不断收购新公司是默多克激发雇员兴奋起来的策略之一，他通过收购行动不断将新鲜血液和新文化注入他的王国，对原来的工作岗位感到厌倦或觉得无聊的雇员，可以在公司其他部门找到新的机会和挑战，由新团队来革除弊端以及为资深管理人员带来新的挑战。
把坚持具体化
只有那种坚持，坚持，再坚持的人，才能收获成功，品尝成功的快乐。
公元前523年，孔子29岁。相传孔子这一年从山东跑到山西，向晋国著名音乐家师襄子学鼓琴。师襄子在音乐理论上有很深的造诣，闻名于诸侯各国。当时是一个“礼崩乐坏”的时代，《论语》中曾记载了春秋时代乐官四散的情况。当孔子找到了师襄子后，他惊喜交加，拜师襄子为师，向他学琴。一支曲子学了10来天，师襄子对孔子说：“你可以学新的曲子了。”孔子说：“不，我只是会弹，但奏曲的技巧、节拍还没有掌握好哩。”又过了一些日子，师襄子又说：“技巧已学好了，可以学新的曲子了。”孔子说：“不行，我还没有领会曲中的志趣神韵哩。”又过了几天，师襄子说：“已领会志趣神韵了，可以学新的曲子了”。孔子说：“我还不知道此曲的作者及其为人的风采哩！”又过了一些日子，孔子才恍然有悟地说：“我现在想通了，此曲的作者是一个思想深沉的人，他性情乐观，目光远大，此人大概是周文王吧？”师襄子听后大惊，十分佩服地说：“我们学的正是周文王的作品《文王操》啊！”孔子就有着这么一丝不苟、孜孜不倦的坚持精神。
美国著名作家史蒂芬·金曾经住在拖车房屋中，周薪只有60元。他的妻子上夜班，即使两个人都工作，赚到的钱也只能勉强糊口。
可金想成为作家。他夜间和周末都不停地写作，打字机的噼啪声不绝于耳。但他投稿的作品却全给退回来了。
一天夜里，他绝望地把原稿扔进垃圾桶。第二天，他的妻子把它捡了回来。“你不应该半途而废，”她鼓励他，“特别在你快要成功的时候。”
于是他把小说第四部写完了，并把它寄给了汤姆森。这本书就是史蒂芬·金的经典恐怖小说《嘉莉》，它后来销出500万册，并拍摄成电影，成为1976年最卖座的电影之一。
法妮·帕斯特是美国著名电影剧本作家，她的成功之路也不是一帆风顺的。1915年帕斯特来到纽约，希望靠创作致富，并拟订了一个计划。在后来的4年中，帕斯特白天工作，晚上创作，心中充满了希望，即使打击一再降临，她从不说：“百老汇，你赢了！”《星期六邮报》曾经36次退回她的同一部书稿。但她没有放弃，用4年的时间开辟出了通向出版社的道路——因为她有必胜的信心与坚韧的毅力。出版社接受了她的作品，帕斯特一举成名，从此，她的创作便一发而不可收，从而也得到了滚滚而来的财富。欲望和毅力给了帕斯特一个“红苹果”。
企业家缺乏毅力的直接表现就是在商场上干什么都是一暴十寒。大多数人经营开业之初，都能做一个优秀的开始者，但让他持之以恒地干下去，圆满地完成自己当初愿望的并不多。有的可以很好地干一会儿，干一阵子，但就是不能坚持干下去，尤其是受到挫折时，便撒手不干了。想起来再干一阵子，干一阵子后又不干了。正因为这种人缺乏毅力，所以无法把工作做到家，当然也就无法享受成功的快乐。坚韧的毅力是走向成功的前提，人具有这种素质是其他任何东西所不能代替的。
不半途而废，就需要坚持。最后的成功往往取决于再坚持一下的努力。
笑对逆境
