这就是贾探春，大义凛然、无所畏惧的贾探春！只有这样的奇女子，才能在外鲜内腐、积瘤已深的贾氏公司推行轰轰烈烈的改革运动！
在探春主持的改革中，有一个非常有意思的现象，就是在探春与李纨、平儿商量削减开支的时候，差不多探春每说一项，平儿都表示这些王熙凤也想到了，只不过由于种种原因没有去落实。显然，以王熙凤之精明，又怎么会对一些不合理的费用视而不见呢？反过来想，为什么精简开支这样的正常理财措施，王熙凤却不敢去做？自然是因为她考虑到层层叠叠的利益关系，她怕稍有不慎，就会危及自身的权力和地位。
而探春却能超然于各种利益之上，面对复杂的人际关系，进退得宜。她有风姐的治家才干，而无凤姐的敛财私心；有晴雯的疾恶如仇，却无晴雯的冲动任性。
而且，探春也有很高的理想。在§§§第五十五回《辱亲女愚妾争闲气欺幼主刁奴蓄险心》中，探春有段对赵姨娘的表白，令人动容：
“我但凡是个男人，可以出得去，我必早走了，立一番事业，那时自有我一番道理。”
探春志向高远，但并非是天生不饶人的女强人，有时她也会流露出小女孩的可爱、可怜。§§§第五十五回中，探春对着李纨、宝钗说了这样一番话：
“我早起一肚子气，听他来了，忽然想他主子来，素日当家使出来的好撒野的人，我见了他便生了气。谁知他来了，避猫鼠儿似的站了半日，怪可怜的。接着又说了那么些话，不说他主子待我好，倒说‘不枉姑娘待我们奶奶素日的情意了’。这一句，不但没了气，我倒愧了，又伤起心来。我细想，我一个女孩儿家，自己还闹得没人疼没人顾的，我那里还有好处去待人。”口内说到这里，不免又流下泪来。李纨等见他说的恳切，又想他紊目赵姨娘每生诽谤，在王夫人跟前亦为赵姨娘所累，亦都不免流下泪来。
脂砚斋在这一回的回末总批中，对贾探春管理之才给予了高度评价：
“噫！事有难易哉？探春以姑娘之尊、贾母之爱、以王夫人之付托、以凤姐之未谢事，暂代数月。而奸奴蜂起，内外欺侮，珠玑小事，突动风波，不亦难乎？以凤姐之聪明，以凤姐之才力，以凤姐之权术，以凤姐之贵宠，以凤姐之日夜焦劳，百般弥缝，犹不免骑虎难下，为移祸东兵之计，不亦难乎？况聪明才力不及风姐，又无贾母之爱、姑娘之尊、太太之付托而欲左支右吾撑前达后，不更难乎？士方有志作一番事业，每读至此，不禁为之投书以起，三复流连而欲泣也！”
在《红楼梦》众女子中，唯有探春既勇于探索又坚持原则，是积极有为的合格的职业经理人。在她受任于大观园期间，她的治理才能表现得淋漓尽致。开朗的性格、突出的才能，注定了探春改革派的身份，只要给她机会和施展才能的空间，探春改革就必然会出现。
现代管理学理论的奠基者、美国人德鲁克说：“不论一个人的职位有多高，如果只是一味地看重权利，那么，他就只能列入从属的地位；反之，不论一个人职位多么低下，如果他从整体思考，负起成果的责任，他就可以列入高级管理层。”按照这一标准，探春显然是可以进入“高级管理层”的。
一个人能不能做领导是取决于自己的个人特质，还是看机遇是否垂青？是“时势造英雄”还是“英雄造时势”？拿破仑讲过一句名言：“成功是努力加上机会。”
智慧金言
一个人只有具有强烈的历史使命感，怀有一种要成就自己事业的强烈愿望和动机，渴望成就并富于责任感，他所有的潜力和才智才能完全发挥出来。中国改革开放以来的成功企业家们年轻时代大多一无所有，然而正是他们常思未来，敢于冒险，怀有一种强烈的、不达目的决不罢休的斗志和霸气，这种斗志和霸气使他们敢于拼搏，打破常规，从而牢牢地把握住稍纵即逝的大好机遇。
