他是这样说的，也是这样做的。1976年，他第一次回国探亲访友，并尝试做中国商品的进出口业。可惜，由于对美国市场不够了解，再加上受骗上当，生意完全失败。但这位非常精明的商人，却出于爱国心，仍是年年参加广交会，乐此不疲。中美建交后，中国在旧金山设立了总领事馆。旧金山是华侨华人在美国的主要聚居地，亲台的中华总商会势力甚大，张济民为了支持总领事馆的工作，顶住巨大压力，和几位爱国侨领共同发起组建美国华商总会，并亲自出任第一任会长。他经常承担来访的中国国家领导人和代表团的接待工作，而且事必躬亲，把一位海外赤子的深情倾注在每一个细节中。新中国教育基金会成立时，他又当选为首任主席，慷慨解囊，资助了众多的赴美学者及留学生。旧金山与上海结成友好城市后，他与来访的汪道涵和江泽民也结下了友谊。在他的提议安排下，上海派出几十名干部，来美国的各大公司学习企业经营管理，每到周末，张济民把他们请到家中，交流切磋，还亲自讲授自己的经验体会。后来，上海和广州要来美国设立机构做生意，又是他无偿地提供办公条件。
1982年，张济民创办了美国华声电视台，每年投入10多万美金，每天定时播放中文节目，向华人社会宣扬中国文化，报道中国经济建设情况。1992年，我国华东地区遭受百年未遇的大水灾，华声电视台赶制出大量专题节目，连续播放，为华东灾区筹集了救济款。从生意角度来看，耗资创办华声电视台似乎得不偿失，但张济民不是这样想的，他算的是政治账、爱国账：“我创办华声电视台不为名利，就是为了迅速报道祖国经济建设及家乡情况，让华侨华裔更多了解中国，让成千上万华侨一道投入建设祖国的行列。”
出于这份爱国之心，后来张济民来到闭塞、落后的内蒙古投资办厂，先后投入近4亿元人民币，兴办合资企业13家，涉及工业、农业、商业、服务业、建筑业、养殖业等领域，解决就业人员近3000人。鉴于中国内地开始面临人口老龄化的沉重压力，张济民又决定在上海投资创办老人公寓，有220个单位，完全按照西湖公司在美国修建和管理老人公寓的现代化标准实施，现已投入使用。1983年，他还写了一份《以数字代替文字管理企业的方法》，寄给时任上海市市长汪道涵，受到高度评价，并被聘为上海市投资信托公司董事。
晚年的张济民每天必读中文报刊，他最关心的，仍然是祖国的繁荣昌盛。张济民曾坦言道，事业发展到今天，虽然再也没有火烧尾巴的窘迫，可是人生短促，能为社会、为祖国多做点事，便是不虚此行了。从前华人在美国从事的行业，可用“三把刀”来概括——剃头刀、修脚刀、切菜刀。现在祖国强大了，海外华人也扬眉吐气、挺直腰板堂堂正正做人了。所以，我为祖国做一点事，或者说作一点回馈，归根结底，也是为了子孙后代的切身利益。
大企业先锋林训明
2008年8月7日，正是北京奥运会开幕的前一天，国务院侨务办公室许又声副主任等来到北京朝阳医院看望和慰问87岁的林训明先生。林先生是作为全球百名华人的代表，受国务院侨办邀请回国出席北京奥运会开幕式的，但不料突发疾病，住进了医院。经过数日精心治疗，林先生恢复良好，精神渐佳，开始在病床上运作中巴两国的经济合作事宜，只是遗憾：没能如愿参加奥运会开幕式这一举世瞩目的盛大庆典。
这位受国务院侨办领导如此重视的林训明何许人也？他是巴西华侨领袖，著名的巴西“黄豆大王”、“石化巨子”。
林训明原籍浙江温州，1921年出生于北京，其父林立夫早年在日本早稻田大学留学，民国时期曾当过议员和财政部、盐务署顾问，办过报纸。隐归后遂开设私塾，聘请名师教导自己的子女及亲朋子弟。林训明幼年时便展露出聪颖的天资和勤奋的习性，在同辈儿童中出类拔萃，被乡亲师长称为神童。
但在14岁那年，父亲不幸辞世，家计困顿，林训明不得不中途辍学，早早地肩负起养家糊口的担子。他先是在银行学徒，后进入中国植物油公司温州分公司当职员，辗转大西南黔、川、湘、桂等地逾10年。由于工作出色，很快就被擢升为这个全国同行业中最大公司的最年轻主管。
上世纪50年代初，巴西国门正向东方移民大开，未及而立之年的林训明毅然向公司呈辞，踏上了海外创业之路。他于1951年来到巴西，落脚南大河州首府愉港市，在一家华人开设的公司工作。1953年，他的未婚妻王丽君从香港来巴西与他完婚。同年，他在中油公司的老上司朱孔惠也移居巴西。从此，林训明既有了稳定美满的家庭生活，又有了开创事业的可靠朋友和合作者，从此便孕育了兴业之梦。
