王周龙就算小器了，他强调的不是能力，而是品行，他说：“品行是做人的第一要素，无德的人就算有才，也是烂才，这种人你不敢重用，你越重用他，翅膀一硬，他就越有可能弄一个不可收拾的大烂摊子，这样的人最好不用。相反，有德无才的还可以用，因为才是可以培养的，只要给他环境和施展才能的天地，任何人都有脱颖而出的可能。而要重新塑造一个人，那就太难了，江山易改，秉性难移。小人终究是小人，用小人去干大事、握重权，只会把事干糟。”
王周龙没有“不拘一格降人才”，“唯才是举”的大气，但他很诚实。
许多才智平平但为人正直、诚恳、守信的人留下来了，并且还担任了很重要的职务，经过培养，没有一人不能胜任各自的工作。
进厂伊始，王周龙就对他的伙伴们说，命运安排我们走到一起，从此以后，我们就是一根藤上的苦瓜，同一战壕的战友。
这群八角井的农民，不再是祖先模式的持续，不再以一成不变的目光局囿于这片沧桑的土地。
农民，我们都曾经熟悉了逆来顺受的闰土、悲惨凄切的杨白劳，我们也熟悉了高大全、陈奂生等新社会的农民形象。但是，当我们走进“德钢”的大门时，我们便在一瞬间明白了，那熊熊炉火中百炼成钢的，并不仅仅是无音无情、无血无肉的顽铁，历史应当记住这些真实崭新的名字：
王周龙，尽管他已是年销售收入达六个多亿，下辖十九个骨干企业的最高领导，尽管他廉价的外衣上挂满“全国农业劳动模范”、“全国五一劳动奖”等各种奖章，却依然质朴谦逊得像一位农夫。向兴高，一个退伍的老兵，原公司总经理，现任公司党委书记。至今没有那种管理大企业叱咤风云的模样，淳朴笃厚，和蔼得可和任何一个人亲近、促膝谈心。而十多个下属企业，几十条生产线，却被他摆弄得井然有序，只有欢快的轰鸣，在真切地倾述他的心声。他说，好多年来，他都是王周龙的左右二臂，能和这样的上级，和这样的一班人一起工作，他舒心、愉快……
贺显琴，在当年《我们班有位铁姑娘》之类的歌曲全国流行的时候，她确实是在八角井公社的农机站驾驶过“铁牛”，后进入钢厂，从一个开票员到主管经营的厂长助理，悠然自信，如当年驾驶铁牛一样，与天南地北的客户打交道长达十余年，成为四川省冶金行业仅有的两位女经理之一。无疑，这又是巾帼中理所当然的自豪。乡镇企业的财务，历来在人们的心目中都是一本烂账。而当许多国营大厂纷纷到“德钢”集团学习财务管理时，当四川省财经学院的教授将他们的财务制度作为教学范本时，我们就不应该忘记这一制度的创立者，一个普普通通的农村妇女，她叫廖明良。
创业先驱们的功绩自然不可磨灭，他们的精神永恒。
我们不难想象，如果“德钢”集团永远都只有二十七名几乎都是斗大字不识几箩的勇武的汉子，永远都只有一台自制的破旧轧机，就不可能有今天的规模。
现在，一台电脑就可以把管理效率提高几十倍，一套微机装置就可以使炼钢炉每吨节约一点二公斤的电极消耗，每年避免三十万的损失。
从这些点点滴滴的启示，“德钢”人终于明白了，大脑远比双手要灵敏高效得多。于是，他们在生产和管理上加强技术队伍素质建设和对科学手段的引入，就显得更重要了。除聘请国营大厂的退休工程人员和一些“星期天工程师”，“德钢”开始自己为自己补充新鲜的血液。他们先选送大批的中青年技术人员到重庆大学、重庆钢铁学校等专业学府去深造，并自办职工技术培训班，聘请高校教师和高级工程师前来授课。
几年下来，全厂百分之七十以上职工受到过不同程度的专业培训，而且许多有一技之长的人才还走上重要的领导和生产岗位。
