1．昔日摆地摊的黑五类子女成了亿万富婆
A．浮云般的困窘：往事不堪回首
我表姐的命运星空先是黯淡惨然，后是星光灿烂。
当年，我的三表姐及姊妹们被困在“少林罗汉阵”里，艰难困苦。后来，他们来了招张无忌大师的绝招“乾坤大挪移”，哗喇喇冲出大阵外，风光闪亮。
他们的命运链条很有意思：
解放前，我姥姥养的孩子多，家境困难，吃糠咽菜，实在过不下去了。邻村一大户虽然富裕，但老婆不生育。有人建议我姥爷把最俊的19岁大闺女（我大姨）送给大户当姨太太。姥爷、姥姥虽然舍不得，但为生活所迫，也为那富人开出的优厚条件所吸引：八亩良田，一头牛，一头毛驴。既然出嫁个闺女可以换得这些宝贵资源，救活全家，两位老人终于忍疼割爱。那大户见了我大姨，大喜，承诺条件全部兑现，还额外给了很多彩礼。那富人在大连还有工厂，大姨跟他去了大连，当完地主小老婆后，又当资本家姨太太。大姨跟富农感情很好，养了3个孩子，三女两男。本篇的女巨富排行第三，我喊她三姐。
转眼解放了，翻天覆地了，徐富农受到批判、折腾。****时候，因反抗红卫兵抄家，被推倒，引发急病去世。大姨领着孩子，回到故乡，生活在水深火热中，多次被批斗，很快忧郁而亡。这帮孤苦伶仃的孩子，先失去父亲，又没了母亲，很是凄凉，上学参军招工，一概没份。
他们的命运天空，阴霾重重。
而我家乃双职工家庭，父亲贵为乡镇党委书记，母亲是正式教师，风光体面。她们在阵里，俺们在阵外，她们望着俺的脸，眼巴巴的。他们多次要求我父亲“拉把”（帮助），但是先父这人很马列，原则性太强，最终只把大外甥调进冷藏厂，安排在车间，很快人家不干了。
B．云开雾散万里晴：智商+情商+财商=腾飞
找个看着心里亮堂的对象
我那三姐在集市上摆地摊卖玩具，她身材丰满，高挑，相貌靓，脸盘像韩国人或者蒙古人。她在找对象时候，很能挑剔，不惜青春年华流逝。我那房东老姥姥嘲笑她是：这儿挑那儿捡，挑了个核桃打了眼。
但她坚持不懈，多次挑选，最终选择了现在这个男人。用她的话讲，让人一看感觉心里爽朗。
三姐夫人很精干，在镇办啤酒厂跑供销，其余的亲戚或种地，或打工。
三姐夫人情练达，世故圆滑，结交了当地镇领导，被调遣到黑龙江中苏边境，做贸易。
1996年，镇办酒精厂濒临倒闭，200名职工即将下岗失业。这个过去八年最高记录年产8000吨的企业，决策失误，管理混乱，人浮于事，即将垮台，家底总共2．3万元，资不抵债。关键是缺少一位好厂长，镇领导就安排我三姐夫去填补这个空缺。
沧海横流，方显英雄本色。我三姐夫那年40岁，年富力强，精明干练，确实是做生意的料。他首先恢复生产，那么多人不工作怎么行啊？但是罗锅上山—钱紧。没了钱，就像车没油一样，发动不了。三姐夫发动职工捐，跟朋友借，向银行贷，筹措了几百万元启动资金。国内酒精行业不景气，假如换了别的厂长，只会呻吟叫屈。但是我三姐夫换了思路，下大气力开拓国际市场，与日本三井、韩国三星等财团合作，开展来料加工业务。这样既缓解了资金周转压力，又不用担心产品销售，借助国际财团的实力，完成资金积累。这不就是我描写的小鲤鱼借助冲天浪跳跃龙门的情景吗？
有了钱，三姐夫开始了腾飞三级跳：扩大生产规模，革新工艺技术，改建和扩建酒精生产线，逐步实现产业转型。和泰国一大企业联合成立酒精公司，开发燃料乙醇。至此，公司生产总能力达到9万吨以上。最高峰时候，年出口酒精8万吨，创汇4000万美元，名列同行业第一，占全国酒精出口总量的十分之一。当年那样艰难困苦的情况下，三姐夫都能扭转乾坤，如今资源丰富，事业越做越大，前几年组建的生物化工集团发展成行业巨头，本省第一，全国第四。小鲤鱼越跳越高，龙门早在身后。
