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第31章 职场“外交”的语言艺术(1)

对外交往不可少

所谓职场对外交往,是指职场中的有关人员(主要是领导者和管理人员)与本组织外的组织或个人,包括有关异国的组织与个人间的友好往来。整体概述职场对外交往,其可分两类,一是与国内广大组织和个人间的沟通交流;二是与国外组织或个人的交流合作。

例如,任何一个企业组织,作为一个经济组织,它的原料供应、产品销售,都需要依赖外部组织和市场。因此,对外的商贸往来则是必不可少的;同时,作为一种社会组织,企业又要与文化、教育、卫生、体育、环保、公安等各部门,甚至军事部门发生往来。由此可见,对外交往对任何一个组织中的领导者和管理者而言,其意义都极其重大。内部与外交,是相互配合,相辅相成,缺一不可的。

职场对外交往,对于完成好本职工作而言有着举足轻重的作用。

1.沟通信息,交流情报

通过对外交往,“外交”人士可以适时把握或获取所需信息。然而,有时一些词句虽是在言谈中无意表露的,然而却是说者无意,听者有心。由此可以领会,在西方国家,往往有企业的总经理在一周的某个晚上宴请各方人士,听他们随便“神聊”。

2.取长补短,交换资源

每个组织的资源优势各有不同,因此,要取长补短。这里所说的资源包括各种物质、资金、人力、技术等,也包括自己所生产的物质产品和精神产品。领导者通过与外界的沟通与交流,可以和外部组织签订有关协定,各取所需。对于企业组织来说,通过对外交往,可以销售本组织的产品,获得生产资料、资金、技术等。

3.建立信誉,塑造形象

在对外交往中,“外交”人士通过自己的细节处的言行举止,为他所代表的组织塑造良好的公共形象,而外部组织的有关人员就是通过“外交”人士的一举一动来了解他的组织。任何组织都需要在对外交往中有良好的信誉,而这个信誉正是通过对外交往逐步建立起来的。

在发展社会主义市场经济、改革开放的今天,任何一个组织都需持续地、有规划地对外交往。对于面向商品经济市场的企业而言,需要在高度的社会分工的基础上从事经营,从而需要扩大对外交往。因此,外交家优秀的品格和素质是现在职场中必备的。因此,现代领导者的外交素质的培养是十分重要的。试想,在包括国际交往在内的对外交往不断扩大和发展的今天,一个领导者在外交场合不拘礼仪,不懂得国际交往中的惯例,不懂得与外界人员进行信息沟通的技巧,不懂得如何欣赏艺术,甚至不懂得怎样来谈话和交流思想,那么,他的外交任务必然无法完成。

现代社会中的任何组织,都是一个对外开放的系统,相对而言,它更加需要的是各种资源源源不断地供应,需要各国组织建立广泛的友好合作关系。

职场对外交往的一般性要求

在对外交往中,“外交”人员往往会受到一般性要求的影响,这些要求主要有以下几个方面。

1.自信心

在对外交往中,对外交往者代表着一个组织的形象。与他人交往,目的是要商定某一协议,解决某一问题。因此,自信心在对外交往者的身上就显得十分重要。没有自信心,往往会被对方忽视,在交往中处于被动、劣势地位,从而不利于交往目的的实现。对外交往者的自信心是他所代表组织的有力量的表现。为此,对外交往者应该做到:

(1)给予自己充分的肯定。拿破仑曾经说过:“在我的字典里,没有‘不可能’这个词。”在外交场合,领导者应经常提醒自己:你拥有和对方一样的天赋,并且具有别人所不具备的特长与优势,因此,应该充分地相信你自己。

(2)主动去评估对方。在对外交往中,如果你能仔细观察对方的言行举止,找出其缺陷与不足之处,并主动地评估对方,就可以从内心产生与对方平等的心理关系,从而有利于树立自己的自信心。

(3)主动进攻。在对外交往中,应主动地和对方打招呼,对对方的人进行强有力的把握与控制,开个无伤大雅的玩笑,这些都会帮助自己从精神上消除紧张感,从而有利于树立自己的自信心。

2.灵活性

在外交活动中,既要讲究原则性,又要讲究灵活性。原因是:在外交场合中,情况不会一成不变。双方处于对立状态,又是代表不同的两个利益组织的双方,而且双方都会巧妙地运用计谋。因此,只有讲究灵活性,运用巧妙的手法灵活地处理问题,才能取得对外交往活动的成功。在对外交往活动中,往往出现事先没有预料到的和没有准备的情况,如果出现这种情况,必须认真地下“场外”功夫,拥有基本的知识储备,培养快速反应能力,锻炼临场应变能力,同时,在上场前,充分地准备一些资料,多拟定一些备用方案,这样就能随机应变,不断地修正对策。当然,必须在适度的情况下进行灵活应变,灵活性必须在原则性的指导下。因为没有原则,则谈不上灵活。

