不同国家的所有特种部队的士兵都有一个共同的特点，就是他们都有着无法抑制的全身心奉献的精神——所有特种部队的成员都是志愿者。
§§§第一节 主动出击：改“要我做”为“我要做”
国庆阅兵式展示了中国人民军队的风采，代表了共和国的荣耀。在中国国庆60周年的阅兵式上，中国特种部队首次现身，特种兵一直以神秘示人，在建军20周年后终于揭开了面纱。
由于担负的任务形式不同，上天、入地、下海对于特种兵来说非常简单，但对于正步则是他们的选修科目，所以阅兵式的挺胸踢正步对于特种兵没有一点的优势，而且特种兵方队又比其他方队晚训一个时期，这无疑对特种兵方队又增加了难度。
特种兵在平常训练时要曲腿弯腰、穿着消音鞋，行走如风，而步伐一致，掷地有声才是阅兵式的要求。特种兵的战斗比较粗放，没有标准式，而阅兵式要求动作精确、细密且严格。特种兵擅长隐秘，习惯摸爬滚打，不拘一格，而训练必须按照标准，达到“站如松、坐如钟”。这完全的改变谈何容易！
第一阶段的训练无法适应，在最初的考核，就败下阵来。这让一向被称为“军队精英”的特种兵心中很不是滋味，但现实是不容反驳的，他们确实没有达到标准。成绩出来后，每位特种兵心中都很沉重，但是每位特种兵从成为特种兵的那天起就只知道大队墙上的那句话：“特种兵不知道痛苦，特种兵不知道饥饿，特种兵不知道疲劳，特种兵不知道危险，特种兵只知道攻必克、战必胜”。不服输的性格，使大家心里都憋着一股劲儿。
第二天训练完休息的时候，特种兵摘下钢盔后，让训练场上的所有士兵与长官感到震惊的一幕出现了，训练场上多出了几百个光头。没人要大家剃光头，但是这样做就是要提高特种兵的士气，同时，表明他们的决心“一定能行”。
特种兵为了改变常年累月弯腰弓腿所造成的形体变形，在寝室时，靠墙练习，睡觉不枕枕头；在训练场上，背着十字架，用绳子把腿绑起来，或者在膝盖间加扑克、硬币：站军姿时，在衣领上别上大头针，动就扎自己：练习眼神时，在方阵前3米高处有一面45度角的小红旗用来引导所有战士的眼神：在休息时，别人休息唱歌而特种兵在打集体拳。
在4个月后，他们的辛苦没有白费，方队横线、纵线、斜线，枪线、胸线、脚线，线线清晰、线线笔直，让别人眼前一亮，犹如一个模块在地面上移动，被首长称赞是进步最快的。
短短4个月的时间，由弯腰曲腿到腰线胸线的笔直，这个进步特种兵经历了常人无法想象的痛苦，而就是这种特种兵的顽强、积极的精神，使他们完成了这不可能的任务。
特种兵执行任务常常是进入敌人的心脏，执行高难度的任务。在任务中，任何一个瞬间都关乎生死，这种特殊条件的生存是对精神的一种最严酷的摧残；特种兵的训练是高强度且接近实战的，这对于特种兵的精神也是一个高强度的考验。这样的环境让特种兵锻炼出一种超强的战斗精神。
战斗精神是在特定环境下的表现形态，是人的主观能动性，主观能动性也可看作是人的积极性，是勇气与智慧的体现。勇气使人在绝望的瞬间找出生机和希望，智慧常常使人能绝处逢生，在战争环境下，逼迫人发挥主观能动性，获得丰厚的回报。
在现代战争中，武器装备固然很重要，但是现在战争是以人为中心的人机系统。人是这个系统的中心，是决定性因素，这个因素又包括智能及精神因素，即智慧与勇气。信息化的战争，强大武器只是辅助，最重要的是物化的、高技术化的人与人之间智慧与精神的搏杀与较量。军事准备多半是战斗精神的准备，丢掉精神就是丢掉支柱，其危害是广泛且深远的。