于是，便有了青年技术员文强，别出心裁地为250×4型轧材车间设计了一个围盘，不仅减少了劳动强度，而且使原来一个班时二十多吨的产量一下子提高到五十多吨，同时降低了对设备的磨损，每年为厂里节约六十余万元。
于是，便有了刘贻奎、向胜国、张正军、李本林等，仅用十天时间，为500型开坯机安装了一个自动移钢升降台，将原来一个班时一百五十余吨的产量，猛地提高到二百三十吨。在市场经济高速发展的今天，点子、胆子、脑子、票子的“四子”经济占据重点，一批在企划、营销、管理等方面的智慧型人才渐渐浮出水面，刘贻奎、王明英、唐谊聪等走上了重要的领导岗位。
去过寺庙的人如果留心的话，就会发现一进门首先看到的便是弥勒佛的笑脸，再往后看，便是面色阴沉的韦驮。
相传在很久以前，他俩并不在一起，而是分管不同的庙宇。
弥勒热情快乐，所以香客甚众，但他丢三落四，不善理财，致使入不敷出。
韦驮是管财好手，但成天阴着脸，太过严肃，搞得香客越来越少，以致香火断绝。佛祖查看香火时发现了这个问题，就把他们放在同一庙里，弥勒负责公关，韦驮掌管财务，在二人的分工合作下，庙里呈现一派欣欣向荣的景象。
既精通财务管理，又能坚持工作原则的刘呈平就是现在“德钢”的“韦驮”。刘呈平说：“一个企业的成败，财务管理是最重要的一环，如果财务不好，效益再好的企业也会入不敷出。而理财的好坏，取决于管财的人是否坚持和严格履行财务制度。”
她说，企业效益好时，许多人把企业当成“唐僧肉”，谁都想啃一口；企业效益不好时，又想在企业倒闭前狠挖一笔作退步的资本。
在平时，有报销权利的人又想方设法，巧立名目，编造理由，在数字、在票据上做手脚，企图多报销、乱报销。
为使公司不至于因此蒙受损失，不但要具有一双识别真伪的火眼金睛，而且还要弄清与公司财务产生关系的由头和个中环节，知道收多少或支多少的缘由。
刘呈平说，一旦事宜清楚后，她就会严格按照国家的相关法规和公司的财务制度认真把关，认事不认人。
为此，她与很多人发生过争执，甚至闹过别扭，但她说：“这是制度要求我必须这样，绝不是对某个人有什么意见。在私人关系上，我对任何人都没有恩怨；在工作上，我必须要坚守原则，为公司守好这片阵营。”
……
还有许多的人，还有许多的事，我不能以有限篇幅，将“德钢”的层出不穷的精英、后起之秀，把他们的人，把他们的事，一一作翔实的记录，只好留下这一份遗憾了。
然而，值得欣慰和肯定的是，这群八角井的农民，他们用自己的智慧、才能、品德，苦干、巧干与科技的结合，终于丢弃了“犁头水牯牛”的桎梏，在现代化的工业文明中找到适合于自己的位置。
新陈代谢，是自然规律，也是历史必然的选择，即将或已经担上重担的年轻一代，又将如何总结过去、昭示未来呢？我们将拭目以待。
老一辈留下的不仅是财富，更重要的是他们的精神。
王周龙，无私奉献；
向兴高，团结诚义；
贺显琴，忘我工作；
廖明良，勤奋好学；
……
二○○四年五月三十一日晨，一位扫街的清洁工，因图方便，把扫街的垃圾倒往临街的“南春园”里，这时，一位中年妇女急忙跑来阻止道：“你为啥子要将垃圾倒进我们的‘南春园’呢？”
这位中年妇女就是贺显琴。
她说：“我已经完全把‘德钢’当成自己的家啦，不允许任何人做出一丁点儿对‘德钢’不利或侵害的行为。”
所以，她就绝不能容忍那个清洁工把垃圾倒进“德钢”的“南春园。”
身为主管经营的厂长助理，是拥有相当大的权力的，单就资金而言，她就掌控五千万元的流动资金，但贺显琴说：“那是责任，是压力。”
好多人评价贺显琴是个女强人，一点不假。
