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第11章 做足准备:坚实的基础是成功的前提(1)

每一个成功者都有一个开始,勇于开始,才能找到

成功的路。做事应有周密的准备,还要抓住时机,该动手时切莫犹豫。

时刻都要做好准备

人生就是为某一时刻而努力着。成功的秘密是,

当机遇来临的时候你已经做好了把握住它的准备。

成功的前提条件有很多,诸如机遇、才智、意志、品德等等,但在行动之前,激情和愿望最为关键。面对命运的种种变化,我们的状态始应该终是时刻准备着,机遇都是在积极准备中光顾的。

奥里森·马登在7岁时就成了孤儿,这时他不得不自己去寻找住处和饮食。早年他读了苏格兰作家斯玛尔斯的《自助》一书。作家斯玛尔斯像马登一样,在孩提时代就成了孤儿,但是,他找到了成功的秘诀。

《自助》一书中的思想种子在马登的心中形成了炽烈的愿望,发展成崇高信念,使他的世界变成了一个值得生活的更美好的世界。

在1893年经济大恐慌之前的经济繁荣时期,马登开办了四个旅馆,他把这四个旅馆都委托给别人经营,自己则花许多时间写书。他要写一本能激励美国青年的书。正如同《自助》激励了他一样。

马登把他的书叫作《向前线挺进》。他采用的座右铭是:"要把每一时刻都当作重大的时刻,因为谁也说不准何时命运会检验你的品德,把你置于一个更重要的地方去!"就在这个时候,命运开始检验他的品德,要把他安排到更重要的地方去了。

1893年的经济大恐慌袭来了。马登的两家旅馆被大火烧得精光,即将完成的手稿也在这场大火中化为灰烬、他的有形资产都付诸东流。但是他审视周围,看看国家和他本人究竟发生了什么事。

他的第一结论是:经济恐慌是由恐惧引起的,诸如恐惧美元贬值,恐惧破产,恐惧股票价格下跌,恐惧工业不稳定等。这些恐惧致使股票市场崩溃。567家银行和贷款信托公司以及156家铁路公司都破产了。失业影响了数以万计的人们,而干旱和炎热又使得农作物歉收。

马登看着周围物质上和人们心灵上的废墟,觉得有必要激励他的国家和人民。马登把这种信念同积极的心态结合在一起。他又开始写一本书,他的新座右铭是一句自我激励话语:"每个时机都是重大的时机。"

马登告诉朋友们说:"如果有一个时候美国很需要积极心态的帮助,那就是现在。"他在一个马厩里工作,靠2美元维持每周的生活。他夜以继日不停地工作,终于在1893年完成了初版的《向前线挺进》。

这本书立即受到了热烈的欢迎,被公立学校作为教科书和补充读本,在商店的职工中广为传播,被著名的教育家、政治家、牧师、商人和销售经理推荐为激励人们采取积极心态的最有力的读物。它以25种不同的文字同时发行,销售量高达数百万册。同时,马登也成了一个百万富翁。

后来,马登创办了《成功》杂志。他是成功学的奠基人,他的成功学著作多达45部,近一个世纪以来,在全球畅销不衰。千百万年轻人读了他的著作后,命运发生了重大改变,很多人成为名流和成功人士。

天才最强烈的特性之一就是他有自行激发的能力,任何时机都要保持激情,时刻为成功准备着。再好的机遇,对于懒惰者也是一文不值;再大的机遇,对于没有做好准备的人也只会彰显他的无能。

人生就是为某一时刻而努力着。成功的秘密是,当机遇来临的时候你已经做好了把握住它的准备。

预则立,不预则废

做事要有预见性和前瞻性,

凡事谋划有方,前瞻性强,及时

预见并把握未来,就能把事情做好。

《礼记》一书中有这样一句话:"凡事预则立,不预则废。"不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败。我们也可以套用一下:"凡事预测则立,不预测则废。"预测是为了将来做准备。

预测的本质和终极目的是揭示事物的本质与规律,也就是有条件的扬弃。人需要预知自已的未来,需要预知未来可能会发生什么事情,需要在预测的基础上提前做准备。

做事就是做决策,是立足于现实而指向未来目标的认识活动。做任何一件事情,都是依据一定的决策问题而确定的。正确的决策是根据对客观实际的发展,通过预测分析而提出来的。

孙子说:"夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算之少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?"孙子强调预测、谋划对战争的胜负很重要,预测在我们日常活动中也很重要。

事物的发展虽然千变万化,但总有规律可循。无论做什么事情,只要对将来的趋势进行预测,再作出应对的准备,必然能增加成功的机会,以致胜券在握。

在古代诸多成功的商业经营者中,有一位是以善预测而闻名的大商人,他就是孔子的得意门生"七十二贤"之一的子贡,名叫端木赐。他在春秋时期名驰齐鲁,是风云一时的大商人。子贡的成功取决于他"亿则屡中"的商业经营观念,即对市场形势的判断(亿)相当准确(屡中),后人推子贡为商业经营预测的祖师爷。其实,不止子贡善于预测,大凡成功的经营者,都善于预测。