从古至今，战斗精神都决定了战争最终的胜与败。在多次的战争中，中国人民解放军军事实力处于劣势，但凭借顽强的战斗精神，在一次次的战争中取得优势。战斗精神的主流是爱国主义，奉献与服务，英勇顽强、不怕牺牲则是他们的战斗精神的精髓。
人的主观能动性是展示战斗精神的条件，是战斗精神的体现。人的主观能动性又被称为自觉能动性、意识的能动性，是人特有的能力。而意识存在于我们脑海中，是一种无形的力量，会引导你去做某件事，发挥主观能动性，以客观的规律和条件来改变和创造世界。
主观能动性也可以作为一种积极性，是主动出击去做、去获得某些事物。事物从来不会自动满足我们的需要，想要获得美好的生活，只有发挥我们的主观能动性，主动出击、实实在在地行动，根据现有的规律和利用现有的条件，按照我们的需要改变和创造。
事实证明，在创造和改造过程中，必然会遇到挫折和困难，有时还要经历无数的失败，这就需要有顽强的意志、十足的干劲、充沛的精神力量和积极的精神状态。
在如今的企业中，许多员工只是一味的遵循规律办事，已经不能满足现在发展及更新速度快速的商业，只是按照客观规律办事，并不能取得理想的发展，要想充分地发挥主观能动性，必须将主观能动性与客观规律相结合，适时主动出击，并具有十足的干劲和充沛、积极的精神状态，将“要我做”变为“我要做”，积极努力的改变和创造，为自己赢得成功的机会。
詹姆斯是摩托罗拉公司手机研发部的一名普通员工，詹姆斯喜欢主动积极的工作，他认为只有积极做事，才能做好，被动的结果只能是失败。他热爱这个公司，在这个公司内工作了5年，但最近有点忧虑。因为他看到同事们只是一味的循规蹈矩地做事，没有一点积极性。他不想公司出现不景气，他想为大家创造一种积极主动的气氛，激发大家主动做事的热情。
为此，他整天愁眉不展，同事见状开玩笑说：“詹姆斯，你对自己要求太高了，咱们研发部，已经将公司下达的任务完成了，只要将公司下达的研发任务完成就可以了，还有什么值得你这样忧虑的！”
另一个同事也说：“詹姆斯是研发方面的专家，公司分配下来的任务，很容易就完成了，他在想什么？为什么还是顾虑重重？”
詹姆斯回答：“我们人生有三分之一的时间是用来工作，可能还会更多，只是被动的来完成任务，那我们的人生价值在哪里？工作是为了实现自己的人生价值，还赋予我们的人生的意义，其实，我们都不满足我们现在的状态，既然这样，我们为什么不发挥我们的主观能动性，主动出击，改变公司的现状，进而来改变我们的现状。而且现在市场竞争激烈，我们能不能主动研发一些新颖的创意出来，将决定我们是否可以在这样的市场环境中生存下去。”
可是同事们依旧我行我素，觉得作为全球最大的手机开发商之一的摩托罗拉，不会被激烈的市场竞争而挤掉，自己的情况也不用担心。同时詹姆斯已经暗下决心，一定要在完成任务的基础之上开拓创新，让摩托罗拉手机实现另一次的飞跃。
詹姆斯实现了自身的价值。不久，他就研发出一款多媒体手机，集音乐、视频、录像于一体，一上市就引起顾客的共鸣，深受顾客喜爱。老板也对詹姆斯的积极主动给予肯定，提拔他为研发部的总监助理。
詹姆斯的积极主动不仅实现了自身的价值，还得到老板的赏识，得以晋升，也体会到了、懂得了工作的乐趣。
