登陆注册
12555100000024

第24章 支付宝事件,掌控控制权的历史性机遇(2)

阿里巴巴创业历程中,对于马云来说,最难以迈过去的坎儿肯定非支付宝事件莫属。而在支付宝事件的前前后后,我刚好有机会深度卷入其中。事件最高潮的那天,马云给我频频发短信的时候,我刚好在杭州赶往宁波的车上。作为事件的见证者,我充分理解马云果断的行为。中国网上支付业务出现在20世纪90年代末。多家银行纷纷推出了网上银行业务。“网上支付”简化了银行支付的手续,极大地推动了电子商务的业务发展,从而也兴起了支付宝、财付通等一批非银行的第三方支付机构。据艾瑞数据显示,2011年第一季度,支付宝的市场份额占比达到49.56%,注册用户数超过5.5亿,支付宝已经超越美国的PayPal,成为全球最大的在线支付平台。

2011年5月11日,雅虎递交给SEC(美国证券交易委员会)的文件披露,马云擅自将阿里巴巴集团旗下子公司支付宝的所有权转移到了自己所有的浙江阿里巴巴。

自此,支付宝的控制权之争浮出水面,“支付宝事件”由此引发关注。被爆将支付宝股权转移至自己名下的公司后,公众焦点全部聚焦在了马云身上,而另外两位董事会成员孙正义、蔡崇信则都打起了沉默战术。事件的负面效应迅速波及华尔街,很多外媒报道直接用“偷(steal)”来形容马云的小动作。

此前在国内人民币风险投资不发达,通过VIE结构(协议控制),能够使国内互联网企业完成融资和海外上市。VIE架构将中国互联网与世界接轨,因此其作用功不可没。VIE结构是为规避中国法律和政府对于国内资本项目外流而设立的监管。

央行不允许涉及国家金融安全的产品为外资控制,马云表示,他曾多次与央行沟通,询问外资是否可以参与支付企业,但回复是不宜进入,如果要进入,就要由国务院另行规定。如果VIE下的内资企业,不具备按内资企业申请牌照的资格,影响将巨大。一旦坐实违反中国法律,则意味着VIE协议无效。而这次支付宝转移,是马云“基于对牌照审批形势的判断”。

5月26日,中国人民银行下发首批27张第三方支付牌照《支付业务许可证》,支付宝获首张牌照,“悬”了多年的第三方支付终于获得了政策支撑。

第三方支付牌照的出台经过了多年的酝酿期。2005年10月,央行发布《电子支付业务指引》,第一次提出规范电子支付业务的规则。同月,央行发布《支付清算组织管理办法(意见征求稿)》并向各界征求意见。2010年6月22日,央行正式发布《非金融机构支付服务管理办法》,标志着非金融机构地位获认可。2009年4月,中国支付清算协会筹备会召开,经过2年筹备,协会在2011年6月2日获得民政部正式批准成立,标志着支付行业已经被国家作为一个正式的行业进行监管。2009年4月,央行对支付企业登记报备,第三方支付牌照发放程序正式启动,在全国300多家第三方支付企业中,此次向央行报备的共约130家;2010年12月,央行遴选首批第三方支付牌照,17家企业入围;2011年5月18日牌照正式发放。

5月13日,雅虎发布声明,称马云此举尚未知会阿里巴巴董事会或股东,也没有得到批准(并表示“各方投资者通过继续谈判,将有机会达成符合所有股东利益最大化的协议”)。

消息一出,引发业界哗然,马云遭遇舆论“违背契约精神”的质疑。时隔一年后马云接受采访时说:“我们在做事,别人在说事。说的人最容易,而且前面先定论你就是这样的时候,你说不清。”

6月14日,马云在杭州召开新闻发布会,解释其中止支付宝的协议控制关系,是为了帮助支付宝获得第三方支付牌照,但此举也将“协议控制潜规则”公之于众。

我在6月14日发微博表示:做好支付宝政策文章,是马云能够改变阿里控制权的为数不多的机会之一。这个机会不用好,变局的天赐良机就很难了。这是问题的根本,也是支付宝漫天风雨的根本原因。所以腾讯和百度的支付牌照肯定也是协议控制,却一直风平浪静。不过,我可以理解马云的私心。

