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第28章 找到潜能优势才能发挥潜能(2)

客观分析自己,找到潜力优势

当我们在处于平庸时,首先做的不应当是讨论生活本身的公平与否,自己的机遇好坏与否,我们这个时候最应当做的是研究自己,从而认识自己,真正了解自己的内心世界,自己的信念并且坚定实现自己的信念。

专家研究显示,人的智商、天赋都是均衡的,或许你在某一方面有潜能优势,但不一定在别的方面能够赢过人家。有优势的同时就会存在劣势。

其实,每个人都有自己的某种优势,都有适合自己的工作、事业。同时,人不是完人,不可能在每个领域都十分突出,有时候甚至缺陷十分明显。不同的人,生理素质、心理特点、智能结构等必然千差万别。有人多条理,善于分析;有人多灵气,富有幻想;有人擅巧计,能于谋略;有人善于表演。只要比较准确对应地找到自己的成功目标或方向,他的机遇就或早或晚、或近或远存在于这个方向的轨迹上。

有的人在未发现自己的潜能时,往往不能把握自己的长处,学无成就。这可能是因环境条件或形势的迫使而不能显示自己的才能,如同黑夜行路,磕磕绊绊。

客观地认识自己,知道自己的长处,找到自己的发展方向,走一条适合自己的路,这对于你的成功,有着事半功倍的效果。相反,如果你在一个你不擅长的方面辛苦拼搏,成效可能不会很大,甚至无功而返。

达尔文《自传》表明,正因为他对自己有深刻认识,才使他把握住了自己的特点,扬长避短,做出了突破性的成就。他十分谦逊又自信地谈到自己:“热爱科学,对任何问题都不倦思索、锲而不舍,勤于观察和收集事实材料,还有那么点儿健全的思想。”但又认为自己的才能很平凡:

“我的记忆范围很广,但是比较模糊。”“我在想象上并不出众,也谈不上机智。因此,我是蹩脚的评论家。”他还对自己不能自如地用语言表达思想深感不满:“我很难明晰而又简洁地表达自己的思想……我的智能有一个不可救药的弱点,使我对自己的见解和假说的原始表述不是错误,就是不通畅。”伟大的马克思有许多天赋,但他在写给燕妮许多诗后,发现自己并不具备杰出的诗才,并作了深刻的自我解剖:“模糊而不成形的感情,不自然,纯粹是从脑子里虚构出来的。现实和理想之间的完全对立,修辞上的斟酌代替了诗的意境。”

作家朱自清也曾分析过自己缺乏小说才能的短处,在散文集《背影》自序中说:“我写过诗,写过小说,写过散文。25岁以前,喜欢写诗,近几年诗情枯竭,搁笔已久……我觉得小说非常地难写,不用说长篇,就是短篇,那种经济的、严密的结构,我一辈子也写不出来。我不知道怎样处置我的材料,使它们各得其所。至于戏剧,我更始终不敢染指。我所写的大抵还是散文多。”

毫无疑问,研究自己的目的就是更清楚地认识自己,找到与自己的素质相对应的目标,凭着自己素质上的信号找到这一目标后,才能攻其一点,攻出成果,由此及彼,不断扩大,这样你才能发挥潜能优势。认识你自己,找到最适合你的位置,开发属于你的领域,这是激发潜能最好的办法。

潜能优势只不过是一个比较级

我们经常会碰到这样一个问题就是:“请问您觉得自己的潜能优势是什么?”有人说潜能优势是自信,自信让一个人迈着坚定的步伐前进;有人说潜能优势是志向,志向为人生指明了前进的方向;有人说潜能优势是学历,学历是成功的试金石……自己的潜能优势到底是什么呢?

其实,每个人都有自身的潜能优势,但是任何潜能优势都不是绝对的。任何潜能优势都是具有变化性和比较性的,原来也许没有多少潜能优势,但随着事物的发展,潜能优势就有可能变得多起来;现在是潜能优势,将来也许就不是潜能优势;任何潜能优势又都是相比较而存在的,和甲比是优势,和乙比可能就不是优势;在一定范围内是优势,但在更大范围内可能就不是优势。

生活中,很少有人静下心来认真总结一下自己的潜能优势到底是什么。其实,一个人的优势就是和别人不一样的优点。

张伟权经过精心准备,背了一大包的资料、证书、剪贴本,到一家著名民营企业去应聘。面试时,考官边翻看张伟权的简历边问:“你有什么优势?”

