如果有两条路由你选：前者是有晋升的机会，可能直接受到某种提拔和重用，而且就在眼前；后者是学习、进修、深造或锻炼的机会，这是一种潜在的晋升机会，但是时间可能会比较长。在这种情况下，审时度势，选择后者，不失为一种有效的“急流勇退”。因为如果你储备得多，潜力才更大、起点才更高，取得第二次胜利的几率就越大，所以这种急流勇退式的选择就是具有远见卓识的。
（8）不参与陷入明显派系纠纷的晋升竞争
如果你的晋升，明显地陷入了某种派系纠纷，成为带有明显私人关系色彩的某种矛盾和冲突的一方的一个角色，那么最好的选择就是退出竞争，在这种派系竞争中，即使你得到了晋升，日后也是难于开展工作的，还不如及早退出。
谋求晋职的忌讳
1.忌讳锋芒毕露
过分外露自己的才华容易导致自己的失败。尤其是做大事业的人，锋芒毕露既不容易达到事业成功的目的，又容易失去晋升机会。
有一种自我感觉良好的人，他们锐气旺盛，锋芒毕露，处事不留余地，待人咄咄逼人，有十分的才能与聪慧，就十二分地表现出来，他们往往有着充沛的精力，很高的热情，也有一定的才能，然而这种人却容易在人生旅途上屡遭波折。笔者曾见一本科毕业即分配到某矿务局工作的大学生，他从下车报到伊始，就对单位这也看不惯，那也看不顺，未到一个月，他就给单位领导交上了洋洋洒洒几千字的意见书，上至单位领导的工作作风与方法，下至单位职工的福利，都一一罗列了现存的问题与弊端，并提出了周详的改进计划；但效果却适得其反。他被单位的某些掌握实权的领导视为狂妄、骄傲甚至神经病，不仅没有采纳他的意见，还借别的理由将他退回学校再作分配。两年之内，他因为同样的原因，换了五个单位，而且是一个单位不如一个单位，他牢骚更甚，意见更多，却也无能为力。
此君作为锋芒毕露者的典型，在为人处世方面不得法，以致屡屡在新的人际关系圈子中未能处理好，包括上下级关系在内的各种关系，加上在工作上又不注意讲究策略与方式，结果不仅是妨碍了个人才能的发挥，还招来了多种诽谤影射、妒忌猜疑和排挤打击。随着时光的流逝，这种人往往不是因锋芒毕露走向成功，而却极易因屡受挫折而一蹶不振，以至被逐渐磨消了锋芒。
但这并不是意味着压抑个性、泯灭个性，而是指需要更为妥善的处理。尤其需要注意的是，不能让私生活中的陷阱影响你的晋升。
2.忌讳蔑视领导
恰当地掌握分寸才能够与领导更好地相处。也许他某些方面远不如你，但你仍得注意，当面说话不要咄咄逼人，更不要冷嘲热讽；私下说话也不要品头论足，旁敲侧击；更不要让领导当众出丑，如芒刺背。通常下属中的出类拔萃者或者功高盖主者，他们有恃无恐，比较容易犯这类毛病；还有一些娇生惯养、目无尊长的人，他们心浮气躁，也容易犯这类毛病。如果你恃才傲物，或者顶撞领导，当你的行为直接有损领导的形象时，他就可能“龙颜大怒”，炒了你“鱿鱼”。
3.忌讳牢骚满腹
俗话说得好，小不忍则乱大谋。在现实生活中，不少人由于心态不平衡而歇斯底里大发作。他们或因工作暂时受挫，埋怨生不逢时；或因不受领导赏识，哀叹怀才不遇；或因经济入不敷出，自愧囊中羞涩……积怨愈深，无名火愈大，到处发泄不满，甚至大放厥词。时间长了，养成恶习，不是指桑骂槐，就是含沙射影，成了一个地地道道的自由放任者。这种人多半心胸狭窄，争强好胜，自视甚高，旁若无人。虽然生就一副伶牙俐齿，毕竟惹人讨厌。身为这种下属的领导人，也许投鼠忌器暂时不作处理，但迟早会让他“闭上乌鸦嘴”。
4.忌讳恣意越位