美丽的胭脂虎
胭脂虎的典故源于宋代，尉氏县官陆慎言的夫人长得很美也很强悍，但是管理才能突出，陆县官见到夫人总是战战兢兢，连县府上有关政务的大小事情都先与她商讨后才敢下决定。因而陆夫人得了个绰号叫“胭脂虎”。在钟鸣鼎食、人员庞杂的贾氏家族企业，作为高层管理者的王熙凤，就是一只美丽的胭脂虎。她的虎虎生气，更多地体现在她的管理才干上。为什么贾府那么高贵庞大的家庭，执行内部统治的大权却落到了一个孙媳妇辈的青年妇女身上？我们会感觉到那贾府上有一个王熙凤，就形成了“脂粉须眉齐却步，更无一个是能人”的局势。在那长辈、平辈、小辈、本家、亲戚和男女奴仆之间，彼此都有着极复杂的矛盾，若不具备独到的管理权术机变，若没有一定的处事魄力和虎气，一个孙媳妇辈的年轻女子是会被压得粉碎的。她的婆婆邢夫人要她去向贾母为贾赦讨鸳鸯做妾，她很巧妙地摆脱了；王夫人怀疑大观园中的绣春囊是她所有，她很委婉地洗刷了；王善保家的怂恿着王夫人搜检大观园，她心里觉得这是一种轻举妄动，她就消极参加，留给探春去给王善保家的以迎头痛击；李纨带领众姊妹声势浩大地找她加入诗社，她知道这不过是要她赞助，她就答应担任“监诗御史”职务，先出五十两银子，免得被人们看做是“大观园的反叛”。
王熙凤在管理上的虎虎生气还体现在她制定了赏罚分明的激励机制。
第十四回王熙凤协理宁国府中，给人印象最深的当是王熙凤处罚下人树威的过程。王熙凤上班的第二天，按名查点，各部门人数都已到齐，只有负责迎送亲朋好友这个部门的一个人迟到了。王熙风马上命人将其传来。
那人已张惶愧惧。凤姐冷笑道：“我说是谁误了，原来是你！你原比他们有体面，所以才不听我的话。”那人道：“小的天天来的早，只有今儿，醒了觉得早些，因又睡迷了，来迟了一步，求奶奶饶过这次。”
虽然这人已经认错了，但王熙风依然严格按制度办事：
“明儿他也睡迷了，后儿我也睡迷了，将来都没了人了。本来要饶你，只是我头一次宽了，下次人就难管，不如现开发的好。”登时放下脸来，喝令：“带出去，打二十板子！”一面又掷下宁国府对牌：“出去说与来升，革他一月银米！”众人听说，又见凤姐眉立，知是恼了，不敢怠慢，拖人的出去拖人，执牌传谕的忙去传谕。那人身不由己，被拖出去挨了二十大板，还要进来叩谢。凤姐道：“明日再有误的，打四十，后目的六十，有要挨打的，只管误！”
为治之计，当下猛药。王熙凤在这一点上是看得相当准确的。第一个犯错误的人绝不能姑息，否则以后就难处理了，对第一个迟到者的严惩可以起到杀一儆百的作用。
在严管的同时，王熙凤又采取怀柔手段，一手硬，一手软。王熙风说：“咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。”她一方面维护新的规则，严格执法，另一方面又对做好本职工作的人给予鼓励。
在处理自己的婚姻事务上，王熙风也处处体现出自己的虎威。丈夫贾琏贪恋尤二姐的柔顺及美貌，偷娶了尤二姐，并瞒着王熙凤在外置起房产，另立门户，悄悄过起了小日子。王熙凤得知大怒，打听出来尤二姐原是定过婚的，于是心下有了主意，吩咐仆人旺儿找到尤二姐原定的未婚夫张华，命其前往衙门告贾琏“国孝家孝之中，背旨瞒亲，仗财依势，强逼退亲，停妻再娶”。采用法律的武器，状告自己的在外包“二奶”的丈夫，也是王熙凤作为管理者的一次颇具现代新女性特点的“壮举”。虽然手段狠辣了些，但由于起因是她在婚姻中受到的蒙骗和伤害，所以也在情理之中。作为管理者，长期以来，她考虑到影响，对丈夫的多次背叛都采取忍让、压抑的态度，这次，她决定用法律来保护自己。但因那时的家规大于法规，所以致使王熙凤一错再错，其因可谅，其果可悲。