胆小怕事，在许多人眼里成了女人的专属，而她驾驭的钢铁长龙，驰骋大江南北；有的女人见月伤心，她却勇于开拓，一派雄风；有的女人的生活世界是一片寸草不生的冷冰冰的荒山秃岭，而她却让“德钢”产品畅销全国，远涉海外。
曾流行这样一句话，做人难，做女人更难。那么做女强人呢？那岂不难上加难。正因为她能战胜那“难上加难”，所以，她才引人瞩目。
那么究竟有多难？
产品变商品，销售是关键。关于产品的销售，贺显琴用四句话概括了其中的艰难。想尽千方百计，费尽千言万语，
跑遍千山万水，
历尽千辛万苦。
这就是“德钢”人说的“四千精神”。
一九九八年，“德钢”庆祝建厂二十周年之际，“德钢”一职工曾写下一篇《赞销售员》的作品，现摘抄如下：
……
销售员，不简单，
他给工厂产品巧把红线牵，
为了工厂销产品，
他把浑身解数都使完，
为了工厂销产品，
他把全部心血都操干，
为了更多销产品，
他，尝尽人间酸甜苦麻咸，
麻辣里头还有酸，
……
工厂里的销售员，
商海里的长脚杆，
背挎包，拿雨伞，
全国各地都走遍，
哪里有市场，
就往哪里钻，
开拓市场找销路，
哪顾疲劳和艰难。
老买主，编价钱，
一分一厘慢慢缠，
为了成交打基础，
笑脸还搭红塔山，
……
远离家乡别亲友，
那只有，
只有在梦中才团圆。
……
为了工厂挣脸面，
不顾垫钱钞票完，
打肿脸儿充胖汉，
家里、厂里招待完，
还要出去游个遍，
宝光寺，都江堰，
乐山大佛峨眉山。
浑身劳累汗未干，
就要忙着去收钱，
哪顾节日和假日，
又要离家园，直到货款到厂里，
一桩销售任务才算完，
吃得苦，舍得干，
不分严冬和暑天
……
贺显琴说：“不赊不欠，就难以把产品销售出去。产品积压，让人焦虑，赊欠出去，又怕货款难以收回，有时真不知该如何是好。”
贺显琴自从主管经营以来，神经长时间处于高度紧张状态。产品销售直线上升，她的身体状况日益下降。
她主管经营十余年，就失眠了十余年。
被失眠折磨了十余年是个什么滋味，只有失眠了十余年的人才知其痛楚。
但知道这种痛楚的并不多，因为很少有人有失眠十余年的体验。
我只知道，失眠了一个晚上，就会使人焦躁、疲惫、沮丧。
十余年的精神焦虑，十余年的失眠折磨简直让人不敢想象。善于休息，才善于工作，这个道理，贺显琴比谁都懂。为了让自己多少得到些休息，她不得不服用大量安定药剂。当然能承担贺显琴这个角色的女性也不多，在四川省的冶金行业中，仅只两位。她是一个事业成功的女性，但也为此付出了她的健康。
她爱“德钢”，胜过爱自己的家庭。她不管是为人妻，为人母，还是为人媳，她都不算太合格。她说，她感到最对不起的是她的儿子和女儿。主管销售十余年，她很少回家，她没有辅导过儿女学习，甚至没有去开过一次家长会，她不知道儿女的学习状况，也没有照顾好他们的生活。采访中，贺显琴谈到此时，这位坚强的女性眼里也满含泪花。她说，两个孩子身体都不好，学习也差，女儿上完初中后，只上了个中专就没能继续上学。
贺显琴说，她是一个不合格的母亲。
但她绝对是一个合格的“德钢”人。贺显琴还说：“从‘德钢’的创业、发展壮大到辉煌，像我这样为德钢全力以赴，不顾家庭、孩子和自身的人还有很多很多，所以当时厂长王周龙就曾这样说过，像这样的人的子女，今后的‘德钢’将无条件为他们提供就业之路，因为我们把全部的精力都用在工作上，就无法关注孩子们学习，使许多孩子因此而失去了进高等学府学习深造的机会，就给孩子们今后的就业带来困难，‘德钢’要为他们提供就业路作些补偿。就因这一点，‘德钢’就必须继续做强做大，而这个任务就落在新的公司领导班子的头上。”她不允许任何人损害“德钢”利益，十余年来，以她带领的销售队伍卖出的产品，总价值近几十亿元之巨，直到她离任，仅只有不到二十万元的货款没有到账。