春秋末年,著名商人计然对商业经营管理作过精辟的论述,特别强调买卖商品要有预见性。计然主张"旱则资舟,水则资车"。天旱以后会发大水,故在天旱时不必再买进车子,而要买进船只;天旱时船只没人要而价贱,发大水后船只将因求过于供而涨价,所以"旱则资舟"会获得大利。大水过后又会天旱,同样道理,发大水时要买进车子,"水则资车"才有大利可图。

"旱则资舟,水则资车"只是一个商品经营原则,不限于舟和车,其他商品买卖都可依此类推。也就是说,要预见到物价的变动趋势:商品价格过贵,供给就会增多,供大于求后价格就要下跌,贵又复为贱;价格过低,供给减少,供不应求后价格上涨,贱又复为贵。

计然的学生范蠡(陶朱公)之所以能在十九年之中"三致千金",很重要的因素是他善于预测市场行情。

范蠡的预测是建立在"五行"变化基础上的。他所做的生意主要是农产品,所以,他的预测也就是用金木水火土五行变化来推算丰歉,再用农业的丰歉来决定他的经营策略。这样,范蠡就可以在丰年时购进粮食,等到灾年时抛售出去,从中获取高利。

继范蠡之后,被今人推为商业鼻祖的白圭,运用他自己的预测方法经营,同样取得了巨大成功。白圭用天干地支中的地支周期来预测农业的丰歉规律。他认为,每十二个地支周期中,只有两个丰收年,其余年份都是歉收年,要么因为水灾,要么因为旱灾。

做事要有预见性和前瞻性,凡事谋划有方,前瞻性强,及时预见并把握未来,就能把事情做好。成功者都是非常具有前瞻性的,他们不断地找寻未来可以帮助他们成功的机会,同时也要找寻可能会发生的障碍。

成功者是未来的思考者,他们会不断地注意未来的趋势,以及各种新的信息,以确保他们可以更上一层楼,成为优秀的人。

成功属于有准备的人

花朵的美丽是花蕾的孕育,

成功者的成功是充分准备的结果。

俗话说:不打无准备之仗。要成功就要为成功做好准备,成功只给有准备的人。做任何事,只有做好事前准备,才能确保成功。一个意识不到准备重要性的人,是很难成功的。

在20世纪初,著名探险家名劳伦斯决定探险北极,以创造世界纪录。他组成了5个人的探险队,出发的基地设在加拿大的一个小镇上。他准备了机动雪橇、大量食物和帐篷。

经过一个多月的艰苦努力,他们到达了北极。可是在回来的路上,他们的食物用完了,机动雪橇早已不能使用。更糟糕的是,他原先准备的是5个人的食物,临出发前他的一个朋友要加入,他便答应了。

这样6个人吃5个人的食物,在经过了两个多星期没有吃的和没有任何取暖设备的艰苦历程后,他们被冻死在回来的途中。后人在他写的日记中看到了他所记录下的一切。这是人类北极探险的一个悲剧。

几年后,另一个探险家再次组织探险。他采用了狗拉雪撬作为工具,对每天的行程精心测量,并将食物和取暖用品放好,做好标记。他的7人探险队到达北极后胜利返师,没有一人因冻伤或饥饿出问题。

很多失败背后的真正原因就是准备不足。我们在许多城市都能看到一些烂尾楼的工地,这些楼盘占地很大一片,放在那里几年不动,有些楼的前期施工都已遭到严重损坏。发展商投入的前期资金都打了水漂是一大损失,这中间还牵涉到施工单位不能全部领到施工费,而干活的工人不能领到预期的工资等等。这一联串的损失都是因为一个环节没有事先准备好,整个施工的款项没有提前落实好。

人生做任何事情都像施工建楼一样,如果没有事先充足的准备,很难达到成功。当我们急于赶火车,或赶飞机,到了车站或机场才发现忘了带车票或机票;当我们急于要发财,看到别人当老板,便急忙地把工作辞掉自己当老板,结果干了一年,把几年的积蓄全部贴光,又欠了房租,欠了供货商的货款,欠了工人的工资,无奈之下关门倒闭。生活中,类似的例子太多了。

戴尔·卡耐基说:"不为明天做准备的人永远不会有未来"。人生的成功不是碰运气碰出来的,而是充分准备加上顽强苦干拼出来的。你要想成功,在做事的方法上就必须牢记这一规则。

事前准备的要点是在做任何事之前先掌握好相关的知识,各个方面的信息,别人过去的经验,要把这些事情都写在纸上,写得越详细越好。

花朵的美丽是花蕾的孕育,成功者的成功是充分准备的结果。准备是成功的保证,一个缺乏准备的人一定是一个差错不断的人,纵然具有超强的能力,千载难逢的机会,也不能保证获得成功。

