小王所在的公司是一家合资企业，一向以守法经营、诚信为本著称。按公司的劳动合同规定，当公司在员工合同期未满而单方面与员工解除劳动合同时，必须向该员工支付1500元的解职费用。可是，当公司真的要解雇一名员工时，公司的人力资源部主管会找该员工谈话，软硬兼施地有时甚至撒谎，目的却只有一个——让该员工自己提出辞职申请，不少员工由于缺乏法律意识或者为顾全面子问题不得不同意这种做法。公司由此可以节省每人1500元的解职费用。公司的人员总数不少，公司时时以各种借口解雇一些员工以减轻运营成本，这种隐秘的“抠”法日积月累下来，竟然为公司“赚”取了一大笔解雇费。同时，表面上看起来公司又是严格遵守国家劳动合同规定——可惜“抠”途险恶。一名被解职的员工大胆举起法律武器来维护自己的权利，控告该公司，此事经媒体曝光之后，公司名誉一落千丈，公司数十年建立起来的品牌形象一下就付之一炬。
多么不明智的做法，多么愚蠢的管理者。只会把目光盯在眼前的利益上，殊不知这样做，捡了芝麻却丢了西瓜。仅为省下点钱，把自己多年来的品牌形象都给砸了。糊涂啊！
美国通用电气公司在田纳西州某市的一个生产冰箱压缩机的工厂，在这个工厂里，工人们都在有条不紊的进行着工作，各干个的，没有人说话偷懒。它的人力资本比国外竞争者的人力资本每小时要高15美元，但是它的生产成本却比国外竞争者低了20%。是什么使得企业取得了史无前例的成功，而它的竞争对手却业绩下滑呢？经过调查，确保企业赢利的法宝是：以正确的态度对待员工，令员工满意，并因此带来了丰厚的回报。然而，善待员工不应是“亡羊补牢”的举措，而是决定企业成败，应该事先策划的经营战略之一。当企业的管理者们开始重视以人为本的管理哲学。
刘桂雪倡导的“以人为本、善待员工”、“业绩文化”、“团队文化”、“学习型文化”、“人性化管理”等先进的管理理念推动了企业转机建制、搬迁改造和生产经营工作顺利实施，使大连电瓷有限公司焕发了生机，出现了欣欣向荣的局面。
美国华盛顿有一家开关总厂，约翰·派玛是这家开关总厂的大股东。自创办工厂以来，工厂效益一直不是特别好。前不久，工厂进行改制，在改制过程中，“以人为本、善待员工”得到了最好的检验。在工厂改制过程中，员工最关心的是其改制后的安置。对此，派玛先后多次在工厂有关会议上郑重地向员工做出了三项承诺，一是工厂不借改制之机裁员。凡是愿意到转制后的公司工作的员工都将继续留用，工厂真心希望这些员工能够跟随到新厂，继续为新厂的发展做出贡献；二是追求员工利益和股东利益的最大化。当员工利益与股东利益发生冲突时，必须把员工利益放在首位。这是推行“善待员工”理念必须坚持的原则；三是以“善待员工”作为工厂发展的永恒主题，成为新的企业文化的精髓所在。无论是现在还是将来，“善待员工”的理念将永恒不变。新厂成立后通过更加具体的措施全面实践“善待员工”理念，使之更丰富、更具体、更人性化。这“三项承诺”维护了职工的切身利益，稳定了职工队伍，鼓舞了人心，深得全体员工的拥护和支持。
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改制后的工厂，把追求经济效益的最大化和员工利益的最大化视为企业的价值观。以这样的价值观为基础，引导员工以自己的业绩体现自己的价值；工厂也将以业绩为准绳，对员工的价值进行评估、衡量，从而把工厂和员工的利益紧密地联系在一起，构成一个利益共同体。
尊重是对人性的认可和对人作为平等个体的肯定。因为每个人所特有的自尊是一个人基于全部的自重、自信和自我负责来对待自己的态度。高度自尊的人更善于处理生活中的问题。他们具有活力，更趋于有创造力和雄心，善于建立支持关系和尊重他人，更能体验生活与工作的乐趣。企业“尊重”员工，不仅充分体现企业“以人为本”的管理理念，更能强化工作中员工的自尊，有效的促进员工的自我管理、自我要求和自我提升，使管理与被管理者之间的关系更加和谐与融洽，从而达到管理的最高境界。这也必将是未来对知识型员工管理的必然法则。
刺猥法则：善待他人就是善待自己。
4不要让别人知道你比他更聪明
