忙碌的一天是从早晨开始的。晨光微露，李联军的忙碌的一天开始了。
一大早，李联军就来到住院部，在一片“院长好”的热情问候声中，专程看望几位重病号。看到患者昨日还精神萎靡的脸有了红润，他轻舒了一口气。在医生、护士办公室，看到医生、护士们精神饱满，经过一夜的打拼，他们的脸上丝毫显不出疲态。一丝感动爬上他的心头：有这样敬业的职工，有这样的奉献精神，卫生事业能不兴旺吗？
在新住院部工地，李联军又在头脑里把职工代表的意见梳理了一次。他找来建筑施工单位，把质量、工期强调了一遍……回到办公室，时针刚好指向八点。
从疾控中心到眼科医院，从眼科医院到独山镇卫生院，再到现在的大河中心卫生院，每一个工作岗位都留下了奋斗者艰难跋涉的脚印。李联军用自己的执着和忠诚书写着不凡的业绩，用青春和汗水在卫生事业的旗帜上添上了浓重的色彩。
他以自己的勤勉，他以自己的敬业精神、公认的业绩赢得了领导和组织的赞同和信任。他曾荣获“湖北省丝虫病防治先进个人”荣誉，2007年，他获得了黄梅县卫生系统“五干”十佳标兵，并多次被镇委、卫生局评为“优秀共产党员”、“先进工作者”。
扎根基层，艰苦创业，李联军用辛勤的汗水浇灌出了艳丽的卫生之花2006年年初，组织将一副沉重的担子压倒了李联军的肩上。对于即将走马上任的独山卫生院，许多人劝他一定要谨慎，都知道独山镇卫生院基础差、底子薄，是全县最为艰苦的基层医疗单位。在全县卫生系统排名中，各项指标处于后几位。这个集防保医疗于一体的小型综合卫生院年业务收入不足80万元。更让人烦心的是，医院人才奇缺，碰上病情稍稍复杂点的病人医院就无从下手。一来二去，患者都绕道到其他医院求治。只有小病小疼的患者才到这里看看。医院的工作，只能是应付而已。正是在这种困难、复杂的条件下，组织将独山卫生院这副担子交到了李联军的肩上。没有犹豫，李联军依照组织的要求按期上任，临危受命。
医院的发展离不开业务的拓展。其时，独山镇卫生院医疗设备奇缺，检验科仅有一台单目显微镜。如此简陋的条件如何适应治病救人需要？他下定决心，节约其他开支用于购置医疗设备。俗话说“起家犹如针挑土”，三年过去，他用这种勤俭精神购置了血液分析仪、半自动生化分析仪、血凝仪、全自动洗胃机、国产彩超、臭氧消毒机等乡镇医院该配备的医疗设备，检验科实现了微机化办公。最初的路是极其艰难的。没有钱，他带头集资。设备的购置为医院的整体上台阶铺平了道路。收回了原来出租的5间门面，在全县率先建起了标准化的儿童预防接种门诊。那些日子，为了节约经费，李联军带领全体职工整修门口下水道，院内水泥地坪，粉刷墙壁并维修门窗。他用土法上马，只包工不包料，实现了院内院外焕然一新。
艰苦的努力，催开了幸福的花朵，独山卫生院迈入了稳定发展的轨道。2006年，医院业务收入在2005年基础上翻了一番，突破160万元，医院连续三年无一例医疗安全事故，业务收入稳步上扬。
两年多的努力带来的大翻身，使组织对他刮目相看。2008年春，组织以期待的目光将大河中心卫生院这副担子交给了他。全新的工作岗位上，面对医院180多名职工、人均业务收入不足3万元的现状，他广泛调研，深入科室和职工当中，了解情况，迅速确立了一手抓医疗安全，一手抓医院搬迁的工作思路。
又是两年过去，大河中心卫生院面貌焕然一新。新建的医院大楼在国道边卓然而起，崭新气派。医院道路干净整洁，水电畅通，如此优美的环境为老区人民带来了欢欣与鼓舞。