3.幽默感

幽默总是与智慧、爱心结伴同行的,每一个具有幽默感的人,都为人亲近、心胸宽广、处事豁达,拥有随和的性情和敏锐的洞察力。幽默是思想、爱心、智慧和灵感在语言运用中的结晶,是一种良好修养的标志。因此,有关人士在外交场合往往会关注对话的幽默性,这有助于树立说话者的良好形象,使听者对他过人的智慧和良好的修养留下深刻印象。

在对外交往场合富有幽默感,可以创造一个轻松愉快的谈话环境,使双方可以较顺利地进行心灵的沟通。尤其在双方交谈处于矛盾和紧张的情况中时,一句幽默的话就可以使谈判的气氛变得轻松和自然。同时,幽默还能帮助讲话者克服自卑、树立强烈自信。幽默的语言可以帮助说话者在外交场合树立自信心。所以,经常出入外交场合的人们应努力培养自己的幽默感。为此,应不断学习文化知识,提高文化修养,加强学习能力,同时,还应时常调节和放松自己的神经,努力做到松弛有度,充分发挥自己的想象力。

4.自控力

在对外交往场合,双方发生矛盾是时常发生的事,尤其在外交谈判中,随时随地充满着矛盾和冲突。在这种情况下,自控力是一名外交人员很有必要具备的一种能力。在气氛紧张的时刻,应能够控制住自己的情绪,一个人是否有修养,在此刻就可看出,他是否可以保持冷静,也是有力的表现。如果能够良好地对自己的情绪进行有效的控制,就能够冷静地分析问题,从而能够正确地解决双方的矛盾和冲突,确保谈判成功,建立愉快的合作关系。据有经验的人士说,在谈判紧张的过程中如能够控制好自己的情绪,并表示对对方心情、处境的理解,就会对对方的心理产生改变:从强硬到弹性,从不让步到让步,从敌对到合作。

要想具备控制情绪的能力,前提是要学会忍耐。俗话说,“宰相肚里能撑船”“小不忍则乱大谋”。忍耐本身就是一种艺术,更是一种良好的素质的体现,而善于思考和经受磨炼是培养良好忍耐力的必要条件。并且,可以时常用俄国作家契诃夫的话提醒自己:“让自己的舌头在嘴里先转上十圈”,转过十圈之后,心中的火气便减弱多了。

5.庄重的仪表

对于仪表的讲究,在对外交往场合中是非常重要的。在这方面,敬爱的周总理做出了榜样。他为自己的仪表设计了一个标准,即“面净、发理、衣整、纽结、头容正、肩容平、背容直、气象勿傲勿怠、颜容宜和宜静宜庄”。周总理将此视为信守一生的准则,他的风度和仪表堪称楷模,一直为世人所敬仰。在这方面,我们都应将周总理视为优秀的榜样。

要想具备控制情绪的能力,前提是要学会忍耐。俗话说,“宰相肚里能撑船”“小不忍则乱大谋”。忍耐本身就是一种艺术,更是一种良好的素质的体现,而善于思考和经受磨炼是培养良好忍耐力的必要条件。

如何应对不同类型的人

以下是外交活动中常见的几种类型的人。

1.死板僵化的人

你要费些工夫,仔细观察,注意这类人的一举一动,从其言行中找寻他所关心事物的重点在哪里。你可以和他随便闲聊,只要能够使他回答或产生一些反应,那么,其他的困难便会迎刃而解。接下来,你需要利用话题进行深入探讨,让交往对象充分表达自己的意见。

2.傲慢无礼的人

如果交往中遇到了傲慢无礼的人,则对待这一类型的人需处理得当,说话要简洁有力。并且需要提高警惕,以免掉进他的圈套里。

3.沉默寡言的人

与这种人交流时,最好的方式是直截了当,让他明白表示“是”或“不是”,“行”或“不行”。

4.深藏不露的人

遇到这种人时,你只需将准备充分的资料拿给他看,让他根据你提供的资料,作出最后决断。

5.草率决断的人

遇到这种人时,最好把谈话分成若干段,谈话每进行一部分就征求他的意见。没问题了,再继续进行下去,如此,才会避免错误或引起不必要的麻烦。

6.顽固不通的人

与这种人交往时,如果用尽各种方式、办法,事情仍无进展,你不妨及时抱定“早散早脱身”的想法,随便敷衍几句,留待以后有机会再与之交往,不必此时耗时费力自讨没趣。

7.行动迟缓的人

对于这种人,即便事情已经十万火急、你已经焦急万分,他都不会为之所动。此时,你最好耐住性子,尽可能配合他的情况去施展“外交”手段。

8.自私自利的人

当我们不得不与这一类人接触、交涉时,只有暂时按捺住自己的厌恶之情,如此,职场外交就会大获成功。

现代职场的外交需要与形形色色的人交往,当然,对待不同的人所用的交谈方式也应有所不同。在进行职场外交活动时,需要先对交往对象的类型有个大致了解,这样,交谈起来便会比较顺畅。

用提问打开彼此的心扉

在职场交际会话中,提问应答水平在了解对方、促进沟通交流、获得有用信息等方面有很重要的意义。一个善于提问的人,不仅能全面地把握交谈的浓度与方向,而且还能开启对方的心扉、拨动对方的心弦,建立感情、增进友谊。