情商是只八爪鱼
霹雳一声震天响，乾坤拧转大变样！改制春风吹过来，三姐一家鸿福来！一举“改”下厂子，立马变成数百万级别富翁，然后向千万、亿万级别迈进。参与改制是腾飞的关键环节，否则，三姐现在还像李嘉诚早期那样，卖塑料小玩具。
三姐将那些苦命的姊妹以及他们的孩子，或一古脑地划拉进厂子，或发包项目让他们做，个个喜洋洋！我二表哥成了该厂大股东，副总，买了2栋新楼，还把小女儿送到日本。
中国人好吃喝，酒的消耗量巨大，酒精的市场当然随之广阔起来。三姐夫的日子蒸蒸日上，他结交了很多的官员，官员反过来给他照顾，生意越来越好。那时候，仅出口退税就非常客观。三姐夫是最大的股东，当了十几年老总，红火得很。他的座驾是原装丰田越野，80多万元。20年前，他和三姐骑自行车到我家做客的情景，历历在目，沧海桑田。
三姐夫公司总资产2亿，而且和中国石油化工集团合作的燃料乙醇项目即将投产，可实现年销售收入15亿元，利税2亿元。未来三姐夫的财富将会达到多少，实在无法估量。
饽饽总是往肉里滚。三姐的儿子念大学，和一位金矿矿长的千金谈起了恋爱。那小子以后继承父母的财产，妻子得到娘家的赞助，前景无比辉煌。定亲那天，我们所有的亲戚都被请到本市最豪华的大酒店，喝最贵的“五粮液”，而且三姐不收彩礼，让我们白吃白喝。
看看，清晰的命运链条，充分验证了我的命运和资源学说：姥姥家困难+大姨俊美---大姨嫁给富农+解放了---遭受批斗---生活边缘化+三姐找对象挑剔+三姐夫长的一表人才----三姐找到三姐夫+三姐夫精干---到啤酒厂做供销---担任酒精厂厂长+改制+善于经营运做---鸿运当头。
环环相扣，缺一不成链。
在这个链条的前半部分，三姐他们缺少资源，日子艰难。“改制”给了三姐夫巨大的资源，一举扭转了贫困的命运。而他之所以能有幸参与暴富的最后一杯羹—改制，关键在于他本身又有情商高的资源，以人脉资源获取财富资源。
三姐夫曾经要求我爸爸把他调进厂子开车，未成。否则，神州大地多了个司机，少了个亿万身价的企业家。
财商是柄龙泉剑
首先是精明干练，道道多。企业好坏，关键在一把手的脑袋。三姐夫天生就是个出色的商人，财商高（如比试写作他绝对不是我的对手）。酒精生产属于高消耗、低利润、重污染的行业。在酒精厂附近生活的人，每天都会能闻到弥散在空气中的淡淡的酒糟味，酒精生产中产生的酒糟废液都白白地排泄掉，其他企业也是如此操作，都习以为常。但我三姐夫却敏锐地从中嗅到商机---变废液为财富，节约成本，减少污染。他指挥公司研发中心自主研究开发出了3项技术，将酒糟废液进行分离，酒糟压缩烘干，用作燃料或饲料；而废液处理后，好水流回车间循环利用，所产沼气代替燃煤，污泥开发为生物有机肥。这样以来，每年酒糟、沼气代替4万吨标煤，节约用水75%。每年出售二氧化碳2万吨、生物有机肥2万吨，这两项可增加收入2200万元。这三项科研成果被专家鉴定为国内领先水平，在全国酒精行业推广。还有多项成果被国家科技部列为星火计划，获得节能成果奖。
三姐夫脑海中的道道比外国同行还多。2009年9月下旬的一天，记者正在采访他，一个韩国客商打来电话，他提醒对方关注巴西的天气，因为巴西当时正是甘蔗收割期，如果下雨，甘蔗欠收，价格就会上涨。而甘蔗是生产酒精的主要原料，将会直接影响酒精的市场行情。
