西德尼说：“做大事的，眼光应当看到将来，力量需要用于现在。”成功者不会把目光放在虚无的遥远的未来，去考虑什么“安全”。他们的目标，只放在可以预测的将来。这样，他们日常的活动才能充实而有目的。成功者生活在“现在”。只有“现在”，才是自己可以控制的唯一瞬间。“现在”是确实存在的，但是，现在眨眼之间就会过去，成为历史中的一部分。
在这自己可以控制的唯一瞬间，要立下宏图大志，去做好自己想要做的事。这种宏图大志，不可能从天而降，而需要脚踏实地多做事，做有充分准备的事。记住，你该做的是“目标设定多考量，成功宏志六培养”：
1.自信“坚守”
自信坚守，就是要培养自信心，做事没有自信心，就会一事无成。
我想起了一首很著名的诗，它的作者在书中说出了一个伟大的心理学真理：
如果你认为自己已被打败，那么你就被打败了；
如果你认为自己并未被打败，那么你就并未被打败；
如果你想要获胜，但又认为自己办不到，那么，你必然不会获胜；
如果你认为你将失败，那你已经失败了。
因为在世界上，我们发现成就开始于人们的意识中——
完全视心理状态而决定。
如果你认为自己已经落伍，那么，你已落伍——你必须把自己想得高尚一点。
你必须先确定自己，才能获得奖品。
生命的战斗并不是由强壮或跑得快的人获胜，但不管是迟是早，胜利者总是那些认为自己能获胜的人。
如果你下决心背诵这首诗，对你将大有帮助，你可以把它当做自己发展自信心的一部分装备及工具。
克里斯托·莱伊恩，是“自信坚守”的楷模。
那时，他是英国一位名不见经传的建筑设计师，除了年轻，一无所有，但他很幸运，参加了温泽市政厅的设计。他依据自己的实践经验，巧妙地设计了只用一根柱子支撑大厅天花板的方案。一年后，市政厅落成，市政府权威人士进行验收时，却说只用一根柱子支撑天花板太危险了，要求他再多加几根柱子。
莱伊恩却十分自信，认为只要用一根坚固的柱子便足以保证大厅的安全，并详细地计算说明，列举了相关实例，最后，他的坚持己见和固执惹恼了官员们。
在这种压力下，他陷入进退维谷的境地：坚守自己的主张，就意味着公然与官员们作对；放弃吧，又有悖自己的原则。沉思良久，他终于想出一条两全齐美的计策，以证明自己设计的合理性。他在大厅里增加了四根柱子，不过，这些柱子并没有与天花板接触，只为了摆设给那些愚昧无知却又刚愎自用的人看。
时光如梭，300年过去了。市政厅的官员换了一批又一批，数也数不清。而支撑他们头上天花板的柱子仍是起初那一根，直到市政府准备修缮大厅的天花板时，才发现这个秘密。
消息在一夜之间不胫而走，许多建筑家和游客慕名前来，观赏这根神奇的柱子，并把这个大厅称做“嘲笑无知的建筑”。当地政府在新世纪到来之际，特意将大厅作为一个旅游景点对外开放。许多人在那根柱子前面流连忘返，感叹不已。
今天，对于莱伊恩来说，我们能够找到有关他的资料实在是微乎其微，但在幸存的一点资料中记录了他当时说过的一句话：“我很自信，自信至少100年后，当你们面对这根柱子时，只能哑口无言，甚至瞠目结舌——我要说明的是，你们看到的不是什么奇迹，而是我对自信心的一点点坚持”。
2.主动“出牌”
梦想，可以说是人类最大的财富。勇敢做梦的人，就是在自己的生命银行里，预先开了许多幸福的账户。唯有努力把梦想实现的人，才能把这些账户存满心灵的基金。
一碰到阻碍梦想的石头就投降的人永远无法实现梦想。
勇敢做梦的人，才敢于在人生的棋盘上主动出击。能主动出击，不仅带有主动性，还带有进攻性。只有这样，才是对自己所从事的工作满怀宏图大志、充满信心、充满活力和创造精神的人。这种勇敢做梦的人，才是能努力去实现梦想的人。主动出击，才能适当地放大自己的价值。
这是一个规模很小的食品公司，生产资金只有十几万，但老总很有信心，在单位的文化墙上写着“要做这座城市辣酱第一品牌”的豪言壮语，时刻激励着员工的信心。辣酱上市之前，他本想在城市某个热闹的街头租一个超大的、显眼的广告牌为辣酱做宣传，但市中心广告位的价格远远高于他的想象，他那小小的企业承担不起这天价的费用。