“凡鸟偏从末世来，都知爱慕此生才”。这是作者曹雪芹对王熙凤的管理才能的欣赏与肯定。
在老子的道学里，女人是最伟大的。老子说：“玄牝之门，是为天地根”。这话的意思是：女性是创造的源泉。“永恒的女性”被称为“天地之门和根”。
曹雪芹希望我们能对王熙凤不足的一面有所体谅，她这样一个人，如果不是生于“末世”，如果不是在那样的社会环境中生活，她人性中的阴暗面，可能会少一些。
“金紫万千谁治国，裙钗一二可齐家”。曹雪芹有意颠覆传统的男尊女卑思想，把王熙凤当作一个脂粉英雄来塑造。希望读者们都能跟他一样，一起赞叹这位胭脂女性出众的组织能力与气魄。
在现代企业管理中，规则面前应该人人平等。奖励是企业管理中处理好与员工关系的一个重要手段。王熙凤也会对一些下人进行奖励，这让她也拥有了一批心腹。现代企业管理中激发员工的工作热情，以提高工作效率等，奖励是最为直接、最为有效的方法。但奖励要根据本单位的实际情况，量力而行。
中国总会计师杂志社从无到有、从小到大，被媒体称赞为“专业媒体成功走向市场化”典范。在平时的工作中，我经常夸奖和鼓励员工。比如，在节日的时候，他们会精心设计一个环节，就是根据实际工作给员工制定奖项。有“一呜惊人奖”、“后来居上奖”、“小蜜蜂奖”等。每一次大型活动后，他们都要发一次奖。2006年，他们举办的“中国企业经营和财务管理高层论坛”获得圆满成功。为了鼓励员工的积极性，我们给所有参加此次活动的员工分别根据他们的贡献设了“最辛苦奖”、“最具责任心奖”等，让员工具有一种强烈的自豪感和归属感，从而更积极地投入到工作中去。但是，一味地奖赏、一味地放纵，也易滋长员工的惰性，因此，在奖赏的同时我们也制定了严格的惩罚制度。因为只有奖惩严格、恩威并施，才能达到理想的效果。
智慧金言
马克·吐温说：“我能靠一句好话活两个月。”赞美下属是一种不需要任何投入的激励方式。团队领导千万不要吝啬自己的“好话”，真诚地去赞美每个人，这是促使员工努力工作的最好方法。
“南风”法则
王夫人处于落后的封建社会，但她的某些管理策略基本上还是抓住了管理的精髓的，值得我们现代企业管理者学习借鉴，但是，我们同样要看到，王夫人的管理也存在着极大的弊端，对此，要有清醒的认识。
王夫人的管理方法苛刻粗暴，缺乏亲和力，最突出表现在“绣春囊事件”引发的抄检大观园的运动上。王夫人先是不调查就责骂王熙凤，后来又发现不是王熙凤的错。之后又听信谗言，查抄大观园，对晴雯产生了偏见，直接导致了晴雯的悲惨结局。作者在这里不但让我们看了一场精彩的闹剧，同时为我们揭示了这一切发生的必然性，引起人们的思考：突然搜检大观园行动本身就是错误和愚蠢的，不得人心，不仅遭到了晴雯、紫鹃这些普通员工或明或暗地抵制和反对，更是引起了头脑比较清醒的后备干部——贾探春的强烈反对和公开抵制。
王夫人同意连夜搜检大观园，本想教育和控制宝玉，结果却事与愿违。作者在这里明写了王善保家的积极撺掇抄检大观园行为是“搬起石头砸自己的脚”，实际上是讲邢夫人、王夫人等人都是搬起石头砸自己脚。查抄大观园的结果是：司棋、晴雯、四儿、芳官以及那些唱戏的女孩子们，死的死、出家的出家。这次运动正如贾探春所言的那样，成了贾氏公司彻底破败的前兆。而且可以肯定地说，如果王夫人在贾氏公司再发起一次查抄运动的话，估计到时她连王熙凤的威信都不如了。