精打细算，廉洁奉公，李联军在职工中树立了良好的口碑李联军是一个严谨守信、原则性很强的人。要求别人做到的，他自己首先做到。多年来，他甘于清廉，严于律己，从不在名利上打圈圈，更没有利用自己的职务之便利，为自己谋取私利。他不进舞厅，不沾麻将，不请吃，不吃请。他把全部身心扑在医疗卫生事业上，无怨无悔。特别是在医院大楼的建设上，他面对职工，动情地说：都说建筑是一门遗憾的艺术，但是，在新医院的建设上我要把遗憾降低到最低限度。
为了这个庄严的承诺，李联军付出了艰苦的努力。
呕心沥血，任劳任怨，这是李联军的真实写照。一个又一个夜晚，他梳理着下一个工作方案。他的记事本上密密麻麻记着该完成的事情，点点滴滴，事无巨细。
没有钱，唯有精打细算，可是，在事关百年大计的问题上，又丝毫不肯马虎。
他始终立足高远，严格按照设计要求，严把“四关”：材料采购关、技术指导关、施工过程关、当日验收关。因为他知道，不合格的原材料必然导致不合格的工程，为此，他对产品合格证、质量保证书、产品的三证严格验证，达不到标准坚决不允许进场；在施工过程中，实行全天候监督，发现问题，及时纠正；坚持当日收工前进行严格检查，做好施工记录，不合质量要求的坚决停工整改。
当新医院大楼进入装修期，李联军更忙了。一些装修材料供应商闻讯找到他，要求在材料的选购上给予关照，他没有轻易许诺任何人，而是带着分管建筑的副院长和职工代表深入原材料市场，一家家考察，一家家对比，从质量到价格再到证照，一点也不马虎。这种货比三家的办法使漫天要价者望而却步，最后不得不自降身价。为此，建材市场不止一个老板在背地里说李联军“抠门”。是的，正是这样的“抠门”，为医院节约了一大笔费用。装修期间，他要求医院派出的施工监督员在一块块贴好的瓷砖上轻叩，如果发现声音不对，立即要求返工。
当医院整体搬迁工作顺利完成，医院实现跨越式发展时，医院干部职工露出了满意的笑容。可此时，李联军却变得又瘦又黑。前期立项、部门协调、整体规划、设计与施工等环节该耗费他的多少精力和心血！医院职工心中有本帐，大河镇群众心中有本帐。
情牵患者，以诚相待，李联军把一腔赤诚献给了群众走上基层卫生院法人的岗位，李联军就把群众的安危放在心上。无论在独山，还是在大河，他都注重质量管理，确保医疗安全。他明白，救死扶伤是医院的重要职责，为此，他长期把医疗安全作为大事来抓，引进先进管理经验、方法，提高服务质量。狠抓首问负责制，、三级医生查房制、疑难病讨论制、重大手术审批制、患者知情同意的落实，每月组织一次医疗质量考核、将考核结果与个人绩效工资挂钩，一次医疗安全分析会。几年如一日，上班的第一件事就是带领院领导班子成员检查职工在岗情况，然后到住院部查房，从住院病人口中了解医院服务中的不足，发现安全隐患及患者对医院提出的意见现场解决。他深知严明的纪律是医疗安全的重要保障，群众满意是院长最高的追求。这样有效地减少了医疗差错，加强了与患者的沟通，缩短了与患者之间的距离，化解了很多医患之间的矛盾，医疗执业环境、服务质量、服务水平明显提高。成立了急危重病人抢救小组，保障抢救物质处于完好应急状态，保证急危重病人的及时救治。长期以来，严格执行医疗服务价格、单病种医疗费限价，大力推行住院费用一日清单制、用药监控制、检查互认制等服务，努力降低医药费用，让利于民。这些医德医风行风建设得到了群众的充分肯定。
脚踏黄土地，情牵众患者，李联军为这片热土捧献了诚挚的情怀，让青春在奉献中闪光！
