挑事的现象在我们的日常生活中很常见，遇见了之后我们要么和，要么退，要么打，但不管怎样都要费一番周折，浪费许多精力，与其被动地应对挑事的行为，我们不如主动出击，采取以防为主的策略来预防挑事行为的发生，把挑事扼杀在萌芽状态，防患于未然。
一心多用：多个心眼看同事
对于上班族而言，朝夕相处的自然是同事了，这样，挑事行为则大多发生在同事之间。对同事显示自己的诚心、以诚相待、和谐相处是应该的，但有时候也不要完全显露自己的真心，要对同事有所保留，切不可把什么话都跟同事说，什么事都大包大揽。跟同事相处也要多个心眼，以防挑事行为的发生。
1．尽量不要有金钱方面的往来。
有句话是这样说的：“想破坏友谊的方式有很多种，而借朋友钱是最彻底的一种！”
可见，与同事有金钱方面的往来，最终很可能会破坏同事关系。
“老张，你能不能先借给我两万块钱，我有急用！”如果你这样连续几次找同事们借钱，就算你的手头非常紧，每次借那么多，同事们恐怕也不敢再借给你了。人们都有一个相同点，借钱的人向来容易忘记借钱的事，而借钱给别人的人常常记得。所以，需要强调的是，关于钱的问题，你需要注意以下几点：
（1）尽量在身上多装一些钱。
（2）能不借就不要借钱给同事。
（3）对借出去的钱最好做出一借不回的心理准备，少向同事索要，对借来的钱要尽早还给同事。
（4）如果发现身上钱带得不多，最好不要参与分摊钱的活动，如聚餐，唱歌等。
2．做人做事不要太愚直。
有一所着名的大学曾举办过为期一个月的学习班，学习班与经营理论有关，其主题是“诚实和坦率的好处”。一年以后，大学派出一位学者进行调查，结果调查结果让人不可思议，参加过学习班的人，大约有一半人离开了原来的就职公司。
那位学者经过了较长时间地追踪采访以后，发现学员们把学来的经营理论应用于工作上，但是却产生了与现实严重的矛盾冲突，最后不得不离开公司。
从表面上看，诚实和坦率是很可爱的，令人尊敬的。但具体的事件中，如果任意使用，就会把友谊、事业慢慢带入泥潭之中。
那些满脑子理论，个性愚直的人，常常不会受到人们的欢迎。他们如果真的成了公司的高级主管，那就等同于把最脆弱的一面暴露给了想讨好上司的下属们，为这些下属们提供了越级打小报告的机会，并且个性愚直的人很容易公式化，不能适应瞬息万变的市场，在竞争中很容易被对手击败。
人人都想拥有一个良好的自我形象，并且希望别人能够尊重自己的形象，不容许任何人诋毁，更不能允许心直口快的人随便指出自己的缺点，尤其在公共场合。所以，你如果自认为是直率的人，那你就该注意你的行事说话的方式了，对不同的人说不同的话，以免自找苦头。
3．要附和有度。
有的上司爱随意批评下属或者埋怨下属缺乏能力。假如在他们抱怨时你当时碰巧在场，听见上司批评同事以后，你应该怎样应付呢？
假如上司说的话是正确的，你应该说：“我和你的看法一致，他的确有你说的那种缺点。”说到这里还不够，假若只同意上司说的同事有缺点，而不说同事的优点，万一传到了同事的耳朵里，他会觉得你在上司面前攻击他，那样就会影响你们之间的关系。因此，你在表示了对同事的缺点的人可以后，还应该向上司诉说说同事有哪些优点。
4．不可口无遮拦。
有些同事说话口无遮拦，喜欢借着喝酒来说领导的坏话，或者指责公司的制度有缺陷。
“……嘿……你知道吗？主管的太太在外面可风流啦，只有主管自己还不知道……”
有的同事有时会把不知从哪里得来的小道消息，作为谈资在办公室里讲出来。假如这件事被主管知道了，主管会怎么想呢？四处散布别人坏话的人是非常令人反感的，常常会得罪同事。
“……那个人嘴太快了，一句话都留不住，太可恶了！”如果某人被其他同事这样评价，那这个人和同事之间的关系也就搞僵了。
而且，如果某人说的那些小道消息，被别有用心的同事听见，这些同事往往会在上司面前添油加醋地打小报告，如果那样的话说小道消息的人肯定会倒大霉的。所以，关于别人的一些事，只当听听罢了，不可口无遮拦到处乱说。
5．不要跟同事抱怨上司。
有的人有爱抱怨的毛病，在工作时被上司骂了一顿，于是在跟同事喝酒的时候，趁机对那位同事大发牢骚，抱怨上司的诸多不是。心想同事既然已经与自己喝酒了，平时称兄道弟，该是站在自己这边的人，于是他就管不住自己的嘴，想到哪说到哪。
然而他们却忽视了一点，作为一个上班族，你所在的是一个竞争的社会。同事跟你也是竞争的关系，不管平时关系多么好，一旦前程和友情不能兼顾的时候，那么你必然成为他的敌人，好同事也会变成坏同事。在同事的面前说上司的坏话，无异于授人以柄，恐怕到时候自己身受其害还不知道呢。
