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第35章 财富哲学--百位富豪超凡的经营智慧(16)

借势经营,迅速壮大自己的创富实力

借势创富是成功创富的诀窍。“他山之石,可以攻玉”。善借天势、地势、人势、物势、财势、气势等,经营自己,壮大实力,是创富的大智慧。

刘永行:借势西部开发,做大饲料行业刘永行是四兄弟中仍留在饲料行业的,他的目标是做大做强饲料和相关产业,饲料业已呈低利润趋势,年增长速度翻番时光已成过去,加上搬迁,1999年东方希望集团甚至出现了负增长。前几年铺摊子,全国布点已经完成,在饲料方面希望集团已做到了“全国第一”,现在要考虑的是行业的优化组合。

做面粉和食品,都是饲料行业的延伸。东方至少要做几十家面粉工厂,此前已兼并了河南、安徽、四川3家面粉厂。成都东风面粉厂有国际一流的全套瑞士设备,能生产高档面粉,刘永行返回家乡四川,代表上海东方希望集团与东风面粉厂签订了租赁协议,并称此举是东方希望集团返乡参与西部大开发的第一步,如果租赁经营成功,将大规模进军四川面粉加工业,组建一个至少有五六个面粉厂组成的面粉集团。

“东方希望”之所以选择面粉加工业,不仅是因为饲料制造与面粉加工业同属食品工业,更基于“东方希望”决策层对四川食品工业发展前景和面粉市场需求的精心评估。

刘永行作为一个从西部走向东部的企业家,对西部开发有许多独到见解。他认为参与西部开发可以使东部企业和世界知名企业更直观、更深刻、更全面地了解中国西部,增强对西部的感性认识。同时,四川企业与东部企业和世界知名企业合作开发,也搭起了一座互相沟通的桥梁,使东部企业和世界知名企业更好地了解西部缺少什么,需要什么,哪些值得开发和参与,哪些项目可以实现“双赢”。他说,西部人口众多,资源丰富,商机很多,但要吸引外资,搞好开发,必须建立一个公平、公正、公开的市场运作体制;要形成多元化的投资体制,大胆吸纳外资和民间资本,对民营企业、三资企业、国有企业一视同仁;要注意政策的连续性。

东方希望集团在成都高新技术开发区兴建的10000多平方米的商务大楼近期将投入使用,它将成为东方希望立足成都,参与西部大开发的基地。

吴一坚:借古都西安之盛名,造企业扩张之优势千百年来大小雁塔始终是西安的标志性建筑,是古城的象征,但那毕竟是千百年前的辉煌,现代西安的标志性建筑又是什么呢答案是一片空白,吴一坚有意填补这一空白,要在古老的黄土地上创造出无愧于世界的现代文明和具有独特风味的史诗性建筑,以达到借古都西安之盛名,造企业扩张之优势的目的。于是,吴一坚开始实施建造西安南门金花中心广场、钟鼓楼广场的宏伟规划。他要使这一代表西安现代文明的跨世纪“标志性”工程让世界刮目相看。为此,吴一坚特意请来了中国科学院院士、全国十大设计师之一的张锦秋女士绘制蓝图,并调集数亿资金将这一庞大的系列工程在东南西北中同时展开:

世泰思大厦,占地50亩,投资1.2亿元,建成后,将明珠般撒下一片多姿多彩的楼群;占地77亩,投资3.5亿元的金花世界名牌住宅示范区,集商贸、教育、医疗、绿化和住宅于一体;南门外金花中心广场,投资2亿多,建筑面积5万平方米,高达60多米的写字楼、住宅楼交相辉映,建成后将以其优越的地理位置、现代化的设施成为世界一流建筑,成为21世纪的标志;金花集团参与投资的西安城市心脏——钟鼓楼广场也已开挖动工,这一漂亮的外科手术将改变古城自明朝以来近400年的格局,展示出一个丰美、壮观、现代化的古城,这一工程的规模和难度及重要性怎么估计都不过分……到1995年底,金花集团的产业体系明显扩大,产业结构更加合理,集团总资产达4.2亿元人民币,中国最具权威的资信评估机构——中国诚信证券评估公司对金花集团的评估结论为:“金花企业集团人员素质较高,管理体制较为科学,经济状况良好,企业信誉优良,目前盈利水平一般,但前景看好,无长期债务压力,信用等级为A。”这表明,金花集团已当之无愧地进入全国先进行列。

陈金飞:借墙体改革之势腾飞通产企业集团总裁陈金飞特别忙碌,也特别兴奋,为发展新型墙材,取代秦砖汉瓦,他把国际上第一流水平的混凝土砌块自动化生产线引入国内,其优异的产品特性吸引着全国各地的人们,他对此项目也津津乐道,谈起来滔滔不绝。他想借发展新型墙材之机把企业做大,于是干起来全身有劲。坐落在北京市朝阳区金盏乡的生产基地,每天参观、考察者络绎不绝。北京市市长贾庆林不仅指示政府有关部门要对新型墙材的生产和应用给予扶持,而且亲自视察了投产不久的两条生产线。站在用优质混凝土承重空心砌块建筑的现代化厂房里,贾庆林语重心长地对大家说,保护耕地、保护环境是我国的基本国策。迅速发展新型墙材,逐步替代毁田、占地、能耗高的实心粘土砖,是国情、民情和社会进步对我们的要求。你们为墙体改革提供了坚实的物质基础,作为开发中国新型墙材的排头兵,你们正在做着功在当代,利在千秋的事业。