7月,马云接受采访时说:“这事很艰难。央行从提出牌照到发牌花了5年时间,去年说要发也没发。它在干吗?央行经过慎重考虑也非常痛苦,我也理解今天央行不能站出来说什么。国家有国家的原则,我觉得央行也很智慧,也很聪明。但结果就是我被支在这儿,这头是央行,那头是两个‘混蛋’,两边把我给挤出来了,变成我是坏人。”“我今天最最重要的是我终于可以做自己,而不是装给别人看我是谁。我承认这决定不是最完美的,但是这是唯一正确的答案。我不说我就是对的,我只是觉得我做了我认为是对的事情。你批评我可以,但是别给我加色彩,什么违背契约精神。如果你大致了解真相,请问如你是我你怎么做?三条路,一、公司关了;二、作假;三、先依法律说的做,先把支付宝转出来,然后再开始进行谈判。第一条路是死的,肯定不能走;第二条路是大风险,央行可以今天不管你,明天把你管得死去活来;第三条路,你没有董事会协议,你要承担更多责任。请问你选择哪条路?”

7月29日,阿里巴巴集团、雅虎和软银正式签署关于支付宝问题的协议。根据协议要求,支付宝的控股公司承诺在上市时予以阿里巴巴集团一次性的现金回报。回报额为支付宝在上市时总市值的37.5%(以IPO价为准),回报额将不低于20亿美元且不超过60亿美元。马云在之前的三方沟通会上表示,“杨致远现在很清楚,支付宝拿牌照必须合法,只是人家想增加谈判筹码而已,后来捅成这么大,变成媒体的大事件,听起来像国际事端一样了,这是谈判的筹码。”

9月7日,雅虎CEO巴茨被辞退。

巴茨于2009年1月上台。3月,巴茨指责马云没做好雅虎中国(2009年3月,马云和巴茨第一次碰面。据当时在场人士透露,巴茨当着阿里巴巴整个高管团队的面,指责马云,“我想直截了当地说,因为这关系到我的声誉,我希望你能从中国雅虎网站上把雅虎的名字去掉。”此时的中国雅虎已经比较衰落)。同月,马云在一次采访中表示,雅虎去留无所谓,只是一个股东。2011年6月2日,华尔街日报D9数字大会上,专栏作家斯韦什尔采访马云:“你和雅虎CEO卡罗尔·巴茨之间到底怎么了?”马云回答:“巴茨是我的投资者和合作伙伴,我们之前的关系确实很紧张,但是我们在努力解决这个问题。”斯韦什尔问:“你们之间存在什么问题?”马云回答:“我们对中国市场的看法不同。”

这次支付宝事件,雅虎披露延迟(央行在2010年12月21日公布的《支付业务许可证》中,支付宝股权结构一栏标明“浙江阿里巴巴电子商务有限公司为我公司单一出资人”。这表明最晚在2010年12月,支付宝的所有权就已经完成了向国内公司的转让。但令人费解的是,雅虎没有在当时公布这一消息),放跑支付宝肯定是巴茨的重大责任。打交道的这些年,马云并不喜欢巴茨,但是显然巴茨帮了马云大忙。没有巴茨,马云很难得到支付宝。有了支付宝,马云从过去的B2B为中心,到现在的淘宝为中心,就可以从容部署未来以支付宝为中心的全新格局。可以说,巴茨是雅虎的噩梦,但是巴茨是马云的贵人。

在马云将“协议控制潜规则”公之于众不久,阿里巴巴集团宣布,决定从2011年6月16日起把淘宝分拆为三家公司:一淘网、淘宝网、淘宝商城。这次拆分,被马云称为“淘宝网成立后最大规模的自发式变革”。