可是他没有失望，而是不停地打探，试图能发掘出便宜又实惠的广告位置。经过反复寻找，他终于找到一个城门路口的广告牌。那里的车辆川流不息，唯一的遗憾就是路人行色匆匆，眼睛只顾盯着红绿灯和疾驶的车辆。在这里做广告很难保证有好的效果。打探了一下价格，几万元，老总心一狠，于是就租了下来。对于老总这个举措，员工们纷纷提出质疑。
旧广告很快撤下来，员工们以为第二天就能看到他们的辣酱广告了。然而，第二天，员工们发现广告牌上根本就没有他们的广告，上面赫然写着：“好位置，当然只等贵客。此广告牌招租88万/全年。”
天啊，这样的价格该是这座城市最贵的广告位了吧。天价招牌的冲击力似乎毋庸置疑，每个路过的人都不自觉地停住脚步看上一眼。口耳相传，渐渐地，很多人都知道十字路口有个贵得离谱的广告位虚席以待……
一个月后，“爽口”牌辣酱的广告登了上去。辣酱厂的员工终于明白了老总的心计，辣酱的市场也迅速打开，因为那“88万/全年”的广告价格早已家喻户晓。
老总把原先的口号擦去，换成了要做中国第一品牌的口号。一位员工问他：“我们还不是这个城市的第一品牌，为什么要换呢？”老总意味深长地回答：“价值只有在流通中才能得以体现，但价格的标尺却永远在别人手中。别人永远不会赋予你理想的价值，你必须自己主动去做一块招牌，适当地放大自己的价值！”
主动出牌，就是要培养主动性。
3.开发“宝藏”
有位成功人士，惹得不少人的羡慕，因而，常有不少人去向他请教，问他为什么人缘那么好，说他“谁都认识你，你永远笑容可掬”等等。感谢上帝，我想起这么多年来认识的人，的确大多数都是让人愉快的面容。如果说我在为人处世上有什么经验的话，那请记住“就是我珍惜每一次与人相见的机会。每个人身上都藏有我学习与合作的机会，重要的是我能否将其开发出来。事实上他人身上的宝藏也往往是乐于被你开发的。每个人都有主动传递信息给他人的愿望，而且总是努力表达得更清楚、准确，更有思想性和观赏性，所以做一个好听众就能满足他的愿望了”。
所以，只要别人说的是真话、善意的话和有见地的话，我都愿听。大多数情况下，当一个好的听众，欣赏别人的表现，就是建立人际关系的第一个好办法。有些人担心，别人说话自己不说话，表现的机会就给了别人。正是这种想法，导致人人都争当发言者，其结果只能是争论不休。
这使我想起一个故事。曹操有一次要会见客人，觉得自己的形象不太好，白脸奸雄嘛。他就找了一个漂亮的人代替他，而自己当侍卫拿着刀站在旁边。客人会见后对人说，曹操很漂亮嘛，不过我更尊重他旁边那个拿刀的人。其实，并不是站在主席台上滔滔不绝的人才能给人留下印象，当一个倾听者也不会被人遗忘。从格局上来看，有人说话，就必然有人在听，两者是缺一不可的相生关系。如果一个人连自己的倾听者都忘记了，他还想得起自己说过些什么吗？很多人去见别人之前想的是要好好交流一下，增进彼此的了解。可等到那人面前一坐，表达欲望出来了，就变成了“今天要用语言征服那个人”。要是对方也是这样一个人呢？完蛋了，两人争辩得面红耳赤，甚至还打起来。结果呢，大家强颜欢笑地收场：今天争辩得很愉快，大家都是性情中人。“性情中人”这个词语，是送给很多自我主义者的高帽子。
经常有人用疲倦的口吻说：“人际关系太复杂了。”我觉得是他们把人际关系做复杂了。首先他们觉得每个人的个性不一样，每个人的需求不一样，要纠结在一起就十分复杂。他们认为人们的需求是复杂的，但人们真正需求的是爱；他们认为人们的交流需要技巧，需要“演讲与口才”，其实真正有效的是诚实；他们认为利益是此消彼长的，其实是互利互惠的。
一个美国朋友问冯骥才：“你认为中国人和美国人的主要区别是什么？”冯骥才说：“你们与人接触，首先是拉开距离，然后选择；我们是先混在一起，然后区别。我们的麻烦是往往绞成一团，人与人的关系比较繁琐；你们的麻烦往往是孤独。”这个美国朋友点头称是。
冯指着桌上的菜说：“你们就像你们的菜，鸡、炸薯条、柠檬，全都分开摆，由你选着吃；我们像我们的菜，都切碎了，拌在一起炒，还嫌粘不到一块儿，再勾上些芡粉，这样味儿才出来。”美国朋友听了后大笑。