积极主动是一种态度，就是主动把握和寻求机会，自主自发的去完成工作的态度。这种态度是不需要别人去督促，更不需要别人的去监督及强迫，一切是自愿的工作精神，可以激发和增加你的智慧与能力，这样的精神与态度，使员工能够主动出击，在工作中积极地解决困难，并能够创造性的工作，不是被动的应付了事。
比尔盖茨曾说：“一个优秀的员工，应该是一个积极主动的人，他不但能主动做好自己的本职工作，还能主动为老板分担忧愁，这样的员工，自然是当下所有老板最欣赏的员工。”
在企业中，任何一个老板都不会喜欢应付的员工，这样的员工不仅工作效率低、执行力差，而且从来不会全身心的投入工作、没有创造性。任何一个成功的人都知道这几点：
第一，成功从来不是等来的，任何的一步的前进无不跟积极主动工作的态度息息相关。聪明的员工懂得为自己创造机会，而不是等待机会，高职和高薪都是自己争取来的，机会是靠自己争取的。
第二，聪明的员工明白对自己的期望一定要高于老板对自己的期望，那样就不用担心会失业。如果你一旦完成对自己的最高标准，那自己晋升的机会也将随之来临。
第三，将“要我做” 变成“我要做”。聪明的员工不会把工作应付了之，而是把工作定性为“我要做”；聪明的员工会眼里有活，就算是工作做完了，也不会傻傻的等着老板安排，会主动的去观察，根据公司的发展和规划，把自己融入到各个方面，主动找事情去做。
第四，要敢于展示自己。聪明的员工永远不会等着老板来赏识自己，会审时度势，敢于毛遂自荐，敢于向老板提出你自己的见解。老板只有认识到你的重要性，认识到你的价值，才会心甘情愿的为你加薪升职。
消极的人永远不会成功，他们永远处在“不推不走，不打不动”的状态。或许你很好，能力也不低，但是永远按部就班，循规蹈矩，永远等着上司来给你布置任务，那你会永远原地踏步，相信没有哪位老板会喜欢这样的员工。
让“要我做”不要再阻挡你，改变自己主动去做，让“我要做”深入自己的内心，不待扬鞭自扬蹄！积极的去工作，充分的发挥自己的主观能动性，你会拥有和特种兵一样的执行力、决心和动力。
分享
持久教育的作风：我做，我们做，你做
我要主动出击，机会靠争取的
我要成为聪明的员工
我们训练作风：认真，努力，负责任，保证完成任务
我要给自己设定目标
我将收获比付出更多的回报.持久教育的口号：喜欢问题，让我成长，喜欢挑战，让我成功
——亚洲持久教育训练集团王志康
§§§第二节 抱着积极的心态做事：增加成功的胜算
2005年7月网易转播了一篇美联社的报道：“美军精锐‘海豹’突击队沦为‘三流特种兵’。据悉自从“9·11”事件后，曾经世界闻名的“海豹”突击队中的许多成员，都感觉自己成为这种部队的“三等公民”，曾经的自信现在被失望与灰心所替代，曾经的自豪也已不复存在。这支精锐部队的士气前所未有的低落，出现前所未有的挫折。
据报道称：前不久，十几名“海豹“队员在阿富汗东部库纳尔省的山区执行任务时失踪，更不幸是，在出事地点，塔利班余党击中了美国前去救援的特种部队直升机，机上的16名成员也无一幸免全部丧生。这让许多人引以为豪的“海豹”突击队，面对阿富汗与塔利班基地组织进行的战争只有痛苦，这是一个让他们无比灰心的战场。
特种部队的精英士气低落，一位与特种部队联系密切的美国国防部分析专家（因工作不便透漏姓名）表示：“由于种种原因限制了‘海豹’突击队的成员任务的执行力度。”
美军的许多的特种部队包括“海豹”以前所接受的任务都是进行“火线交锋”和非常规的战争的作战任务。如今，“海豹”却被派去阿富汗，执行一些护送贵宾或者执行各种简单的任务，这种任务造成战士们精神松懈，而且许多的特种任务根本就没有派给“海豹”。战士只能执行普通的任务，这也是造成士气低下的一个原因。
