就像军人应当时刻以国家利益为重一样，职场中的员工也应当树立用结果来为自己工作负责的心态。回顾我们周围的同事，看看优秀的职场精英中有哪一个是在为工作的困难找借口的？而又有哪些善于在工作中找借口的人能够成为最终的精英呢？
我们不妨来分析一下职场精英都是如何通过“结果导向”来提升自身执行力的？
第一，不要对自己做出的承诺失约。
有心人在前进的路上遇到千难万险也能在与胜利相约的地方如期而至。相信在工作中每一个员工都会给自己指定一些行动的目标，无论你目标的见证人是自身还是同事或企业领导，切记履行承诺，不达结果不罢休。
找一条借口是再容易不过的事情，但是想必你更清楚这是自欺欺人的举动。一个人一旦学会了为自己承诺的失约设法开脱，那么很遗憾，他已经确确实实走上了一条下坡路。所以，还是恪守诺言吧，你的信用终究会带来巨大的惊喜。
第二，发挥你的机智，让行动变得有价值。
有时候执行力难以提升是因为太过“踏实”，只会“苦做工”，不懂“巧做工”，有捷径为何要按部就班地绕远？让你的机智来为你的执行效率增光添彩，你不仅是一个肯干的员工，更是一个能干的员工。
我曾经遇到过一个销售厨具的人员，他有着自己独特的销售思路。当别人都选择在白天挨家挨户拜访客户的时候，他总是在晚饭后开始出动寻找自己的准客户。他会来到公园或广场等地，市区的家庭主妇们忙完了一天的事务，大多会聚集在这里跳舞、谈心，这时，他便会将自己的产品介绍出来。可以想象，他的听众是多么密集且准确，当然他的效益不会差。
第三，敬业是永远不能丧失的品质。
这是一条职业人永恒的价值观，没有敬业的品质，却对工作的结果夸夸其谈是难成大事的。敬业，既是对自己事业的尊重，也是对自我人品的肯定。
军人的执行力事关战斗的胜败，员工的执行力联系着效益的高低。唯有执行力，能够使特种部队在所有队伍中始终保持卓尔不群的优势，同样也能够使一个员工具备创先争优的资本。所以，在任务执行后，你完全可以一言不发，让结果来证明一切吧。
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敬业就是专注，在任何领域，专注5年成为专家，10年成为权威，15年成为世界权威。
敬业就是忠诚
你可曾想过你的荣誉源自于哪里？
它并不来自于你对明天所做出的壮丽规划，
而在于你今天所付出的看似微弱的实际行动。
——亚洲持久教育训练集团王志康
§§§第五节 无私奉献报效祖国：奉献精神承载忠诚和敬业
《三国演义》中关羽刮骨疗毒的故事让不少人感叹他的英雄气概，的确，那是常人所不能具备的勇气和精神，然而，历史的真伪我们无从考证。但是在我们的军队中，在红军时期，就真的有过这样真实的故事。我在特种部队的时候常听我们指导员讲起先辈军人的伟大壮举，流血和牺牲对他们而言已经不足畏惧，难道伤口的疼痛就可以泯灭他们无私奉献报效祖国的忠诚之心吗？
余秋里将军是中国共产党的优秀党员，是久经考验的忠诚的共产主义战士，也是一位带有传奇色彩的独臂将军。
红军长征途中，余秋里时任团政治委员，在一次战役中他为了掩护团长，被敌人用一排子弹射到左臂上，在鲜血直流的情况下，余秋里不顾伤势严重只是简单包扎便指挥战士们冲向敌方。而在冲锋的过程中敌人用梭子机枪又打在他那已经伤痕累累的左臂上，鲜血喷涌而出，甚至打断的骨头白茬已穿出皮肉。然而此时战斗形势危急，英雄的战士哪里顾得上自己的生命安全，为了争取宝贵的一分一秒，他用绷带把左臂挂在脖子上继续战斗。
红二方面军终于抵达甘孜，而余秋里的左臂却愈加疼痛。当绷带被医务人员打开检查时，当时的场景令所有人都惊呆了：整条臂膀已发黑萎缩，伤口没有得到及时的救护爬满了白蛆，但艰难的环境无医无药，只得重新换上新绷带继续前进。
1936年9月，红二方面军到达甘肃徽县，余秋里伤势越来越重的左臂已经到了危及生命的时刻。卫生部长决定利用刚刚缴获的一批医疗器械、消毒棉和纱布来为余秋里做截肢手术。
当时，镇痛剂的注射虽然能让余秋里暂时昏迷，而后医务人员将他左臂上的腐肉先刮除掉，再用一把自制小锯锯断其坏骨，但醒来后的余秋里在疼痛中大汗淋漓，口中含的棉絮早已被他咬烂，这时他居然没有喊疼没有喊苦，反而说了一句：“敌人打断了我的左臂，我还有右臂，只要还有一口气，我就要将革命进行到底。”当众人都用无比敬重的颜色凝视着他的时候，他却用充满乐观情绪的语调调侃道：“刚才我睡了个安稳觉！”
一个军人如果没有保家卫国的信念就不可能做出如此的牺牲。五十多年以后，著名的西方记者索尔兹伯里在对他的著述《长征，一个闻所未闻的故事》搜集资料时，听到了余秋里断臂的整个经历，他无比惊讶，耸耸双肩目光有神地赞叹道：“余秋里先生真是一个典型的军人，可畏可敬。”