张伟权虽然没有读大学,可是他花了8年时间参加自学考试,拿到了两张文凭。他认为这是自己最大的优势,于是坚定地说:“我参加了自学考试,获得了两个大学文凭……”考官摇了摇头说:“我们有30%的员工拥有双学士和研究生以上的学历,您的自考学历称不上优势。”

他没有想到考官这么不客气,但这时他并没有灰心,马上又接着说:

“我曾当过兵,参加过抗洪救灾,比较能吃苦……”考官打断他,摇摇头又说:“我们这里保安都是当过兵的,可是我们现在保安已经满员了。”

为了能取得这家公司的一个职位,他说出了很多自己所认为的优势,喜欢写作,有较好的文字功底等,但考官最终还是婉言拒绝了他。

张伟权泄气了,额头上冒出了汗,感到可能大势已去,就收拾资料往包里放。考官正准备让人事小姐叫下一位时,他又想到一件事,于是又急切地说:“过去我们企业有一次资金周转困难,我拿出自己即将结婚用的2万元钱为公司渡过难关,这是我们的企业报对我的报道。”

主管看着张伟权递过去的报纸,抬眼说:“就这个吗?”

他趁着考官还没有叫下一位的时候,不失时机地又说道:“还有一次,一位同事晚上说肚子痛,我看他痛得在床上打滚儿,虽然已经是凌晨2点钟了,但我还是立即背着他,打的把他送到医院。后来诊断为阑尾炎,马上进行了手术。后来那位员工的父母还专程从老家赶到公司来感谢我,给我写了感谢信,贴在工厂的大门口。”

张伟权说的都是一些他过去做过的,而且令自己实实在在感到自豪的事情,主考官终于露出了笑容,他凝神片刻说:“这才是你的优势,这些事反映出你拥有和他人不一样的优点,你被录用了。”

潜能优势是比较出来的,你有的人也有,这就不是什么潜能优势。

高学历是不是一个人的潜能优势,关键是看你所处的群体是不是也都是高学历。潜能优势就像一个人的富有,大家都有一千万,不能说你就是一个富豪。所以说,潜能优势是你在群体中的比较级,拥有和他人不一样的优点,你才会有潜能优势。

某公司老总要带领一个团队去非洲某国进行一个合作性的谈判。为了赢得这次谈判,老总决定让外事科遴选公司最精干力量作为谈判团队。

很快,公司有20个人进入了谈判团队。可以说,进入该团队的人,不是拥有博士学位,就是具有丰富谈判经验的专家。公司上下都知道,团队里的人应该都是公司里的精兵强将。

但令人意外的是,公关科的科员吴飞也在这个团队中。公司上下开始议论纷纷,认为外事科对吴飞开了后门。最不服气的是公关科的科员赵磊,他和吴飞相比,不仅资历深厚,学历也是双硕士,结果自己没选上。

赵磊很生气,直接和老总表达了自己的想法。

老总马上叫来外事科的领导:“我们这个团队里的人,每个人都有自己的优势,吴飞只是一个普通科员,学历也不高,你们怎么把他选进来了?难道我们公司无人了吗?我看赵磊就比吴飞强。”

外事科的领导解释说:“吴飞从小就随父亲生活在非洲某国,对那里的人情风俗十分了解,所以,我把他选到这个团队里来了。在这个团队中,和赵磊情况差不多的人很多,赵磊和他们相比,根本就没有什么优势,所以我们没有考虑他。”

这个故事告诉我们,任何人都没有绝对优势,潜能优势始终是相对的,在某一个范围或时期之内,和某一对象比是潜能优势,和另一对象比可能就不是了;在一定范围之内是潜能优势,在更大范围之内可能就不是了。在现实中,人的价值就在于拥有某种潜能优势。你能不能得到重用,就看你有没有他人所不具备的优点。所以,当你衡量自己有没有优势的时候,不妨先和身边的人比较一下,看看你具不具备和人不一样的优点。要有和人不一样的优点,这才是你能够依靠的优势。

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