这位分析专家引用了美国五角大楼的官方的数据，用它来告诉记者，在美国如今许许多多经验丰富的老兵，在“海豹”呆上一段时间后，都表示不会在重新选择“海豹”，甚至有些主动放弃执行任务。“海豹”的一些成员也选择了离开，纷纷另觅高就。比如前“海豹”突击队成员加里杰克逊一手创办了卡罗莱纳州的美国“黑水”公司。现在“海豹”突击队已经失去2500名精锐战士。
美国国防部极力挽留这些优秀的特种队员。为此，专门设立了“保持力激励奖金”，资金高达15万美元，能够坚持服役达到6年以上的“海豹”突击队能够人员均可获得此项的奖励。但是也有对此项的奖励持反对意见者，在加州教授海军研究生的约翰阿尔奎拉就是其中的典型，他指出：“我们必须重新考虑我们雇佣这些战士的初衷和他们来这里的目的是什么。这些战士来到‘海豹’突击队不是为了钱，他们是想参加这里的特种任务。”还有一些高层专家认为，真正能让“海豹“突击队的队员们士气高涨的办法就是恢复他们的本质，派给他们真正的特种任务。
“海豹”突击队的发言人杰夫·本德反驳了分析专家的评论，他表示：“由于我们任务的特殊性，有些关键的事情在此我也不便明说。不过，我可以明确告诉你，如果有人说目前‘海豹’突击队士气低落，那是绝对不可能的。事实上，目前整个部队的凝聚力和忍耐力都达到了前所未有的高度。”
就算“海豹”真的经过那样的低谷，但是他们也凭借超强的精神和毅力、良好的心态，坚持了过来。现在的事实是“海豹”依然是位于世界十大特种部队之内，依然是世界上最神秘、最具有震慑力的特种部队之一，依然是代表美国军人的最高荣誉。它的任务地点已然扩大到了全世界。“海豹”突击队在挑选队员的时候都是经过严格的挑选，志愿加入“海豹”的成员，选拔过程也是极其的严格，都要有一个好的心态，心里承受的能力极强。
心态是人的精神状态，它可以表示这个人的工作方向。良好的心态，可以让你保持积极饱满的心情；良好的心态，可以让你有良好的工作方向，做事自然会积极向上。早在古代一些军事家们就认识到士气重要性，如军事家尉缭子曾说，“战在于治气”，“气实则斗，气夺则走”；孙膑也认为，“合军聚众，务在激气”。所谓的“气”就是士气，换句话说就是战斗精神。培养战士的战斗精神、充分调动战士主观能动性、让战士时刻保持积极的心态做事是世界从古至今治军建军的基本条件、基本经验，它一直是以促进部队克敌制胜的重要力量出现。拜占廷帝国军事统帅贝利撒指出“精神上的勇气”决定了战争的胜负，拿破仑说：“刀枪和思想是世界上‘两种强大的力量’，而‘刀枪总是被思想战胜的’”。
在军队中注重培养士兵的战斗精神，战斗精神就是充分发挥人的主观能动性，人的主观能动性即积极性，积极性就是指鞭策自己用于战胜自己的心里素质，积极的心态可以影响人的潜意识，会向大脑暗示并输入积极的程序。拥有积极的心态会看到事物美好的一面，对于现实的工作拥有积极地心态，这是迈向成功所必须的第一步。
在《在做最好的自己》这本书中，李开复说过这样一句话：“每一个年轻人都要拥有一颗积极、主动的心，要善于规划和管理自己的事业，为自己的人生做出最为重要的抉择。没有人比你更在乎你自己的事业，没有什么东西像积极主动的态度一样更能体现你自己的独立人格。”