在每个人面对逆境时，常常再周密完善的防范也不能完全杜绝危机的发生，只是能够减少它的发生。因为在人生中变数太多，有政治上的突发事件、经济中的政策调整、法律上的变动，还有自然界的风险、市场需求风险、财务风险等，举不胜举。而这些复杂的情况也不是一个人能面面俱到地考虑到的，更不可能事事都能未雨绸缪，预先做好准备。那么，一个人要顺利地继续发展，需有笑对逆境的能力。
化逆为顺
逆境和顺境的区分既是绝对的，又是相对的。从绝对来讲，只有自觉提高主体性的内环境才叫内顺境，否则就是内逆境；只有促进主体性提高的环境才是外顺境，否则就是外逆境。从相对来说，不同的人的内环境不同，同样的外环境，对于有的人是顺境，有的人是逆境。对内外环境性质的看法不同，也即人的顺商不同，环境的性质也就不同。外环境的变化，也会使人的内环境发生变化。和谐做人首先就是提高人的顺商。
顺商是人们把逆境转化成顺境的能力指数，用来测量每个人面对逆境时的应变和适应能力的大小。
大多数人总是在遭受“打击”之后才会醒悟。
只有在到处碰壁的时候，我们才能学会人生的真谛。
“打击”往往是人生的转折点。
顺商高的人在面对困难时往往表现出非凡的勇气和毅力，锲而不舍，因势利导，变坏事为好事，实现自己的目的。
可口可乐的总裁古滋·维塔就是一个高顺商的人。这个著名的古巴人，40年前随全家人匆匆逃离古巴，来到美国。身上只带了40美金和100张可口可乐的股票。40年后，这个古巴人竟然能够领导可口可乐公司，让利润在他退休时增长了7倍！整个可口可乐股票价值增长了30倍！他总结自己时，讲了这样一句话：“一个人即使走到了绝境，只要你有坚定的信念，抱着必胜的决心，你仍然还有成功的可能！”
古滋·维塔是高顺商的代表，他的一生经历了无数的坎坷，但他一次又一次地超越了。也许有人会说：因为他成功，所以就说他顺商高。的确，人们对成功者的评价往往是“马后炮”，等他们成功后再总结其成功的原因，而不能有“先见之明”。同样地，以往人们常常凭借直观感觉来判断一个人对困难的态度，认为这个人持之以恒、坚韧不拔，或者意志力薄弱、缺乏耐心等等。这种观察是不科学的，对个人的培养锻炼没有任何实际意义。
顺商是近十几年才提出的全新概念，其影响力迅速扩大，它为人们进行能力的测定提供了一个新的标准和衡量的尺度；它帮助人们在成功要素的研究上取得了重大的突破；它使成功智力学的研究找到了一个新的突破点，因而具有非凡的意义。
在顺商高的人面前，逆境也是顺境；在逆商高的人面前，顺境也成了逆境。
在这里，顺商是一个尺度，标示出把逆境变成顺境时的能力，通过顺商测试，你生命中从未被检测过的潜意识形态，将破天荒地显示出来。
仅仅能够测定还不够，顺商理论还包括一套有科学依据的工具，能帮助你提高对逆境的反应能力，也就是提高个人的成功商数。
班纳德是一位德国的老人，在风风雨雨的人生中他共遭受了150多次磨难。这个世界上最倒霉的人后来成了世界上最坚强的人。
他出生13个月后，便摔伤了后背，而后又跌断了一只脚，再后来爬树时伤了四肢；一次骑车时，忽地一阵大风，不知从何处而来，把他吹了个人仰车翻，膝盖受了重伤；14岁时掉进了垃圾堆差点窒息。班纳德与汽车也特别有缘，一次，一辆汽车失控，把他的头撞破了，血如泉涌；曾有一辆垃圾车，倒垃圾时将他埋在了下面；还有一次他在理发店中坐着，突然一辆飞驰的汽车驶了进来……
在最倒霉的一年中，他竟遇到了17次意外事故。
但是更令人惊奇的是，老人依旧健康地活着，而且心中充满了自信。的确，在历经了150多次生命磨难后，还有什么可怕的呢？