在购进原材料时，她绝对不允许伪劣产品进入“德钢”的生产线，也不允许有任何人在材料重量上做手脚，为此，她和她的家人都曾受到过生命威胁，但她也没有因此而放弃原则。“龙生龙、凤生凤”，书香门第出生的廖明良生就爱学习。
但廖明良很不幸，天生爱学习的她，正是学习知识的大好时光，却让她失去了在校学习的机会--文化大革命毁了许多人，廖明良也是受害者之一。
初中没毕业，顶多只算得是个半文盲的她，便以回乡青年的身份下放到八角井公社梨园村一组。
廖明良也是幸运的，她是以知青的身份回乡，所以生产队就分配她做农村知识分子才做得了的工作--记分员。
相对轻松的工作，让她保持了相对饱满的精神。
她很珍惜这份精力，她没有把它用于拉派性，搞武斗上，让阶级斗争和造反有理把自己那点残存的精神耗得一干二净，她把那份精力用于学习。
当别人在挖空心思弄什么黑材料的时候，当别人在准备专政谁的时候，当别人在千方百计地想如何才能给谁臆造罪行的时候，当别人在门前窗口监视或偷听谁有反革命行动和言论的时候……她便远离了那些非常龌龊，非常无聊，甚至非常无耻和可鄙的、你死我活充满血腥的角斗场，保持着心中的宁静。
廖明良利用一切可利用的时间和空间，学习她需要的，也是社会所需要的知识，因为她深信，中国不可能永远乱下去，以后不管谁当政，都需要有知识的人才。
有知识的人，才有可能在社会上找到实现自我价值的位置。廖明良说：“任何一个人的一生中，都有几次可让自己出人头地的机会，能否抓住机会，在很大的程度上，取决于你自己是否有知识的力量作后盾，平时不学习，到时候一定会书到用时方恨少。”
廖明良说，不要因为没有跨几天学堂门，就认为自己不行，要知道，文凭不等于知识，自学同样能成才，只要你能认识几千个常用字，你就具备了自学的条件。
廖明良一九七五年参加工作，从事会计专业工作近三十年，她就学习了近三十年，她说：“人是活到老，学到老，还有三分没学到。”
一九七九年，廖明良调入“德钢”集团工作，距她退休时，长达二十四年的时间，也就是说她在“德钢”集团做了二十四年的“内当家”。
她说，她爱“德钢”，因为“德钢”给予了她施展才能的天地，给予了她实现她人生价值的平台。而她也为“德钢”作出了许多的贡献。
她有较强的业务能力，有许多国营大厂都纷纷到“德钢”学习她制定的财务管理制度，四川省财经学院也把那些财务管理制度作为教学的范本，她的成绩不但得到了全厂上下的认可，让她身居集团公司常务副董事长、总会计师要职，掌握集团公司的财政，也得到党、政府和社会的认同，她笑称自己是个“获奖专业户”。
一九九一年，被德阳市中区人民政府评为先进会计工作者；一九九四年，被评为德阳市劳动模范；一九九五年，被授予德阳市中区“三八”红旗手称号，同年又被授予乡镇企业“十大女杰”的称号；一九九五年，荣获四川省优秀工会积极分子称号。
“我们的家乡，在希望的田野上”曾唱遍大江南北，因为歌中所唱引起了全国听众的共鸣。但八角井、八角井人有点特殊，田野不再完全是他们唯一的希望，因为他们还拥有一个“德钢”。
农业是工业的基础，工业是农业的后盾。
经过二十多年的艰苦创业和顽强拼搏，“德钢”集团促成了八角井镇的繁荣，形成了对外开放的强劲势头，开辟了农村工业化的道路，加快了地方经济发展的进程，改变了农民儿女只能祖祖辈辈“面朝黄土背朝天”的命运。