或许那位同事和你肝胆相照，永远都会站在你这一边，不会做出任何出卖你的事情，但你也应该小心隔墙有耳。
6．运用“以退为进”的战术。
“不想当元帅的士兵不是好士兵”，可是元帅毕竟只有一个，面对那么多的竞争者你该怎么做呢？
公司中的管理职位越来越少了，你迫切想得到一个管理的职位，可是跟你竞争的同事也不在少数。这时候你应该采取“以退为进”的策略。表面上对那个职位不感兴趣，而实则在暗地里更加努力地工作，让你的上司看见你的成绩。而不是一开始就做出一副剑拔弩张的架势，那个职位非我不可，如果那样必然会激起同事更强的斗志，如此一来你胜算的机会就会大大减小。
即使你的同事捷足先登，你也不能太着急了，更不能有嫉妒心理，你要相信，只要努力工作，早晚你都会获得升职的。你的职位晋升与否，取决于上司对你的看法和你的业绩水平。你应该懂得以退为进的方法，如果同事升职了而你非常不满，到处发牢骚，结果不但会影响你的工作，还会使上司对你产生不好的看法，那样一来你就很难有出头之日了。
7．了解公司的派别和关系。
一个公司，其组织越庞大，人际关系就越复杂。要看清一个大公司内部的关系，不是一件短期内就能做到的事。因为大公司并不像小公司那样，人与人之间的关系简单明了，一看便知。
在大公司里存在着非常复杂的利害关系，所以不可避免地出现了“派系”问题。
上司们都想获得下属的鼎力支持，并且拥护他的人越多越好。
对你来说，面对派系的纷争，怎样跟对上司，是一件非常费脑筋的事。哪位上司看中了你的才华，能够在他的手下自由地发挥自己的才华；同事们都隶属于哪个派系；如何与本派系的同事相处……
如何选对派系并不是一件易事，你必须开动脑筋，认真思考，仔细观察。想了解这一切，首先要从了解公司内部的人际关系开始。人际关系能够通过公司旅游或者聚餐等等来了解，与其他同事在一起相处的场合里，你就能慢慢看出哪些人走得比较近，哪些人走得比较远了。
当你了解了公司的人际关系以后，你不需要迅速地打进某个派系中，你只需冷眼旁观，不被卷入到坏派系里就行了，事实上保持你的中立，做到左右逢源不失为一个明智的选择！
在职场中，不乏是非之人，自然也免不掉是非之事，因此，在同事相处时一定要多个心眼。
慧眼识人：佞贤亲疏在心中
古人云：“知己知彼，百战不殆”这句古语告诉了我们知人的重要性。对于上班族来讲，你甚至可以不识字，但是你绝不能不清楚身边的同事是怎样的人。因此，对待同事，你要做到慧眼识人，佞贤亲疏都要做到心中有数。你做任何事情的前提都应该建立在了解的基础之上，只有有了充分的了解，才能做出正确的判断，进而获得成功。
人们常常会说“人心难测”。那么人心为什么难以猜测呢？人心是指个人思想而言的，人的思想是无形的，它会随着客观世界地改变而不断变化。因此，想了解一个人的思想是很难的，因此人们才说“人心难测”。
思想通常能够从一个人的言行反映出来，一般来说，说有什么样的思想，便会有什么样的言行，但思想和言行不一致的时候也很多。如果，一个人所想的和他的言行是一致的，那么这种人很好理解，因为他言行如一，但一个人如果所想的和他的言行不一样，说一套，做一套，那么他内心的真实想法就很难仅从他的只言片语中得到准确判断。
所以，能准确地了解一个人内心的真实想法确实不是一件轻而易举的事，需要从日常的点点滴滴中不断地去总结和发现，需要我们有一双慧眼去辨别。
在单位常常会听见这样的感慨：识人难，知人心者更难。那是因为有些同事嘴上说的话和心里的想法并不一致。嘴上说的并不是心里想的，心里想的更不是嘴上说的。
知人难，古今中外，概莫能外，识人可是一门大学问。汉朝光武帝刘秀错信了庞萌就是一个非常典型的例子。
庞萌在刘秀的面前表现得毕恭毕敬，忠心耿耿。于是，刘秀认为庞萌是对自己忠诚不二的人，常常在公开场合赞扬庞萌是“可以托六尺之孤，寄百里之命者”。但事实上，庞萌是一位城府极深的人，刘秀被庞荫的假象蒙骗了，他表面上对刘秀忠诚，而暗地里却在伺机叛乱，庞荫刚掌握了军权，就秘密勾结敌军，把和他一块奉命进攻敌军的盖延兵团给消灭了。
自己最信任的人到头来却背叛了自己，这对于刘秀来说无疑是当头一棒，最后刘秀虽然把庞萌给剿灭了，但因为识错了人而造成的巨大损失却是怎样也无法弥补的。
刘秀识人的失误就在于静中看人，他被庞萌的假忠心给蒙骗了，认为庞萌是江山的“社稷之臣”。来自于敌营的庞萌刚刚归附刘秀，而且还没有任何战功足以证明他的忠诚之时，刘秀就对他如此信任，这是不太妥当的。刘秀是一位胸怀远大的人，能够以诚心待人，许多人由于他的赏识而变成了一代英杰。然而，当刘秀被庞荫的假象迷惑住的时候，自然也难免会犯以静识人的错误。