无论是曾经的历史还是当今的现实，我们的军人都始终保持着无私奉献的报国精神。半个世纪前的朝鲜战争至今令无数人难以忘怀，为了我们伟大的祖国，阻止美军对我边境的侵犯，一场历时三年之久的抗美援朝战争开始了。
实际上从客观上看，当时我们的武器装备远不如美式的武器装备先进。美军先后将三任陆军总司令委派到朝鲜，但是就是在武器先进、兵多力强的优势下这三任美军总司令却先后败给了中国军人。第一任美军陆军总司令被俘，向中国志愿军写下了忏悔录；第二任美军陆军总司令在二次战役中毙命；第三任美军陆军总司令同样战死。
敌人的锐气能够得以挫败，我们的战局能够赢回，最重要的就是我们的战士们身上所包含的那种革命英雄主义精神，一个组织是需要贯彻一种精神的，这样才能够确保团队中每个成员的主观能动性能够得以充分发挥。正因为如此，在历次的战役中“轻伤不下火线，重伤不进医院”几乎成了每一个战士们谨遵于心的自我约束。
我经常想，对于一个时刻处在竞争中的组织来说，如果缺乏了“狼队”的牺牲精神和团队意识，这个组织能够有明天吗？狼是这个世界上最具团队意识的动物，自我牺牲的精神就是最好的证明。在团队的利益面前，他们会毫不犹豫地选择牺牲自己的利益，甚至是奉献出宝贵的生命。而我们的战士们难道不正像一群勇猛无敌的狼队吗？
我们的英雄黄继光，在战争的关键时刻能够跃身扑向敌人的碉堡，用自己的生命去和战争的胜利作交换，随后无数个黄继光式的英雄前仆后继打出一片和平的江山，这是多么的难能可贵？就是这种视死如归、忠贞不屈的精神，才让那些看似不可能的胜利成了现实的可能。
毛泽东在《为人民服务》中写道“人总是要死的，但死的意义有不同。中国古时候有个文学家叫做司马迁的说过：‘人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。为人民利益而死，就比泰山还重；替法西斯卖力，替剥削人民和压迫人民的人去死，就比鸿毛还轻……要奋斗就会有牺牲，死人的事是经常发生的。但是我们想到人民的利益，想到大多数人民的痛苦，我们为人民而死，就是死得其所。”
“死得其所”的精神不仅是需要在部队中保持，在我们的企业中也需要这样的员工：为了企业利益、为了整体大局能够将敬业的精神和忠诚的品质恪守到底。这种员工是最高贵的员工，他们在自己的职场生涯中始终有着自身的闪光点，他们的价值是无法用金钱和物质来买断的，在巨大的奉献面前，我们除了敬畏和赞赏之外还能有怎样更好的表达呢？
在工作中有舍才有得。我们也常常看到一些员工在工作中过于斤斤计较，从来不肯吃亏，总是期望企业给自己最大的好处却不愿有丝毫的付出。这种员工带有强烈的个人主义色彩，在个人利益面前不愿让步，也容不得别人提出批评或意见。正因为如此终究难成大事，心胸狭窄注定了他们只能在自己狭小的天地里度过可怜且无聊的职场生涯。
我们都深知奉献和牺牲的精神不是与生俱来的，那么牺牲和忘我的敬业精神如何培养？以下建议可供参考：
第一，主动承担责任。
首先我们不得不承认团队的领导者并不是万能的，他们会面对来自各方面的压力，这时候如果员工能够主动站出来承担一些责任，那么他就是一个甘于奉献的人。他能够通过自己的行为减轻团队领导者的压力，用自己的付出改变团队的艰难处境，这栋承担责任的举动不仅减轻了团队成员的工作压力，而且表现了一个优秀员工应该有的素质。
第二，团队意识的培养。
大局观念就是以国家的利益和集体的利益为重，一个企业之所以能够不断发展壮大，就是因为有很多员工不计较个人得失，默默奉献，不计报酬。团队精神的体现就是全局观念和大局意识。要知道在企业中，员工代表的都不仅仅是个人角色，而是企业的整体形象。当团队意识培养以后，员工便能够用团队的理念发展团队事业，也能够用自觉行动维护团队利益。
第三，公正无私的心态。
公正无私不仅是做人的准则，也是员工在工作中应具备的基本素质之一。古人云：“公生明，廉生威。”“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。”由此可见，公正无私对于我们的事业是何等重要。公正，代表着时刻提醒自己，约束自己；无私，代表着要把权利用到为企业服务这个根本点上来。如此以来以权谋私的现象就能得以杜绝。
不管怎样，我们都得承认职业的主旋律就是“付出”，它不仅是引领员工走向优秀的条件，更是团队持续发展的保障力量。能够坚守忠诚并乐于奉献的员工在任何情况下都是企业的佼佼者。
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我们的军队之所以强大，
是因为每一个战士心中都有着战死沙场的信念。
一个企业之所以成功，
是因为每一个员工心中都有着无私奉献的精神。
亚洲持久教育训练集团王志康
