面对危机，是惊惶失措，还是积极化解，往往是事业成败的关键。因为危机与契机是紧密相连的，只要处理得当，危机也可以转化为契机，并由此而走向辉煌。
每个人都知道一个词：危机。在我们的现实生活中，在有些人的眼中，危机就是最大的问题，就是恐怖的陷阱。
当危机到来时，通过积极的转化，转眼之间危机就变成超越竞争对手的良机。在智者的眼中，危机就是机会。上帝如果要送一份特殊的礼物给你，一定先以问题做包装。危机是否能够变为机会，只有你的心理态度首先转化，才能进一步海阔天空。
日本有一家生产布料的公司。有一次，他们生产了一批布，质量非常差，表面不仅不光滑，而且还起小疙瘩，行话叫“毛毛虫”，做布料生意最忌讳的就是这个！眼看他们的这批布料就要报废了。
一个经销商提走了这批货，他一看结果是这样的，就十分生气：“我来是进你的好货的，你却给我整这么多‘毛毛虫’。”这个经销商准备找厂家赔偿损失。
可是，这个经销商转念一想：现在很多人的衣服上都沾有尘、丝、毛等附着物，都没有一个好的办法把它们抓掉，用这种料子是不是可以做一种除去脏物的刷子呢？
这批报废的布料被他以最低的价格买了回去，然后他就把它们做成了刷子，销路非常好，比以前纯粹地经销布料合算多了。
其实，在做生意时常常会遇到这样或是那样的问题，好布变成了“毛毛虫”，这时如果按常规思维会怎样呢？一定是会先抱怨倒霉，明明订的是好东西，突然成了次品；接着就是采取消极的措施，把它当废品处理掉。
假如你倒过来，从积极的方面进行思考，“毛毛虫”还可用在什么地方？顺着你的思路往下走，刷衣服正合适，马上采取积极措施，把废布当做新产品——毛刷的好原料，这样你就发现了新商机，获得了意外的收获。
困难在有的时候让人绝望，看不到前途，但是常常就在这种时候容易出现奇迹，我们说“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，你要善于在“无路”的时候寻找“又一村”！那一定会是一个大的惊喜！
那么在这个时候，其关键首先就在于你的心理态度能否转化，才能使危机变为机会。如果你的心理态度能够转化，无论遭遇到任何的挫折和问题，都有可能变为你发展的良机。
王永庆是靠当米店小老板起家的，他积累了一笔财产。20世纪50年代，虽然王永庆对塑胶还是一窍不通，但他认为塑胶的市场前景是不可估量的。在1954年，王永庆排除各种干扰与人合作，在台湾创建了第一家塑胶公司。
这个塑胶公司以月产100吨的速度投入批量生产，可是台湾的月需求量只有20吨，产品大量积压。由于股东们都担心自己的投入会白白抛人大海里，所以都相继要求退股。王永庆便倾尽家产，把所有的产权都购买下来了，自己独家经营。
王永庆想通过增加产量来降低成本和售价，去吸引更多的海内外客户。但是，市场上的日本产塑胶并不比他的差，而且价格也便宜，王永庆的产品便在仓库里堆积如山了。
如果要把产品销到海外，但台湾不过是一个孤岛，需要远程运输，昂贵的费用又掏不起，这是要把王永庆往绝路上逼呀！
但是，王永庆很快就做出一个惊人之举，干脆再建一个塑胶加工厂。即形成一个“我就是市场”的格局，把塑胶公司生产的塑胶再“卖”给自己的塑胶加工厂，然后再将塑胶加工厂生产的塑胶产品出售。
王永庆的此举得到了台湾的有识之士的支持，很快他就筹集到足够的资金，创建了一座规模较大的塑胶加工厂。该厂投产后，两厂互补的生产优势大放异彩。他独占了台湾的塑胶市场，效益十分的惊人。
然后，王永庆又发现塑胶业与木材结合，市场更为广阔，于是他又先后建立了“新茂木业有限公司”、“台湾化学纤维有限公司”，生产新颖、别致、利润大的特种工业品。
王永庆的事业就这样不断地发展，他所开创的台塑集团成为台湾最大的企业集团。他也被人称为台湾的“经营之神”。
王永庆的这一果断决策，可以让我们有一个生动的联想，假如有两个人向一个地方前行，在中途遇到了一条大河。愚蠢的人会认为自己走错了，于是转身就往回走。而聪明的人却看到了大河对面的美好前景，于是想方设法渡过大河，去迎接前面更绚丽的风景。
大河在愚人的眼里只是危机。而在智者的眼中，危机的对面就是最大的机会。
面对这种情况，怎么能够在危机面前退步呢？我们做的应该是超越危机，更加快步地往前迈进！不要被眼前的危机所吓倒，要培养一双慧眼，去发现危机背后的超凡机会。
在美国的亚拉巴马州恩特曾颖镇的公共广场上，矗立着一座高大的纪念碑。
在碑身的正面有一行金色大字：深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面作出的贡献。象鼻虫是什么动物？它是北美地区棉花田里的一种害虫。亚拉巴马人为什么要为害虫立碑呢？这得从一场灾难来说起。
在1910年，有一场特大象鼻虫灾害狂潮般地席卷了亚拉巴马州的棉花田，在虫子所到的地方，棉田无一幸免，尽遭虫子的毁灭，棉农们欲哭无泪，真是一场惊心动魄的惨剧！灾后当然要重建。亚拉巴马州是美国主要产棉区，在那里的人们世世代代都是种棉花的，但是象鼻虫灾害使人们认识到仅仅种棉花不行了。
如果仅仅种棉花，一旦爆发象鼻虫灾害，一年的收成就成了泡影，于是人们就开始在棉花田里套种玉米、大豆、烟叶等农作物。在棉花田里尽管还有象鼻虫，但已不足为患，一些少量的农药就可以把它们消灭。棉花和其他农作物的长势都很好，结果种多种农作物所带来的经济效益比单纯种棉花要高4倍。亚拉巴马州的人们从此再也不是在田地里单单种植棉花了，而是在种植棉花的同时，大量的种植其他农作物，亚拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路。亚拉巴马人认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害，是象鼻虫使他们学会了在棉花田里套种别的农作物。亚拉巴马州政府为此而决定了，在当初象鼻虫灾害的始发地恩特曾颖镇建一座纪念碑，以此来感谢象鼻虫在繁荣经济方面作出的贡献。
在我们的现实生活中，绝对没有人愿意遭遇危机，但危机往往是不邀而至。
我们是否想过，在危机中也包含着转机，就像当年亚拉巴马州的人们因遭遇象鼻虫灾害而走上了经济繁荣之路一样。“危机”其实一直都包含着两个方面的内容：“危险”和“机遇”。只是我们习惯性地只看到“危险”而看不到“机遇”。
危机虽然已经发生了，但是我们不要叹息，不要沮丧，我们应该去做的就是用心去捕捉危机中的转机，从而走向一个新的开始，走向更美好的未来。