实心粘土砖作为主要的墙体材料在中国已经沿用了2000多年。据统计,目前我国每年大约应用7000亿块实心粘土砖,因烧砖取土每年要毁坏耕地10多万亩。我国以占世界7%的耕地养育占世界22%的人口,土地资源十分珍贵。吃饭与建设争地的矛盾随着经济的发展而更加尖锐。

5年前,陈金飞开始对国内外的墙体材料进行对比研究。他发现,混凝土砌块在世界发达国家里已被广泛采用,生产和应用技术都相当成熟。在美国、德国、日本,全部建筑中混凝土砌块的应用率已经达到30%~40%,而在中国的应用率只有0.5%。

通过研究,陈金飞确信了发展混凝土砌块不但具有良好的社会效益,而且具有广阔的市场前景。陈金飞决心开发新型墙材的想法,受到有关领导的大力支持。

通产企业集团是北京市发展最早、规模最大的民营企业之一。作为通产集团的创始人,陈金飞具有把握重大项目的经验和能力。在陈金飞的策划下,1995年8月,北京通产贝赛尔新型建筑材料有限公司正式组建。公司刊出广告,征聘愿为中国发展新型墙材建功立业的有识之士。很短的时间内,一大批学有专长的专家和工程技术人员汇集到公司。

陈金飞虽然每天以短跑的速度在工作,但头脑很清醒,他知道,到目前为止,整个墙体材料的改革刚刚拉开一个序幕,更艰巨的工作还在后头。陈金飞计划在北京、天津、南京、大连、三峡和其他适宜的地区布置10条生产线,在全国砌块市场上至少占有1/3的份额;在市政府的支持下,他将在北京建造几十万平方米的砌块示范小区;在朝阳区委、区政府的大力支持下,通产公司已与美国公司就砌块生产设备国产化达成合作意向,一旦合作成功,设备造价将可能降低4/5,在全国形成千军万马生产新型墙材的局面;陈金飞还在积极筹备成立中国砌块集团,全面推动混凝土砌块在中国的生产、应用,并提供各种服务。

陈金义:顺势而为,借势生财陈金义发展势头不错,他创办起儿童营养分厂和果奶分厂后,1992年他更跨上一个新台阶:成立了皇家实业有限公司,开了浙江省民营企业组建集团公司的先河。

1992年,陈金义独具慧眼购买了500万元的股票认购证。后来股市看涨,一下子获利达2500万元,超过上海的“杨百万”。这件事轰动了上海滩,人们都知道“浙江有个姓陈的”炒股大获全胜。

1993年9月26日,陈金义把他的公司更名为浙江金义集团公司。

“人才是企业兴旺、商战制胜的基础,用好人才,才能进一步拓宽市场。”陈金义深明知识重要,从创业之初就把招揽人才、办“脑袋公司”列入自身奋斗的主攻方向,比如要研制以他名字命名的金义奶,他聘请了数百名中高级技术人员任顾问或出任中层领导。

一些大举措如产品定型、质检、经营销售、资金投向都注意听取专家意见,研制出配方独特的金义果奶,一举获得省级鉴定。投产后产量直线上升,供不应求。工人高兴地说:“仓库都没有存货了,生产多少销售多少。”在公司的会议室里,挂着众多奖牌,其中有:“浙江百佳私营企业”、“中国公认名牌产品——金义果奶”、“中华优秀企业”等等,琳琅满目、光彩照人。

朱保国:借外脑为“太太”输智慧借外脑为“太太”营销输血是朱保国事业成长很重要的一步。太太药业副总经理兼市场总监顾悦悦是台湾的资深经理人,这位令人敬畏的品牌经理曾在联合利华任职17年,在中美史克供职了3年半。被朱保国“挖”来的这位中年女性“来‘太太’前对公司根本没兴趣”,后来才发现“这个企业机制活、氛围也不错,老板更具亲和力与人气”。顾悦悦到“太太”药业后,市场部提出开发生产“静心”口服液,3个月后正式获准投产;“意可贴”1999年11月买下专利,2000年3月上市。“太太”药业的新品决策与上市速度全是速战速决。

与顾悦悦一起被朱保国聘来的顶尖人才还有王小滨、赵水明、耿明、梁炳辉、朱嘉蓉、张广明、华峰、吕欣波等14位企业高级管理和研发人才。跨过近亲繁殖的“太太”药业吸引了一大批职业经理人,这些人持有将获准上市的“太太”股票期权。据了解,朱保国尽管一向对宣扬自己持低调,但对上市,他却不遗余力。顾悦悦说,“太太”期待上市,一旦成功将有1亿元资金在化合物新药方面有出色表演。

今天,仍是群雄争霸的市场大环境,朱保国和“太太”药业居然隐姓埋名式地连续8年地增长,其综合业绩在1999年位居西安杨森和天津史克两家合资企业之后,的确令人震惊。

当朱保国的同行们当年策划实施一个又一个分外耀眼的营销战役时,朱保国却和“太太”蹲在深圳为实现企业的长远价值摩拳擦掌。民营企业老板一般都有这样的思想历程:最初想赚钱,赚了钱之后就想企业的长远战略,在这个战略实施过程中,赚钱对于民企老板个人或他的家庭成员已毫无吸引力,这个时候精神的东西往往跳将出来,占了主导地位,并在企业主的内心世界里形成一个合力,令其为社会、为别人而继续奋斗,这是中国民营企业家们精神境界上一个质的飞跃,朱保国和“太太”药业已经完成了这种飞跃。

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