无论后来如何争论和抨击,站在今天,再回首支付宝事件,我们不得不承认马云的阳光和魄力。这一事件,更多的质疑来自外界,尤其是不明真相的媒体。而真正的当事人——孙正义、雅虎和马云,不可能为这个事件彼此再起争端。因为,事实证明,这是一个完全共赢的决定和举措,甚至可以说是一个天才般的伟大决策。

正是因为支付宝脱离海外架构,真正获得了内资的身份,今天的阿里金融才获得了大发展的空间。没有当年勇猛的壮举,2013年搅动中国整个金融界的余额宝就不可能如此顺风顺水,毕竟一个外资身份就可以将余额宝轻松地消灭在襁褓之中。而今天,阿里金融可以放开手脚,大胆创新,支付宝失去的是“锁链”,得到的是整个互联网金融的新天地。而相对而言,当今的腾讯,以及诸多外资投资背景的支付公司,都得小心翼翼为上,极大制约了互联网金融领域的扩张和进取。

同类推荐
  • 中国式领导艺术

    中国式领导艺术

    中国正处于从繁荣走向昌盛,从伟大走向强大,从民主走向复兴的历史阶段,在这个历史关键时期,领导干部起着巨大的作用。领导干部素质的高低、形象的清浊,关系到我们党和国家事业的兴衰成败。作为一个领导干部,要努力学习,积极探索,不断地提高领导艺术水平。
  • 超越维尔奇

    超越维尔奇

    本书从人才的重要性,如何识别人才、选拔人才、使用人才、激励人才、爱护人才、尊重人才、驾驭人才等八个方面做了比较系统地总结和研究,以此献给职业经理人,希望能给企业界的朋友提供一点有益的启示和借鉴。本书在写作手法上主要突出了两点:一是以案例为主。本书选取了大量的古今中外的案例,几乎每一篇里都有古代和现代的例子。这样既增加了可读性,又增强了可信性。二是在语言风格上,突出了活泼、风趣、幽默和哲理性的思考,但愿这本书能为职业经理人提供一点有益的帮助,并能成为职业经理人的好朋友。
  • 中国式管理的四堂课

    中国式管理的四堂课

    海尔的管理模式、联想的公司精神、华为的狼性文化、万向的长寿基因,正在成为以哈佛商学院为代表的国际机构的研究课题。在这样的国际大背景下,本书通过对四家企业经营菅理情况的分析和总结,期望深刻解读中国企业成长的秘密,探索中国式管理的精髓,这现代管理理论发展的庞大体系增加深具中国特色的鲜活一页。作为一本介绍企业经营管理经验的案例书,它的目标读者是创业中的民营企业家、国有企业的中高层管理人员以及有志于独立创业的人。同时,对于MBA、EMBA的学员和企业管理方向的研究人员来说,本书也是很好的学习读物。
  • 就业能力与大学生就业

    就业能力与大学生就业

    无论是以舒尔茨为代表的早期人力资本理论,还是后来的筛选假设理论、劳动力市场分割理论,以及描述大学生进入劳动力市场的四种模式,都不能给大学生就业问题做出一个令人满意的解答。因为就业被这些理论假定为理所当然的前提,即不存在大学生就业问题。事实上,教育服务是非同质的,接受高等教育这种人力资本投资形式本身就存在一个效率问题。本书作者放弃了这种假定,并进一步提出了就业能力假说。就业能力是将高等教育服务转化为人力资本存量,并实现这种人力资本价值的大学生的综合能力。
  • 企业家管理“微哲学”系列:扎克伯格的七张脸谱

    企业家管理“微哲学”系列:扎克伯格的七张脸谱

    本书选取世界范围内最有影响力的企业家进行解读,立足于时代、社会、产业、公司与个人的多维角度,提炼出企业家在创业、商战、管理等领域的哲学智慧,通过翔实的数据与生动的案例,剖析企业家哲学智慧的实用性与科学性,给读者以启迪借鉴。品设计等十几个板块划分,选择符合企业家共性与独具个人特色的内容,提升图书的实用性与可读性。
热门推荐
  • 校园恋一往情深