约翰·布伦迪来到工地，天气非常炎热，工作也很辛苦。在正在施工的楼房顶端，约翰移动双脚，不料水泥尚未凝固，他失去了平衡，从上面掉了下来，仿佛是在没有浮力的太空中飞行，他回忆道：“我整个身体一直往下掉，以后的数秒中恐惧和绝望向我袭来，我想站起来，可是心有余而力不足。那一刻，我真的好害怕，好像有人把我的头抬起来，后来剧烈的阵痛不断侵袭我，痛得我几乎想死去。急救人员很快就到了，他们一面鼓励我，一面尽可能地减轻我的痛苦。到医院后，医生确定我的头骨裂了。”
在受伤昏迷之中，约翰·布伦迪想起坐在轮椅上的总统——罗斯福以及他对待灾难的态度，他在潜意识里告诉自己：一定不要灰心！
醒来时，约翰发现头部两侧的针头已经取出来了，全身像木乃伊一样被白布包裹起来，一点感觉都没有。约翰对自己说：“我现在一定要想办法活下去，我要努力，我还会做很多的事情的，要对自己有信心！”
几个星期之后，约翰的伤势被认定为终身无法痊愈，可是他依旧充满希望。他专心接受治疗，盼望奇迹出现。有一天他听到护士指着他房间的方向说：“四肢麻痹就是像他那个样子。”一句话揭开了真相，原来他从头部以下全部麻痹，形同废人。虽然如此，约翰仍然没有被灾难吓倒，他决定活下去，虽然痛苦不曾减轻，可是他活得比谁都坚强。他说：“我之所以决定活下去是因为自信。我想活下去，想治好我的病，我知道自己还可以做很多事情，我有这些愿望，我为它们奋斗，并相信有一天我可以得到胜利，所以永不灰心。”
如今的约翰坐在轮椅上已经11年了，从他的人生观来看，他实在太伟大了。他认为如果相信命运或者憎恨别人，对自己并没有好处，相反，他很自然地接受了这个事实。
当他坐着电动轮椅进入超级市场时，轮椅发出的声音引起了小朋友的注意，他们有的笑，有的迷惑，有的很敬佩。遇到这种情形，约翰总会做各种鬼脸逗孩子们发笑。他现在还经营公司，为附近社区做介绍婴儿保姆的工作，他还在一家教会里做“电话商谈中心”的服务，对人生充满了希望和自信。
他说：
“艰苦的日子总有结束的时候，心中充满希望和自信，不被逆境吓倒，并能继续为生活而努力的人才能享有新生命。”
处变不惊
有一个妇人，温文有礼，也很懂得持家。有一次，有一个她非常信任的朋友向她借钱，借了之后就跑了，妇人不能接受这个事实，将怨气积在心中，经常拿把菜刀或棍子在家门口破口大骂，以此来发泄情绪。
几年后，这个妇人真的就疯了。
人的一生一世，说不定在什么时候、什么地方会遇到大大小小的变故。稳如泰山，重如九鼎，处变不惊，是十分必要的。
在纽约市中心办公大楼里有一个开货梯的人，与别人不同的是，他的左手齐腕被砍断了。一天，有人问他少了那只手会不会觉得难过，他说：“不会，我根本就不会想到它。只有在要穿针引线的时候，才会想起这件事情来。”
处变不惊的心态，在关键时往往会起死回生。
德国一家电视台出高酬征集“10秒钟惊险镜头”活动，在诸多参赛作品中，一组名为“卧倒”的镜头，以绝对优势夺得了冠军。
镜头记录了这样的场景：
在一个小火车站，一个扳道工正走向自己的岗位，为一列徐徐而来的火车扳道岔。同一时，在铁轨的另一头，另一列火车正从相反方向驶进车站。显然，假如他不及时扳道岔，两列火车就会相撞，造成不可估量的损失。
这时，扳道工无意中回过头一看，发现自己的小儿子正在铁轨那边玩耍，而那列开始进站的火车就行驶在这条铁轨上。