精明若此，不富也难。即使先父健在，我们也无法与其比拟。
其次是管理严格。供销采购得回扣，这早就是公开的秘密，或曰潜规则，这是集体企业的通病之一。但在我三姐这里，你想也别想。大姐夫在厂子里跑供销，这是个肥差事，三姐早就考虑到这点，所以很慎重。每次进料时候，她总是先确定好供货方，定好价格、数量，然后再让大姐夫前去办理。大姐夫感叹道：一点油水也榨不出来。
国营大厂往往就是可榨的油水太多，很多被榨干了。
第三是制度为先，六亲不认。有一次，一个应聘的大学生迟到了几分钟，部门领导帮他解释说班车误点了。三姐怒道：“人家谁不坐班车？你告诉他，再有一次就不用来了。”虽然是家族企业，但是三姐却不愿意多照顾亲戚，他们有过错，一样“收拾”。好几个亲戚被她赶回去了，不管老幼，谁求情也不给面子。大姐夫试图摆老资格，三姐找机会，以年龄大都要退休为理由，一举拿掉。
我前些年曾提出这样的疑问，三表姐那么有钱，假如亲戚朋友都找其借钱怎么办？哥哥笑着说，你太多虑了！富人最主要的特点就是特别好意思地“触”你面子，六亲不认。
这些年我深有体会，找他办事就像踢到铁板。虎年正月十三，我驱车赶到三姐夫那里，他和蔼可亲地招呼，我们畅谈了半上午，他还亲自出门送我。只要不牵涉钱字，富亲戚都是特别热情。但是一旦求他帮忙，那就是狗腚上挂对联—没门。当初申购“中国石油”时候，只要75万资金，就能确保稳中一签。借用这笔钱一个周即可，他们一点没损失什么，何况厂子有千百万的流动资金，75万不是区区一牛毛嘛。海哥哥鼓起勇气去找三姐夫，多年没见面的亲戚，这小小的要求不过分吧？他太应该给这点面子了。结局出人意料：三姐夫热情地请海哥哥抽烟喝水，但却毫不犹豫地吐出“不行，我要收购玉米”这几个字，一口回绝，没半点商量余地。
从亲情角度上说，他是错的。从经商角度讲，他是对的。亲戚朋友何其多，每人的要求都满足的话，再多的财富也会流失。我接触那么多的企业家、村支书，发现一个现象：凡是好说话愿意给面子的，基本都失败了。凡是难说话不愿意给你面子的，基本都做大了。原因还是我的资源理论：资源是有限的，必须高度珍惜，而不能任其流失，哪怕是一丁点。
第四是节俭，拒绝奢侈。虽然身价亿万，但是他俩很节俭，到了让人无法相信的地步。三姐夫是董事长，一把木椅子坐了那么多年，直到无法坐了。在属下的反复动员下，他来到木制品批发市场，转悠了半天，和老板讲价半天，最后买回把75元的皮椅。夫妻俩都用小灵通，还不如打工的手机高级。
他俩深知钱财来的不容易，所以高度珍惜。而很多有钱人财大气粗，花钱像流水，很快坐吃山空。
第五是机构高效，精兵简政。机构臃肿、人员庞杂是集体企业的通病。但在这个每年交税五百多万元的股份制企业，却是另一番景象：职工总数230多人，但三姐夫还嫌人多，说在美国这样的企业顶多三四十人；三姐夫当董事长兼总经理，负责全面；我二表哥名义上当副总，负责采购、供应，但是平时基本不在公司，用我三姐夫话讲，其实就是个跑供销的；三表姐实际上是二当家的，但不是专职做副总，还要在销售部工作；二表嫂负责行政部（办公室），这个“部”只有2人，是否世界上人数最小的“部”？财务部（科）4人。管理人员就这么点，而同样规模的企业，部门、官员常常多的让你数不清。
穷有穷的原因，富有富的理由。
C．秘诀心得：找个看了心里亮堂的男人