人心难测是古今中外的共识。人类社会发展到了今天，人们拥有了许多比前人更加先进的科学条件。但是，如何才能够准确地了解一个人还是存在着一定难度。因为人的邪恶常以正直、忠诚以及善良的假象作掩护，而这些是不容易被识别出来的。
英国前首相丘吉尔曾经说：“世界上危害最深的东西就是交友不慎，因为它播种了疯狂的种子，收获的是死亡。”
在职场中与同事交往，要善于识别同事、辨别善恶，与好人交，与恶人疏。识别同事、辨别一个同事的善恶并不是一件简单的事情。处理不当经常会出现以下结果：
从上往下看，结果把同事给看矮了；从下往上看，结果把同事看高了；从近处往远处看，结果把同事给看小了；从门缝里往外面看，结果把同事给看扁了。
就是由于看的角度不同，于是才造成了“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”的效果，形成了“偏视”。
识人正确与否的关键问题并不在于起初是否受偏见的影响，而是角度的问题。你应该从“远近高低”各个方位去看待一个人，这样才能看得全面。接着把所有角度的结果综合起来找出对方的“平均值”，只有这样才能把对方把握得更加准确。
同样是苹果落地，有的人只看见了掉在地上的苹果，而有的人却能从苹果掉地这个事件中发现万有引力定律，这就是出发点和角度的不同从而得出不同的结果。站在了不一样的角度上来看，对同一个事物的看法结果就不同。
韩非子的《显学》一书中记载，有一位姓澹台名子羽的人，生就一副君子的面孔，孔子认为他是一个才能出众的人；另外，还有一位名叫宰予的人，他巧舌如簧，孔子也曾经判断他是一个有才能的人。
但是，随着与他们交往一长，孔子看出子羽的才能和外表完全相反，而宰予的智力也远远低于他的口才。于是，孔子不禁慨叹道：“以外貌来取人，结果在子羽的身上产生了错误判断；以言语来取人，结果在宰予的身上也产生了错误判断。”
再如，达尔文在英国剑桥神学院读书的时候，神学成绩一直很糟糕。许多人说达尔文只知道斗鸡耍狗，智力连一般人都比不上，是一个愚不可及的人。
然而，植物学教授汉罗斯却不这么看，他认为达尔文具备特殊的才能，汉罗斯非常欣赏达尔文的观察能力和善于独立思考的学习能力。汉罗斯大力保举达尔文到贝格尔舰上进行环球科学考察工作，正是这次环球航行，使一位“愚不可及”的人，变成了举世闻名的生物学家。
黑格尔在读书时同样被认为是“平庸者”，有的同学甚至还用画漫画的方式取笑他，他把黑格尔画成了一个拄着拐杖的糟老头，也就是说黑格尔一点出息都没有。
但是，他的老师却在黑格尔的毕业证书上面这样写道：“天赋极高，判断力很强，记忆力非常强，文字功底很深厚，作风正派，在神学方面成绩优秀，但却不是一位优秀的传教士，语言知识非常丰富，对哲学的兴趣很浓。”
看来，黑格尔的老师是有一双慧眼的，黑格尔在哲学方面的成就证明了这一点。同是黑格尔，不同的人从不同的角度去看很难一致。
在职场中，会识人也同样非常重要，会识人可以使我们少走许多弯路。但许多人却不会识人，他们识人的时候经常以对自己的看法是否一致来划一道线。对迎逢自己的人，即使没有什么才能也看成有才能，而对自己不迎逢的人，就算有才能也看成没有才能。
事实上，以这种方法来认识一个人是不能反映其真实情况的，而应该站在客观的角度，综合分析一个人。不仅分析对方的长处，还要分析对方的短处；不仅摸透长中之短，而且摸透短中之长。只有这样，才能客观、全面、准确地认识一个人。
我们要想在人生中、事业上一帆风顺，走得更好、更稳，必须让自己拥有一双慧眼，掌握识人的本领，谁好谁坏，谁亲谁近都做到心中有数。这是我们成功的前提，也是我们预防挑事的先决条件。
低调做人：棱角不可太分明
在办公室里，一个人的性格特点不宜十分鲜明，性格特点十分鲜明，棱角突出的人常常会遭到同事的排斥，很难和同事和睦相处，很容易给自己招致一些不必要的麻烦。这些麻烦等挑事的行为常常会发生在同事之间，因此要预防同事的挑事，首先应从自己做起，使自己的棱角不要太明显。下面几种棱角分明的性格是不利于自己在职场里发展的。
1．性情孤傲。
小张在工作上表现得十分精明强干，人很诚实，而且能适时地说些奉承的话，所以，很得上司的赏识。在上司眼里，他是一名十分可靠的部属，于是对他格外照顾，而小张也懂上司的期望，所以工作起来也就更努力了，渐渐确立了在公司里的地位。
