他人的头脑、智慧、经验、能力、圈子、名气、地位、金钱，只要你欠缺，都是可以借助的资源，
中国古代教育家荀子在《劝学》中说：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假於物也。”
美国微软总裁、世界首富比尔·盖茨说：“一个善于借助他人力量的企业家，应该说是一个聪明的企业家。在办事的过程中善于借助他人力量的人，也是一个聪明的人。”
当今社会，社会越来越开放，信息传播越来越快捷，专业分工越来越细，人与人之间的联系越来越密切。个人的力量显得越来越小，靠个人单枪匹马独闯天下的时代已经过去。此时，“个人英雄主义”已经过时，个人奋斗的工作方式早已不适合当前社会要求，一个人要想成功，必须要借助他人的力量。
借助于车马的人，不必自己跑得快，却能远行到千里之外；借助于舟船的人，不必管自己的水性如何，却能横渡江河。成功者之所以成功，不是因为他们与常人不同，是因为他们善于借助和利用外物和他人。善于借助外部力量是一种大智慧。
一代天骄成吉思汗所领导的部落还很弱小的时候，为了进攻蔑乞儿部，联合了草原雄鹰札木合，一举歼灭蔑乞儿部；等到他与札木合争雄时，又联合王罕，共同将札木合击败，从而奠定了其草原霸主地位。
在自己的力量还相对弱小的时候，借助他人的力量，是走向强大的捷径。对于一个处于困境的人来说，借助他人的力量，是走出重围的良方。
要借他人之力，首先要明白什么样的力才是自己需要的，什么样的人才有这样的力量。地位、名望、财富还是权力？亲戚、朋友还是同学？都可能。总之，你要去交那些自己需要借助的、有资本的人。在自己出现困难的时候，借助他们的力量来摆脱困境，走向成功。
远在2000多年前的汉朝，汉高祖刘邦推翻了残暴的秦王朝，建立了大汉政府。江山基本平定，但后宫又起了“战火”，正在进行着“争储之战”。汉高祖刘邦共有8个皇子，生母不一，最初他立了原配夫人吕后之子刘盈为皇位接班人。
但后来刘邦移情别恋，专宠爱姬戚夫人，并想废除刘盈，改立戚夫人的儿子如意为太子。于是为了争夺太子之位，后宫展开了子与子、母与母之间的明争暗斗。吕后为了保住儿子刘盈的太子地位，私下里找来大谋士张良帮忙。
张良最初不想卷入后宫争斗，但禁不住吕后的威逼与利诱，献上一计说：“皇上一直想招4个隐居的贤人——“商山四皓”出山，但他们认为刘邦对贤士太傲慢，始终不肯出来，如果将他们迎为宾客，太子常请此4人赴宴，必会被皇上看见而问其原因。太子之位也就保住了。”果然不出张良所料，吕后迎来“商山四皓”后，高祖以为刘盈为人恭敬仁孝，天下名人慕名而来，于是打消了废太子的念头，刘盈也保住了太子之位，并在刘邦死后登上了皇位。
对刘盈来说，要想保住太子之位，就是需要一个让刘邦重视自己的条件，而“商山四皓”的盛名正好符合了这个条件，所以，刘盈成功了，借助他们的名望保住了太子的地位，摆脱了太子被废的危险。
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。要想自己在困难的时候有借助的力量，就必须在平时多下工夫，多交朋友，扩大自己的交际圈，织好自己的人际关系网。
张昌在大学期间学习优秀，乐于助人，既是班里的党支书记，又是系里的组织委员。无论是班上的同学还是系里的师兄师弟，凡是遇到困难找到张昌的，张昌从来都是热心帮助，为此结交了不少好朋友。
转眼大学毕业了，在巨大的就业危机下，好多同学都四处奔走而工作却迟迟没有着落。张昌却相反，顺顺利利地进入了一家待遇非常好的大型IT公司，原因就是他和这家公司副总的儿子是好朋友。公司要承接一家大型企业的网络信息化工程建设，把公司最优秀的业务员派去了，结果也没有谈成。这时张昌主动请缨，没费多少气力就将这项工程给拿了下来。原因是他和这家公司财务经理的儿子是朋友，他们两个是通过张昌系里一个师兄认识的。
几年后，张昌积攒一笔钱，于是“下海”，自己当上了老板，做起外贸生意。最早的那批外贸货，也是他通过同学从别人手中赊过来的。再后来，由于策略失误，张昌的周转资金出现了困难，于是他又通过一名其父亲是某银行行长的同学那里贷了一笔款而渡过了危机。
在别人眼里，张昌是幸运的，关键时刻总会出现贵人，实际上他的做法很简单，就是平时爱交朋友、真诚待人、乐于助人，才编织了一个庞大而坚固的关系网。
对于职场的人来说，你的关系网织得越大、越牢固，你的工作越容易展开，你做事也越容易成功，你遇到困难时越容易突破、解决。可以说，看一个人是否在职场上已经成熟，看他的交际圈就知道了。人际关系衡量着一个人职场的成熟度，也是他职场价值的体现。
另外，当你要借助他人力量的时候，他人是否借给你力量，关键还要看你平时表现如何，所以在交往时，目光要放远些，不因小利而不为，亦不因利大而为之。
有一家规模较小的企业，专门为各家公司提供办公用品。该企业的董事长与其他的企业的领导一样，经常对这些公司的重要人物施以小恩小惠，以求得到他们的支持。但是他又有所不同，他不仅对那些公司的要人很热情，对那些年轻的职员也十分殷勤。只要他认为这个人大有可为、以后会成为该公司的要员时，不管他有多年轻，他都尽心对待。
所以，当自己所看中的某位年轻职员得到晋升时，他会立即跑去庆祝，赠送礼物，同时还邀请他到高级餐馆用餐。年轻职员认为现在自己也没有掌握交易决策权，他竟然对我这么盛情，自然产生了感恩图报的意识。
这样，当有朝一日这位职员晋升至经理等要职时，自然还记着这位董事长的恩惠。因此这位董事长在生意竞争十分激烈的时期，仍然能够一步一步地慢慢壮大，最主要的原因是他建立关系网时，眼光长远，套用商场上的话说，就是把方方面面都打理到了。
所以说，人情投资最忌急功近利。讲近利的人情，就是一种买卖，就是一种变相的贿赂。对于这种情形，一般人是不会接受的，即使勉强收受，心中也不以为然。即便在回报你时，也不会让你占多少便宜的。因此，交际必须要有长远的眼光。