4.走出“世俗”
做任何事情，要想实现自己的宏伟目标，却老是跟在别人屁股后面走路。别人做得的事，自己才敢去做，生怕出点毛病。做事想问题，总是走不出世俗圈，你所做的事就永远不会有什么新的起色。只有大胆地走出世俗圈，用独特的目光去观察事物，思考新问题，敢想、敢说、敢做，你的脑子才会常发奇想，出奇招，出绝招，你才会在平凡之中见非凡，出现奇迹。
市场风云变幻莫测。没想到美国科利实业公司推出一种丑陋的扁脸布娃娃，竟在美英市场上引起了一股疯狂的抢购热潮。
在弗吉尼亚的查斯顿，5000名顾客争着涌向一家玩具店，目标只是争购那仅有的120个娃娃。在美国，首批摆上伦敦商店货架的4000个娃娃，半天内便被抢购一空。
这种布娃娃究竟是什么宝贝，竟能使顾客发狂！其实，这只是一种用碎布做成的布娃娃，扁圆的脸上略带漫画色彩，但制造者却赋予了它人性化。每个脸型略有不同的布娃娃，都由电脑起了不同的名字，并附有“出生证”和“领养证”，可以为它换衣服、配鞋子。
制造商出奇制胜的花招是让购买者“领养孩子”，每个“孩子”的“出生证”上写明出生地点和日期，“领养证”上还煞有介事地注明：“领养后”，必须好好照料“孩子”。购买者购买时还得办“领养”手续，在“出生证”上签名，“领养”孩子一周年后，购买者可以收到一张给“孩子”的生日贺卡。
5.沉浮“磨炼”
成功大师金言告诉我们：“不善于准备的人，就没有洞察现状的眼光，也没有利用现状的办法。”
一个人若处于深深的痛苦状态中，起着保持感情平衡作用的激素分泌就会紊乱。
现实生活中的成功者都相信自我实现的预言，并努力向上。
沉浮“磨炼”是对一种“忍耐力”的培养，我们要做成功的事，就必须事先做好充分的准备。不管遇上多大的困难，都不能回头走，要能经得起反复的磨炼，“逆水行舟用力撑，越过激流见平湖”，过得了这一关，就会有奇迹出现。
日本“经营之神”松下幸之助，每当遇到重大挫折时，总是独自闭目静坐，回顾一遍小时候见到的农民洗甘薯的情景。
在乡下，农民用木制的特大号水桶，装满了要洗的甘薯，然后用一根扁平的大木棍不停地搅动。松下慢慢地发现：浮在上面的甘薯，不会永远在上面；沉入水底的甘薯，也不会永远在下面。甘薯总是沉沉浮浮，时上时下。
松下深有感触地说：“这种沉沉浮浮，忽上忽下的景象，正是人生的真实写照，每个人的一生，都像那甘薯一样，不会永远春风得意，也不会永远穷途潦倒。这种沉浮，正是对有志者最好的磨炼。”
松下虽然在商界声名显赫，业绩辉煌，但他的一生却坎坷不幸：11岁辍学；13岁丧父；17岁差一点淹死；20岁不但丧母，自己还得了肺病差点死去；34岁那年，唯一的儿子出生仅6个月便夭折；他一生病魔缠身，常常卧病在床，难以动弹。至于经营上的凄风苦雨，更是时不时地向他袭来。
然而，每当他回顾儿时在乡下看人洗甘薯的那一幕时就会振作精神，愈挫愈勇，一次又一次地战胜逆境，转败为胜，化危为安。
6.险夷“转化”
险夷转化，是对一种“思变力”的磨炼和培养，好可变坏，坏可变好，做人做事都一样，变来变去全由你自己。
心中絮语对我说：“每个成功人士都会有各自不同的经历和机遇，但有一点是相同的，那就是他们都能把生活中遇到的不利因素转化为人生动力。”这句话应验了人们常说的一句话，机遇只会留给那些有准备的人。而懒惰和平庸无为的人，机遇到了他面前，他不仅抓不住，还会跌跌撞撞地走开，走得远远的。
善抓机遇的人，他们会用智慧的双眼把在生活中及时发现的不利因素转化为人生动力，并去精心地开发和科学地利用，从而走向成功之路。
“卖冰激凌应该在冬天开业”这是“台塑大王”王永庆的名言。寒冬腊月，冰天雪地，这种时候去卖冰激凌，岂非傻瓜？
王永庆自有独到的见解：冬天开业，顾客少，风险大。但正因如此，逼着你精打细算，控制成本；逼着你改良产品，适应市场；逼着你强化管理，优质服务。这样一点一滴地夯实基础，练好内功，待到冰霜消融，春意盎然之日，还怕生意不兴隆？