    校园恋一往情深

    你若安好,便是晴天。你认为值得的,就去守候;你认为幸福的,就去珍惜。有恋人,一起走过风风雨雨,一起经历困难曲折,不为别的,只为生生世世守候你。
  • 粉饰春意

    粉饰春意

    为了他,她不惜把自己的位置拱手让给别的女子,让别人代替她待在她身边,不惜得罪鬼族和神族两族,在他大婚之日被他一掌飞拍到南天门,被两族大兵逼下凡大战了,最终还是不敌人多势众,昏死在雪地里。五万年后,为贺他突破九重天晋升上神,六界之间跟他有一丝交情的都来祝贺。而跟他交情甚深的魔君还带上一位貌美如花的上神前来祝贺。再见到她时,她身上有魔界的封痕,听说是魔君收入麾下的徒弟,却是早在五万年前就飞升上神的仙姿出众之人,现在却是天宫里专门酿梅花酒的上神。自那之后天宫里流传着一个传说。有一位上神貌美如花,却有双重身份。有人说她笑起来就如春暖花开,但又有人说,自五万年前起她就不曾笑过。
  • 亿万轮回

    亿万轮回

    自混沌初开,诞生了一枚神奇的蛋,亿年之后。。。
  • 发上簪

    发上簪

    青梅竹马移情别恋,不白之冤无处可昭,己身所中剧毒难解……一代侠女尹若水为求解药千里寻医,途中结识威武侯之子叶落凡,二人历经磨难,自相知相识至相爱,原以为终修成正果,孰料这一切竟是一个骗局,二十五年前之真相自此层层揭开。
  • 次元沙盘

    次元沙盘

    在沙盘异界,出现了爱转眼睛的宇智波斑,喜欢说人好恐怖的黄猿大叔,把大骨熬成汤的奥特曼,还有一群沙雕玩家在不厌其烦的为世界的发展添砖加瓦。PS:中世纪生化危机,宇智波精灵,本书要素过多…二次元版饲养全人类。
  • 快穿宿主每天只想偷懒

    快穿宿主每天只想偷懒

    系统:宿主,请攻略面前这位少年,也就是灵魂碎片(??.??) 宿主:对方拒绝接收你这条信息,并向你丢了一枚炸弹。(我像那种需要小娇妻的人吗?我不需要!不知道什么是单身人吗?现在单身的都是人上人!) 系统:我还是不是你最疼爱的小统统~ ?o?(p?⌒`q)?o?嘤嘤嘤 ~ 宿主:…… 【不知道过了多久后】 宿主:是的,我需要,(nice,真香o(# ̄▽ ̄)) 系统:……(真香或许会迟到,但绝不会缺席) 【占有欲十足的霸道老公:女主Vs身娇体弱的小娇妻:男主】
  • 家庭急救自助:你不可不知

    家庭急救自助:你不可不知

    本书通过分析、比较生活中常见意外事故的错误处理方式和正确的急救措施,并通过增添丰富有趣的小链接,补充必要的急救知识,旨在帮助读者掌握急救法则,在关键时刻把握时机进行自救和对家人的救护。
  • 晚秋风晚晚

    晚秋风晚晚

    婚后的生活平淡如水。当初为了结束恋情,她匆匆嫁人;为了香火的延续,她毅然辞去前程似锦的工作,为了宝宝,她也似乎是满足于家庭主妇这一职业。然后平静的生活,却被一场计划中的意外打破。记忆中的人儿悄然出现,丈夫的反常,他及时雨的帮助,她心中的疑惑越来越多。从她察觉到2个男人的较量开始,她才发现,自己真的有那么多不知道的事,欺瞒她的,竟都是至亲好友!
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 约翰·博格传

    约翰·博格传

    本书从近距离向我们展示了当代最伟大的投资思想以及整个投资行业的“良知”,向我们展现了博格在行业中的颠覆性行为——在其他共同基金经理们疯狂兜售基金、贪婪地向普通大众攫取管理费用时,博格却开创了以低成本为导向、以普通投资者的利益为先的被动型指数基金之路。博格因其努力构建的指数基金王国而获得了业内外的广泛美誉,被誉为“金融行业的良知”。