炮膛仍是好的。全连人员齐动手，在张柿红指导下，很快组装成一门完整的八八式野炮。成立一个20名战士组建的炮兵班，任命张柿红为班长。
炮弹擦出12发。
第二天上午，旅长易良品前来验收，演示后，得到旅长首肯。易良品要求再造六辆“土坦克”。
“楚大明呀楚大明，你真不愧是我们的楚大明！”
这就是旅长对副团长的表彰奖励。
