“偷梁换柱”策略是使用成功非常有效的计策，可以达到“一击必杀”的效果。而且大多数的人对这个计策没有什么概念，也并不认为其有什么特别重要。具备实际杀伤效果，却又不是那么引人注目——也许这才是计谋的精彩之处。
任何事物都存在内在结构，所谓结构就是支撑性的骨架。一旦形成将难以替换，比较通俗的说法为“铁打的营盘、流水的兵”。结构性的支撑是维持一个系统正常运转的基础条件，如果出现结构性损失，系统将根本无法继续运转。那么在对方如此重要的部位动手脚，在现实当中可行吗？在对方的管理架构中进行如此大的动作，肯定无法隐秘进行。因此需要公开推动，让众人没有太多质疑。所谓大象无形是如果每一个人都只看到事情的一部分，就没有人能够知道事物的真相。其实越是阴谋诡计，越是要在光天化日之下进行。这类策略是出其不意，谁能够想到如此公开的操作竟然会是一场阴谋。计谋需要创造性的思维方式，要能够打破常规。通常的计谋大家都已经知晓，但是关于计谋的运用却是千变万化，没有一定的规律可循。我们知道其中的原理，但是在现实当中能够识别计谋则是另外一回事情。人们对于一些事物有相对比较固定的概念，如果我们能够发觉人们心中关于某些事物的观念，那么我们就可以以此为基础进行下一步的创造。这种现象就是概念成长，只不过是我们的概念在成长，对方还懵懂未觉。
开朝盛世必出圣贤，国势衰亡必出妖孽。如此讲述不是我们对亡国的迷信思想，这里的“妖孽”不是神话小说里面的光怪离奇，而是指出国家衰亡有其内在原因，并且通常与一些重要职位上面的人有关。也就是说在管理结构的一些关键位置上具体操作的人有问题，这些人没有很好的发挥积极作用，而是使国家、地区、团队的发展趋势向下运行。但我们必须要先讲一句比较公道的话，就是如果大势走向衰亡，那么这些人的行为也是顺势而为。他们没有做错什么，他们只是在做应该做的事情——终结一个团队的区域统治权。说明某些人不适合管理这片区域，需要更换另外一些人来进行管理，这种现象被称为“改朝换代、江山易主”。这些人所发挥的作用不是使整体团队逐渐强大，而是越来越衰弱。团队的衰弱体现在组织结构的各个关节性支撑位置上面的人不再是能够独当一面、掌控局势、能力超群，而是比较平庸、中规中矩、色厉内荏。会运用权术是一回事，具备能力与智慧是另外一回事。但凡有能力的人都会有一些特性，这些特性在某种情况下会让人难以理解与接受，甚至无法容忍。所以将有能力的人放在重要的位置上发挥正向作用，这种操作本身就不是一件很简单的事情，需要力排众议、高瞻远瞩。
但如果团队领袖将许许多多有能力的人都妥善安置，使他们能够在各个关键位置上面发挥作用，那么这个团队的发展趋势就会走向强盛。对于管理结构而言，位置与能力的匹配决定一个组织的未来。正是因为这个看起来很简单，但是在实际操作中有困难的行为——知人善任——所以团队竞争当中强者恒强。趋势一旦形成将会产生自身的方向性影响，要改变原有的趋势方向需要强大的外力，并且变革过程通常会激烈动荡。
趋势的开始也许只是很小的力量在朝着一个方向推动，但是当一个又一个小小的改变带来越来越大的影响，最终将形成巨大的洪流吞食天地。在策略运用当中最开始的部分往往是最不被注意的关键所在，“偷梁换柱”的计谋是从对方内部一个很小的地方开始。之所谓“最坚固的堡垒从内部破裂”，任何团队当中都存在不同的利益群体。当他们的利益不一致的时候，发生内部权力角逐，这即是施展“偷梁换柱”计策的最佳时机。这个计策的关键之处在于对方根本没有意识到自己的根基在动摇、组织实力在下降。计策施展成功将使对方于不知不觉中陨落，等到我们大军兵临城下的时刻，对方需要那些有能力的人在关键位置发挥作用的时候，他们才发现能人义士早已不知所踪。许多中规中矩的平庸之辈根本无法抵御强敌入侵。并且平庸会排挤能力，因为正是能力使他们显得平庸。如果大家都没有能力，那么平庸就是能力。有比较才会有鉴别，有能力才会显平庸。但是当对方知道这一点的时候，却为时已晚，一切的调整改变都来不及补救。
团队竞争是非常残酷的行为，因此通过一番洗礼诞生最强的团队领袖。胜者只有一个，因为最高统治权的位置只有一个，而失败者将不计其数。从政是一个高风险的职业选择，对于大多数人来讲，加入最强的团队是比较明智的人生归宿。
于风平浪静之时好像任何人都可以，但在暴风疾雨的动荡之中我们需要能力来应对。平庸不是罪过，能力不是崇高，只是看在何等环境中谁更适合而已。