另外，王夫人在管理上还有制造员工之间矛盾的毛病。她重用了袭人，但只是把袭人当作了自己的“卧底”安插在了怡红院，并没有得到普通职工的认同。我们看第七十七回《俏丫鬟抱屈天风流美优伶斩情归水月》，宝玉得知晴雯被撵走后的反应：
宝玉（对着袭人）哭道：“我究竟不知晴雯犯了何等滔天大罪！”……“这也罢了。咱们私自顽话怎么也知道了？又没外人走风的，这可奇怪。”……宝玉道：“怎么人人的不是太太都知道，单不挑出你和麝月秋纹来？”
矛头直指袭人。其实，这只不过是一次集中的爆发而已，实际上在第三十七回《秋爽斋偶结海棠社蘅芜苑夜拟菊花题》，关于王夫人的不得人心已经暗有交代，秋纹说到有一次随宝玉给王夫人送桂花，因王夫人高兴就赏了秋纹几件衣服，谁知道却在丫鬟中引出一段笑骂：
晴雯笑道：“呸！没见世面的小蹄子！那是把好的给了人，挑剩下的才给你，你还充有脸呢。”……众人听了都笑道：“骂的巧，可不是给了那西洋花点子哈巴儿了。”
怡红院里的这些丫鬟们公然当着袭人的面借故骂她是西洋哈巴狗，众人同袭人的思想分歧和矛盾，应该是很大的。这里的笑骂，是众人对奴性十足的袭人的鄙视，当然也隐含着对王夫人的不屑。
王夫人的管理，使贾氏公司的影响力大打折扣。正如尤氏所说，“我们家大小的人口，只讲外面的假体面，究竟作出来的事都够使了。”
由于王夫人采取了不当的措施和手段，致使大观园由盛变衰，由充满欢声笑语的“花招绣带，柳拂香风”之所变成了凄凉之地，从此，大观园中的人走的走、亡的亡，贾府最后一片清洁之地也被葬送掉了。
现代企业的管理要求严格遵守制度，但管理的方法一定要温和，不能用暴力的手段。王夫人的管理，就是因为过于暴力而适得其反。
“南风”法则也称为“温暖”法则，源于法国作家拉·封丹写过的一则寓言：
南风和北风吵起来了，两个都气势汹汹：
南风：“我才是最强大的，没有我的吹拂，花花草草们就不能健康地成长。”
北风：“那算什么呀，我发起火来，那些花儿、草儿都向我低头，小树也要向我弯腰，就连路上的行人也不敢面对我呢。”
南风：“我最强。”
北风：“我最强。”
南风：“我比你强。”
北风：“这样吧，我们来比试比试吧。”
南风：“好！怎么比？”
北风：“看到那个穿大衣的老先生了吗？谁先让他更快地脱下大衣，谁就更强大。我先来。”
南风：“没问题。”
于是北风朝着那老人呼呼地吹起来。风越吹越大，最后大到像一场飓风。可老人随着风的变大，反而把大衣裹得更紧了。北风气喘吁吁地停了下来。
南风：“看我的吧。”
南风用热情的微笑看着老人，暖风轻轻吹过，不一会儿，老人就觉得热了，他脱掉了大衣。
南风：“看到了吧，温暖和友善比暴力要来得更为强大。”
北风气馁地低下了头。
这就是著名的“南风”法则，反映在现代管理中就是一种柔性的、春风化雨的管理方式。
柔性和人性化管理可以抚平员工心中的阴影，改变他们暂时的心理失衡状态，使员工以正常、平和、快乐的心境去面对工作。
智慧金言
“大音希声、大象无形”。柔性管理如同春雨滋润万物，轻细无声，几十年如一日把平等、尊重、创新、宽容的价值观融入公司每一位员工的血液里，成为他们日常工作和待人接物的行为准则，从而为公司创造辉煌的业绩。