在1956年苏伊士运河事件之后,为了报道中国人民支援埃及人民反英侵略的斗争,一位记者去采访一位曾随中国商品展览团去埃及的工人,向他抛出一个文绉绉的问题:“埃及人民如何反对英国殖民主义?”没想到,这位工人文化水平不高,顿时答不上来了。

采访出现的尴尬局面,使那位记者意识到自己的问题“太没水准”。

事实上,职场外交中,在和人民大众交往时,也会遇到这样的尴尬。那么,怎样提问才会避免这些问题,显得水平高呢?以下有几点可以参考一下。

1.因人而问

人分男女老少,每个人都有自己的性格特点,有不同的知识层次、生活环境等。因此,不可“千人一问”。所谓“因人设问”,主要在于:

第一,场合不同,提问内容也要不同。对久未谋面的老朋友,私聊的时候可能互相询问:“你的薪水多少?结婚了吗?”而在公共场合则不行。

第二,即使内容相同,对象也会不同。那位记者所谓的“太没水平”,说的便是没有针对对象提问。后来,当他改问“埃及人民对英国人怎么样”时,对方立刻滔滔不绝地说开了。由此可见,要想让别人对你畅所欲言,就要“量体裁衣”,看什么对象提什么问题。

2.适时而问

职场外交要会看时机说话。不该说这话的时候说了,叫做浮躁;该说这话的时候却不说,叫做隐瞒;不看对方脸色便随便乱说,叫做睁眼说瞎话。一般来说,当对方很忙或正在处理急事时,不宜提无关紧要的问题;当对方伤心失常时,不宜提太复杂生硬的、会加重对方不快的问题;当对方遇到挫折或麻烦、需要单独冷静思考时,最好不要提任何问题,以免让对方心烦意乱。

提问要讲究适度得体。所谓适度得体,一是措辞严谨,二是不唐突,不使人难堪。

某教士在做礼拜时突然烟瘾大发,随即问其上司:“我祈祷时可以抽烟吗?”这么发问怎么不会受上司的呵斥?后来,另一位教士也忍不住想吸烟,却以另一种方法问道:“我吸烟时可以祈祷吗?”上司竟允许了他的请求。前者不假思索,而后者巧于措辞,同样的请求就有了截然不同的结果。

在职场外交中与众人谈话时,有些人经常如此发问:“不知诸位有何高见?”一句话就把别人想说的话给“堵”回去了。倒不如说:“各位有什么想法呢?”朴质无华,反倒更容易让大家畅言。可见,提问要琢磨好自己的措辞。

而且,精巧适度的提问,不但不会使人难堪,反而使人明知其难也乐于回答。1981年4月,瑞典首相费尔丁访华,与中央电视台记者有这样一段对话:

记者:不知道是否可以向首相先生提出一个有关家庭生活的问题?

首相:可以。

记者:你在首都工作,而你的夫人和孩子却在农村,不知道你的家庭生活是怎么安排的呢?

要求一位首相自己陈述家庭生活的内幕,原本就有点难为情,而如果拒绝,也会令记者本人难堪。然而,由于提问得当,使双方都避免了僵持,因此,记者达到了采访目的,费尔丁也没有为难人,而是乐于回答。

3.尊重被提问者

要做到尊重被提问者,就应站在对方立场上考虑,提问人应注意以下事项:

(1)提问者要做好准备。

(2)不可将提问变成拷问。

(3)提问时不能带有偏见。

(4)不要提含糊其辞的问题,不要提容易对自己不利的问题。

(5)提问越短越好,而所作的回答要越长越好。

(6)提问后允许对方有思考作答的时间,不要随便搅乱对方的思路。

尊重对方,一定要注意态度和语气,尽量营造“问者谦谦,言者谆谆”的气氛。然而,更重要的,提问要体谅对方,考虑好怎样表达问题才能使对方愉快地给予答复。

职场外交人员在交流中的注意事项

在社交活动中,与人交谈的目标是为了沟通思想、增强知识、升华友情。我们希望通过言语交流,尽力使自己的观念和思想为对方所接受,同时也希望对方可以把自己当成朋友,向自己倾诉肺腑之言,畅谈其内心世界的真实想法。为此,职场外交人员在交流中应注意如下几点。

1.营造一个良好的谈话氛围

职场外交中的交流,首先要设法制造一个轻松的谈话氛围。我们时常看见一些职场人士在熟人面前谈天说地,兴致极高,而一旦见到陌生人便少言寡语,噤若寒蝉了。其实,一个人说话的胆量大小,说话水平的发挥,与当时的氛围相关甚密。说话时的气氛好,人的兴致便高,情绪便高昂,谈兴也较高,这样便会减少压力,倾心畅谈;而说话时的氛围不好,人的情绪便很难调动起来,会觉得无聊,自然也就失去了谈话的兴趣。因此,为了使交谈比较欢快,职场外交人员应设法创造出一种能达到谈话高潮的轻松和谐的气氛。

2.设法激发和引导对方谈话

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