变化是企业的本质。我们需要的，正是那种先于变化并创造变化的企业。企业要有创意，没有创意就没有成长，要多去发掘机会并开发之。
若一个企业能维持数代，历久不衰，那必定是因为它能够不断地更新，不断地新陈代谢，吸收青年才俊，不断地维持一个企业的雄心与冲动，而同时保持全公司合作、互助的传统。
公司的本性是保守的。人们会抵制改革。闯一条新路子之所以总是一场格斗，其道理就在这里。你得违拗人的本性而行。一个成熟的公司，只有奋力前进，排除现有动力，才能获得新动力。新和改革是企业进步必不可少的因素。成功依赖于不断地适应和创造。一个产品想要赚钱的话，一定要注意创新。
企业为了生存和发展，必须不断地研制新产品，进行多边经营，同时还要不断地转变产品的生产方向。
创造性精神是不承认因袭的、固定的价值观的。它将不断适应变化、进行挑战，并适时地对价值观进行更新。
创新是企业家最本质的职能。所谓“创新”，就是以更经济的方法，提供更好的产品或服务的活动。
处于今日奋斗环境，任何个人以及企业均应以今日我是否超越昨日之我，不断自我鞭策，才会有所进步。
领导者一旦浑浑噩噩和稀泥，这该死的企业也整个儿地和稀泥了。正因为没有先例，我们才要去尝试。
企业是所谓的社会生物，在变化的环境中必须有意识地进行“蜕变”。在任何行业中，你不前进就是退步，没有人能在原地静止不动，每一个管理人员，都必须有一套终身自我改进计划，来不断地鞭策、改进管理技能。创新者的十个特征：
一、智商超常，但非天才；二、善出难题，不谋权威；三、标新立异，不循陈规；四、甘认不知，善求答案；五、我就是我，不与人比；六、以干为乐，清心寡欲；七、积极解忧，不信天命；八、只要成就，不求发迹；九、合理用心，有张有弛；十、才思敏锐，激情迸发。
从实践中获得经验与不断地进学求教相结合，是管理者自我更新的最好途径。
做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。
我们持有“生存发展，每日都要更新”这条法则的经营观念。生存发展的经营观念，是千古不破的真理。
企业家对利润的冲动决定了企业家的创新精神。不创新，企业就不会发展，也就不能得到越来越多的利润。
当你停止尝试之日，乃是你完全失败之时。