所以,我们要想成功,现在就树立准备的理念,将它变成一种习惯,一种行为准则。在你空闲的时候去准备,机会来了就有充分的可能去把握住它。成功不是在你把握住它的一刹那,而是在此之前你的准备过程中。

一个做好准备的人,就是一个已经预约了成功的人。我们要时时刻刻提醒自己,我准备好了吗?还有什么需要准备的?我所准备的是最适合我的吗?当你得到的肯定答案越多时,行动成功的可能性也就越高。

多为下一步做准备

我们做事志在成功,必须具备战略思维。看准了未来

的发展趋势,先人一步做好准备,你就能跨入成功的大门。

我们每做出一个决定时,事先有准备和预见未来趋势是成败的关键。要有正确的预见,就必须具有超前的思维。在充满竞争的社会,你只有想在他人前面,做在他人前面,才能把握先机,获得成功。

20世纪40年代美国加利福尼亚州有一家规模不大的自行车厂,由于第二次世界大战的原因生意萧条。工厂主杰克·威尔看到战时百业凋敝,只有军火是个热门,而自己又与它无缘。于是,他把目光转向未来市场。经过一番思考,他告诉儿子,自行车厂需要转产改行。

儿子问他:"改成什么?"

杰克说:"改成生产残废人用的小轮椅。"

儿子当时大惑不解,不过还是遵照父亲的意思办了。经过一番设备改造后,一批批小轮椅面世了。战争越来越残酷,受伤的人自然也就越来越多,许多在战争中受伤致残的士兵为了出行方便,纷纷购买小轮椅。杰克工厂的定货者盈门,新产品不但在本国畅销,连国外也来购买。

杰克的儿子看到工厂生产规模不断扩大,滚滚赢利,在满心欢喜之余,不禁又向其父请教:"战争即将结束,小轮椅如果继续大量生产,需要量可能已经不多。未来的几十年里,市场又会有什么需要呢?"

杰克成竹在胸,反问儿子:"战争结束了,人们的想法是什么呢?"

"人们对战争已经厌恶透了,希望战后能过上安定美好的生活。"

杰克进一步指点儿子:"那么,美好的生活靠什么呢?要靠健康的身体。将来人们会把身体健康作为重要的追求目标。所以,我们要为生产健身品作好准备。"

于是,生产小轮椅的机械流水线,又被改造为生产健身器。最初几年,销售情况并不太好。这时老杰克已经去世,但是他的儿子坚信父亲的超前思维,仍然继续生产健身器。

结果,就在战后十多年左右,健身器开始走俏,不久便成了热门货。当时杰克健身器在美国只此一家,独领风骚。杰克的儿子根据市场需求,不断增加产品的品种和产量,扩大企业规模,终于使杰克家族进入到亿万富翁的行列。 事先具有准备和预见是做事成败的关键。通过观察和对当前形势的分析,然后预见以后事情的发展趋势,是成功者的强项,而且他们的预见分析往往很准确,用"料事如神"来形容他们的预见力一点也不为过。

大量事实证明,古往今来许多成功者不仅是那些最勤奋的人,那些知识最渊博的人,而且还有一些懂得如何去正确思考,最善于利用头脑力量的人。他们运用一种高智能的眼光,多角度、全方位地分析事物的历史、现状,把握未来的发展趋势,获得常人不能得知的信息,从而提前做出正确的决策,取得事业上的成功。

俗话说:站得高才能看得远。我们做事志在成功,必须具备战略思维。你看准了未来的发展趋势,5年、10年甚至更远的发展趋势,先人一步做好准备,你就能跨入成功的大门。

抓住天时地利人和

天时地利人和是成事的三个要素,天时是

做事的气候,地利为做事之地理优势,人和是

人心所向。这三个因素都可以借用把事情做成。

孟子说过:"天时不如地利,地利不如人和。"孙膑说:"天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。"军事上常常借助天时地利人和在较量中取胜,日常活动中也可以看到成功的例子。

比如,攀登珠穆朗玛峰,成败取决于天气,要在天气好的时候才能成功登顶;选择攀登的地点很重要,通常攀登者选择北坡;登山是靠团结协助,这也是最关键的一点。2008年5月8日,奥运圣火登上珠峰,就是在天时地利人和都具备的条件下获得成功的。

天时是宜于做某事的气候条件,既可以是自然气候,也可以是社会气候。风雨霜雪、冷暖干湿、白天黑夜、阴晴圆缺,都是可借的自然之势;战争与和平、政权的交接与更迭、国家政策的令行与禁止,都是可借的社会之势。想成功,就要学会借助天时来增势,这样才能达到目的。

草船借箭是大家熟悉的借助天时的一个经典,当然还有其他的势。诸葛亮看到曹军虽然在总兵力上远远超过孙刘联军,但是他们不习惯水战,刚投降的荆州水军人心未定,所以曹军在水战中处于劣势,不敢轻易出战。即将出现的大雾掩护了吴军的部队,曹军不清楚吴军的兵力,只能远距离用箭射击。所以他大胆地作出了"草船借箭"的决策。

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