是马上飞奔过去抢救儿子？还是马上扳道岔以避免一场迫在眉睫的大灾难？
电光石火的一瞬间，扳道工威严地朝儿子大喊了一声：“卧倒！”同时快速扳动了道岔。
眨眼工夫，这列火车进入了预定的轨道，那列火车也呼啸而过。列车上的旅客丝毫没有觉察，他们的生命曾千钧一发，危如累卵，而一个小生命则卧倒在铁轨边上，没受一点伤。
这一幕，恰巧被一位路过此地的记者摄进了镜头。
在企业巩固成果、继续发展的过程中，常常再周密完善的防范也不能完全杜绝危机的发生，只是能够减少它的发生。因为在商业领域所涉及的变数太多，有政治上的突发事件、经济中的政策调整、法律上的变动，还有自然界的风险、市场需求风险、财务风险等，举不胜举。而这些复杂的情况也不是一个人、一个企业甚至一个国家能面面俱到地考虑到的，更不可能事事都能未雨绸缪，预先做好准备。那么，企业在反败为胜之后要顺利地继续发展不再失败，需有应变的能力。
广东金龙集团在创业时还只是一个默默无闻的小企业，但它的公司老总黄达却很有应变能力。他当时看准了中国的保健品市场，于是想方设法与广州某科研机构联系，希望他们能帮他研制出一种怡口爽神、健体增智的新型保健饮料。在金龙集团提供了市场构想及饮料部分原始数据后，这个研究所答应了；签订合同后，金龙集团向这个研究所提供了500多万元的研究经费。在这一过程中，黄达考虑到万一乙方失败或中途退出，造成研制计划不能如期完成所带来的后果，于是多了一个心眼，要求研究所把他们的研究进展情况有个详细的书面报告，并且派了几个刚从某化工厂挖来的研究人员以协助之名参与开发研制，了解进展情况及实验细节。
果然，当这个研究所把饮料试剂开发出来后，该所的领导人打起了小算盘。因为这个饮料试剂的效果无论在色泽、口感还是成本上都是相当成功的，于是他们想通过自己筹措资金建立饮料厂独占市场，而不愿与金龙集团分享成果。研究所对外宣布开发过程由于种种因素陷入停滞状况，无法继续下去，该研究所愿意赔偿300万元并向金龙集团道歉。
面对这个情况，黄达并没有感到突然，因为他从研究所递交的报告及他派去的研究人员的汇报中就隐隐感到不对，觉得研究所想背信弃义，独自享受成果。在这种情况下，一般的公司也只好自认倒霉，接受不足的赔偿。然而黄达却有了自己的防范措施及应变措施，他马上想出了高招：用高薪高福利去挖人才，尤其是这个研究所的几个对试验起关键作用的专家，同时他抢先向国家专利局申请了专利。双管齐下，专家如约而来，研究所既失去了人才，又无法合法地生产，最终金龙集团如愿以偿，得到了新型保健品饮料的科学配方，在两个月后一炮打响。黄达的应变能力在这场风波中也得到了充分的印证。
逆境出天才
有人问一位著名的艺术家，跟从他习画的那个青年将来会不会成为一个大画家？
他回答说：“不，永远不！他每年有6000元的进款。”
人的本领是从艰苦奋斗中锻炼出来的，而在财富的蜜罐中，这种精神很难发扬。
天将降大任于斯人，必先苦其心志。
一个年轻的小号手被征召上战场。在战场上，他日夜思念着美丽的未婚妻。战争结束后，他回到家里，却发现未婚妻已经跟别人结婚了，因为有人误传他早已战死沙场。小号手痛苦至极，离开家乡四处漂泊。
孤独的旅途中，陪伴他的只有那把小号。他便吹响了小号，号声忧伤而凄婉。有一天，小号手来到一个国家，国王听到他的号声，便召他入宫询问说：“你的号声为什么这样忧伤？”小号手便把自己的故事讲给国王听……
