零三年的分红，把镇里的县里的市里的很多人都搞馋了，听说我们扩股四百四十四万，两天时间就被抢空了。
原先想拿分红的股东，也迟迟不拿，说是再投股。
市委秘书长亲自打电话给我，说是他们干部也筹了一百万，市纪委也筹了八十万，都要求入股，领导还再三说是为干部们某点福利。
这钱不能不要，而要来了又怎么办呢？叫谁退出去？我自己分红的222万都不想拿走，不管怎么说，就是利润减少一半，也远比放在银行强。
原先为分红流失现金担心，现在忽然多出六百多万，倒为钱多而烦心，钱不流动就不会产生效益，这个道理谁都明白。
因为零三年过度发电，零四年大雨又迟迟不来，公司冶炼一直没有开启，仓库几乎都卖空了，再下去就会有断货的可能。
虽然公司组织了几路人马在外购半成品，因为路途遥远，铁路运输，始终难说什么时候到货，我想在外再建一个冶炼基地。
这个想法丁书记也非常赞同，他说既解决了原材料问题，又解决了资金问题。
我也是这样想的，股东因为信任因为有回报才会投资，而我要做的就是给股东带来最大的利益，就像某些人说的，我是他们赚钱的机器，为他人为自己，我要把这机器运转好。
我安排好公司的事，带了五个有代表性的股东，费时二十几天，考察了西北五个省，最后决定在青海省平安县与人合作搞一个厂子，他那里有设备有电力，缺的就是钱、技术和市场，而这正是我们的优势。
又一个“两厢情愿”，我们很快就谈好合作方式，在公证处公正后，算是很规范的一个合作项目。
我权衡了所有可能的情况，感觉是万无一失的，虽然环境、人文、民族等等都存在差异，但我们只是投300万元钱，技术在我们这里，销售权也在我们这里，他们也变不了那里去，生产管理和地方关系都归对方负责，我们貌似没多少事。
一个生产型的企业，不管大小都是一个庞大的系统，要考虑人、财、物各方面，合作是确定了，回过头又存在人的问题，谁去青海负责？还有更为紧迫的问题是：增加一个冶炼基地，接下来又存在市场容量问题，谁去开发市场？怎么去开发？
我考虑了许久之后，我试探性的和我几个妹夫打了电话，通话中知道他们过得并不好，我大妹夫小管开了家便利小店，便是便了，自己却是没得利，正在寻求转让中。
我觉得要他们来，虽然和他们总有很多难沟通的地方，说实在的，小管我还得时时防着他。
但一个家族不能就一个人富，独树是不可能成森林，话说培养一代贵族要三代人的努力，我也想带着他们共同去培养他们以后的“贵族”。
我自信我有才，我自信我也帅气，我人缘很好，但因为我祖上十八代都是农民，我感觉我身上始终带着土气，怎么也放不开。
我在大学想轰轰烈烈地恋爱一次的，以弥补中学的失恋，但我就从来没对目标人选说个“爱”字，在以后N多年里，那女的说当时我能说爱她，也许她就不会选择现在的老公了，说实话，我肠子都悔青了。
我不想我的儿女重踏复辙，一直给予最好的教育，随着富裕和学识的差别，也许以后，我家和三个妹妹家之间，就会有个巨大的沟壑，我觉得我必须带起她们一起发展。
思考再三，我决定把我分红所得的222万，以借款的形式给他们，叫他们入股，当然还有个老丁。
我想把公司股份量化到十万一股，取消管理局多经公司的股权，除市委、市纪委的钱，全部以自然人入股，原始的1200万规定不能转让，后来相关人员投资和分红转股的，在每个会计年度后，可以申请退出或转让，这笔钱为分红的444万，扩股的650余万。
如果这样，我就有近千万的不可控资金，因为分红后可能会一次性要求退出。
我以公司需要大力引进人才开拓市场为名，写了份公司股权改革方案给丁书记，丁书记原则上同意了我的想法，他只要求除领导干部投资这块外，不能随便转让，把公司注册资金扩大。
我理解他的意思，他也确实是为我好，我照做了，除市里的180万，全部扩为注册资金，市里的钱实行保息分红，大家对这点也没什么意见。
改革就这样开始了，多经公司那些人，一个个从幕后的走到幕前来，别提有多高兴，老丁也是高兴的，多年来终于成了股东，我妹夫他们也是高兴的，看到了希望。
公司在机构设置上，我也做了调整，公司实行聘用制，成立了党支部、工会，以便安排一些闲人。
公司成立最大一个部门——市场开发部，全力去开发市场，特别是新投资的所谓新产品。
公司设立了行政部，负责全面的接待和人员考核考勤；融资部取消，在某种意义上是不合法的，和财务合在一起，叫财务部。
经这样一折腾，当时自我感觉公司很快会走上正规，丁书记也给了完全的认可。
我觉得我们不差的就是钱，我召开股东大会，选举了懂事监事后，我在懂事会上提出了我设立销售分部的建议，我建议在福建、广东、湖南、江西、四川、浙江等用户集中地设立了六个销售部。
我提出的口号是把仓库设在用户门口，每个销售部，我建议垫资——产成品——五十万。
懂事们也只能是听听，他们没有发言权，因为他们没有人懂。
懂事会通过后，我例行的向丁书记汇报了，丁书记就两句话：“你做的很好！以后公司具体运作的事，不用向我通报了。”
我本来就感觉为难，不汇报怕他责怪，汇报我又觉得多余，他能这样想，我觉得是明智的，我工作也会方便很多。
零四年股本总额增加了几乎一倍，分红要达到百分之二十的话，就接近五百万，股金增加了，产能却是一样，如果青海项目不顺，我就有天大本事也没用，我觉得我工作重中之重要管好青海公司。
三个妹夫特别是老大小管，是不能放在公司里的，老婆一直在家带小孩，小蔡老婆已到公司食堂来负责，她开过酒店，是丁书记建议这样做的。
我和她的关系也几乎是公开的秘密了，只是我们老家的只有老丁和会计在这里，我觉得是安全的，老婆不可能知道，如果让我妹夫们知道了，特别是小管，那就难办了，他会以此来要挟我，我深知他这个人的德性。
在和他们沟通之后，小管去了福建，老二负责江西，老三去了四川，我同学的弟弟去了湖南。
我同学的弟弟有个很搞笑的名字——杨伟（阳痿），后来他成立行业里的知名人士——诈骗和非法占有他人财物，被公安抓了，他收取了浙江广东山东江西好几个客户的货款，然后卷款跑人。
广东和浙江暂时没合适人选，就先放下了，老丁坐镇公司，名义上是管生产的副总兼出纳。
原管理局入股的那些股东，因在那边都有工作，只一个张副局长来这里上班，头衔是副董事长常务副总经理，他目前工作就是完善公司各部门建制。
公司事实上很多部门都是在兼职着，根本没人，会计就兼了行政部、财务部、工会的工作，我也不想立马就把每个部门建立健全，俗话说请神容易送神难，进来的人必须要能为公司所用。
张常务是个老好人，很会明白我的意思去处理事情，他原来是个镇的党委书记，一把手，因为“小弟弟“没管好，落了个乱搞男女关系之罪，多年前撤职了，他在经历多年的家庭、社会深刻教育以后，从一个年轻有为大有前途的青年干部，变成了现在年过半百的紧跟领导的好同志。
定好大盘子后，我就带人去青海了，在我心中，天变的很大了，眼里的世界精彩无限，我浑身都洋溢着激情，我觉得04年一定会更好！