法国哲学家罗西法古说：“如果你想得到仇人，就表现得比你的朋友聪明与优越；如果你想得到朋友，就让你的朋友表现得比自己更聪明优越。”这是一句简单而朴实的话，但它精辟地说出了人与人之间相处的原则，以及人与人之间在能力和优势方面的微妙变化给人们带来的结果。所以如果我们不想拥有一个仇人的话，那么我们就应该谦虚谨慎，不要让别人知道你比他更强更聪明。
俗话说，“人怕出名，猪怕壮”，“树大招风”说的都是这些。如果你过分地显山露水，就会招致别人的误会、嫉妒甚至陷害。泰戈尔曾说过：“当我们大为谦卑的时候，便是我们最近于伟大的时候。”当然不是说我们必须成为伟人，我想作为一个普通人也应该保护自己的安全吧。所以我们为确保不给自己带来不必要的麻烦，我们应该收敛一些。
琳娜小姐是英国一著名公司的总裁顾问，平时也经常和总裁打交道，经常得到总裁的嘉奖。而这一切都被公司的其他同事们看在眼里，嫉恨在心里。然而，她又是一个爱说爱笑的人，每次都在同事面前炫耀自己的功劳，总裁是如何表扬自己的，都说了些什么，等等。其实涉世不深的她只是想把自己的喜悦同大家分享一番，殊不知，这却害了自己。久而久之，每当她在向他们提起时，同事们纷纷投来羡慕、嫉妒甚至仇恨的目光。慢慢地她的工作也很难开展了。为此，琳娜烦恼了好一段时间。
最后，她翻阅有关人际关系方面的图书得知，自己每次在同事面前滔滔不绝、口若悬河的行为都让大家感觉不舒服，给人的感觉就是在故意炫耀自己的成绩。这样使得他们难以接受。这回她突然间明白了，从那以后，她不再像以前那样了。相反，她每次却是认真做一个听者。慢慢地，同事们也对她改变了态度。
其实，人与人之间相处，如果你太过于在别人面前显示自己的话，会给人带来不舒服的感觉。别人会认为你的条件很优越，从而感觉自己不如你，自卑感便油然而生。甚至有些人便会嫉妒你，找机会算计、陷害你。相反，如果你表现的谦虚点，谨慎点，聪明之处收敛点，别人会对你和颜悦色，也不会嫉妒你的。当然，你也就会争取到好多朋友，避免在你很弱的时候有竞争对手。
下面两位年轻人就是很好的例子，供大家参考一下。
某软件公司去年招聘了两名软件技术开发人员，一个叫汤姆，一个叫彼得。两个人均从英国剑桥大学毕业，修的都是计算机专业。汤姆是一个性格外向且易表现的人，处处想表现自己，证明一下自己的实力，从而取悦老板。相反，彼得是一个很内向的人，平时少言寡语。每天都本分地做着自己分内的工作。技术开发部除了他们两个人之外，还有两位老人，他们进公司已经有五年了。有一次，主管亨利把他们几个人叫到一起说：“现在有个游戏软件需要你们研究一下，最后做成一个寓智慧与娱乐于一体的给中学生玩的游戏软件。时间是半个月。”话音刚落，汤姆觉得这是表现自己的最好时机了，立刻站起身来说：“主管，把这个交给我去做吧，我在上学的时候就已经独立做过了。”主管看了看汤姆，说：“有勇气，有胆量，好样的。”
当然，主管又重新交给另外三个做其他的软件了。
汤姆回去以后，马上投入状态。去图书馆查资料，到学校做调查。每天都工作十几个小时。可过了一个星期，汤姆也不知到底从哪儿下手？他看着彼得和自己的另外两个同事都有条不紊的进行着自己的工作。另外两个同事对彼得的印象也是非常好，谦虚谨慎、虚心好学的彼得为自己赢得了人气指数。汤姆则显得很孤立，没有人愿意搭理他，在他不知如何下手进行工作时，也没有人愿意帮助他。日子就这样一天一天地过着，眼看就快到交活的时候了，汤姆急得像热锅上的蚂蚁一样。而彼得他们的软件则即将完成，只剩最后的一点工作了。其实，不是大家不愿意帮助汤姆。只是，他们手上也有活，要是不在规定的时间里完成的话。就等着被主管骂，严重时会被开除。
果不其然，汤姆由于没有在规定的时间内完成，主要是他根本就不知如何下手操作。他有的只是理论，在实践方面还很欠缺。主管很忌讳那些不懂还不虚心学习的人。他认为汤姆不会有太大的潜能，也不会做出多大的成绩，所以下决心把汤姆炒了。而彼得则因为谦虚好学，凭借自己在学校的理论知识作指导，很有创意的开发过好几张游戏软件，而且他从不把成绩归于自己的头上，说全都是大家的努力。就这样，彼得很快就得到主管的赏识，被提拔为部门主任。
刺猥法则：为了使自己的人生一帆风顺地走向成功，应该学会谦虚、谨慎，不要让别人知道你比他聪明。