是年，公司所办的油厂开工，但不久出现了原料供应不足的问题，林训明受老板委派，到产区去采购黄豆，于是他携新婚妻子迁居圣罗莎。当时的圣罗莎不过是巴西西南一隅的蕞尔小镇，条件十分艰苦，但林训明毫不计较，他凭着过去在中油公司12年的砥砺之功，不畏艰辛地开展起了工作，很快就取得了豆农们的信任，确保工厂的原料源源不断。
两年之后，1955年，林训明觅得良机，购入一家小油厂，并诚邀资历更深的朱孔惠任总经理。于是，在圣罗莎这个当年地图上看不见的小城，两个中国人积极创办的大豆企业开工，竖起了巴西大豆史上的一块里程碑。这个名叫“高乔”的小植物油厂总共只有7个工人、1个职员，日处理黄豆7吨。然而就是这个不起眼的小企业，为林训明奠定了后来成为“黄豆大王”的基石。
有了自己的企业，林训明开始扬帆远航。
林训明多年来用心培育的与豆农互相信赖的特殊关系，为他此后扩大生产提供了极大的便利。为了动员农民多种豆，他不辞辛苦，多次找巴西银行经理商讨，为当地黄豆种植业建立了一套切实可行的信贷奖励制度。他又专门买了一辆吉普车，派人陪同巴西银行的人下乡游说，动员农民接受贷款，还开车送豆农到圣罗莎的银行办事处签合同、领贷款。工夫不负有心人，经过一番努力后，巴西银行圣罗莎分行门庭若市，营业场所一再扩大仍不敷发展之需，一时传为佳话。
当时，巴西只有年产一季的大豆品种，林训明便从美国引入早熟豆种。新品种大豆缩短了生长期，可在小麦收割后再播种，于雨季前成熟，既可避免损失，又能减少病虫害发生的机会。同时，早熟新品种大豆含油量高于旧品种，也大大增加了农民的收益。这一重大改革举措，被巴西誉为“农业的革命性事件”。
从“高乔”油厂起步，林训明的事业迅速发展。此后他又连续收购了三家企业，并于1972年正式成立巴西植物油公司。随着公司的不断壮大，它对大豆原料的需求也迅速增加，从而为巴西大豆种植业的发展创造了发展契机。全巴西大豆产量很快就从1951年的7.7万吨上升到1985年的1800万吨，跃居世界第二位，1988年又创下年产2300万吨的新纪录。1975年，巴油公司被评为全巴西出口额最大的民营企业，受到盖泽尔总统颁令嘉奖。一部巴西大豆的发展史，见证了一代中国移民的艰辛创业，也书写了他们的辉煌业绩。
林、朱携手“拓荒”的历史在老友朱孔惠辞世后中断，大度的林训明将蒸蒸日上的巴油公司分给了老友的子女，留给自己的则是不被看好的一摊——新兴而陌生的石化企业。然而，这一选择却成了他辉煌事业的新的转折点。
石化行业的生意林训明并不熟悉，但他深知，若要重获成功，留住人生之“辉煌”，就必须要再次以创业的勇气上路。于是，他以不减当年的锐气对接手的企业进行大刀阔斧的改组：出售南大河肥料公司的资产和农牧公司的2万公顷土地，逐步从多元经营转向专攻石化；在石化类中，将聚丙烯公司的股份出售，专事以聚合物为原料的深加工；洽购HlMONT旗下化纤织物公司的全部股份，实现独家经营。
这一系列的调整，显示了林训明的慧眼独具，他的石化事业在巴西境内外都得以迅速扩展。到1993年初，聚合物的深加工能力已从1989年的1.4万吨增加到3.4万吨，无纺布的产量居全巴西第一位。而且按照“一年一厂”的计划,石化公司还在国外建立了多个分厂。公司傲然跻身于巴西大企业行列，从此他又多了一个巴西“石化巨子”的头衔。
虽然来自于太平洋彼岸，自己是一个移民，但林训明始终没有忘记是巴西人民接待了他这位远方来客。他尽自己的能力，努力造福社会：为增加儿童营养，他生产并倡导“豆奶”；为保护环境，他购地造林；他还慷慨资助慈善医院、巴西妇女防癌协会和一些文化团体……巴西南大河州当局授予林训明“荣誉高乔人”称号；圣罗莎市和愉港市也都先后接受他为“荣誉市民”。
作为一位成功的实业家，林训明被誉为巴西乃至全球华人的楷模。为此，来自巴西的知名作家Eduardo Bueno一行曾专程到林训明的故乡温州搜集素材，他要为这位温籍著名华侨、巴西“黄豆大王”写一部传记。林训明的事迹还曾被美国《时代》周刊、香港《资本家》杂志、《巴西侨报》、巴西电视台等媒体广为报道。