足球场上的越位有明文规定，然而在千变万化的社会生活里，对越位就很难有一个标准的尺度。一般来说，下属在和领导相处过程中，如果超越了自己的职权，违背了社会角色的原则，就算越位。常见的越位情况大致可以分为如下几种：
决策越位。处于不同层次上的人员的决策权限是不同的，有些决策是下属可以做出的，但有些高层决策必须由领导做出。如果下属按自己的意愿去做必须由领导决策的工作就是决策越位。
角色越位。有些公开场合，如宴会、应酬接待，领导和下属在一起时，应该适当突出领导，不能喧宾夺主，如果下属张罗过欢，过多显示自己，就是角色越位。
程序越位。有些既定的方针，在领导尚未授意发布消息之前，下属切勿犯自由主义。如果抢先透露消息，就是程序越位。
工作越位。有些工作必须由领导干，有些工作必须由下属干，这是领导与下属的不同角色。如果有些下属为了显示自己的能力，或出于对领导的关心，做了一些本应由领导干的工作，就是工作越位。
表态越位。表态是人们对某件事情或问题的回答，它是与人的身份地位相关联的，如果超越自己的身份，胡乱表态，不仅表态无效，而且会喧宾夺主使自己难堪，也会使领导和下属都陷于被动。
场合越位。有些场合，领导不希望下属在场，下属一定要了解领导有关这方面的暗示，否则就会造成场合越位。
语气越位。在和领导相处过程中，下属如果不重视领导的社会角色，在对外交往过程中，说话不注意分寸，往往容易造成语气越位。
5.不要做“长舌妇”
工作经常接近领导的下属，如领导的副手、秘书、司机等人，尤其需要注意严守领导的秘密，特别是正在策划中的重大决定和各项举措。倘若你提前透露消息，重则打乱了整个战略部署，轻则给工作带来各种麻烦，至少也会招来一大堆闲言碎语，真是自讨苦吃。值得一提的是，关于领导个人的隐私，只要不触及法律范畴，也不该说三道四，因为这是他私人的空间。通常做事缺乏原则，又想笼络人心，或者惯于信口雌黄者，最容易扮演“长舌妇”的角色，殊不知“祸从口出”，占有明训，这种七嘴八舌的小市民习气，往往在不知不觉中给自己下了“绊子”。
6.领会上级意图
领导的意图有时不会直截了当地表达出来，需要下属仔细揣摩去做。原因是多方面的，一种情况是，领导碍于自己的身份地位，不便随便表态，但倾向性意见已不难忖度，这时你应该学会乖巧一点，不能强迫领导明确表态；另一种情况是，领导需要助手帮腔，一个唱红脸，一个唱白脸，这台戏才能演好，这时你就不能附和领导；还有一种情况，领导还没有拿定主意，但迫于形势只好模棱两可地敷衍几句，这时你就得稳重，私下找领导商量，不要贸然行事。总而言之，你在平时就得深入观察，仔细揣摩，熟谙领导的习性，这样才能正确地理解领导的意图，否则你在具体执行过程中，就会发生很大偏差，甚至与领导的意图背道而驰。这样你就惹下麻烦了。
7.谨防私生活中的陷阱
在我国，领导的私人生活历来是社会舆论的重点。俗话说，好事不出门，恶事传千里。一个领导在私生活上一旦有过失，过去的功劳便烟消云散，新闻舆论一下子便把你打倒了。
某研究室的副处级调研员洪某，不仅很有才干，而且风流倜傥，十分潇洒。虽然他已经结婚并有了孩子，但仍有一些女孩追求他。洪某一时把握不住，和新分来的女大学生小琴相爱了，并且答应与在外地的妻子离婚，和小琴结合。后来，妻子从外地带着孩子来看他，洪某犹豫不决，难于下决心提出离婚。这时小琴认识到洪某欺骗了自己，就赌气跑了。洪某坐卧不安，立刻请假到处去找小琴，好不容易找了回来。他的妻子一气之下也带着孩子走了，洪某只好又请假到处去找妻子和孩子。这样兴师动众地折腾了一番，引起了许多议论。领导找洪某谈话说：“本来已经决定提拔你担任研究处的处长，可是你个人问题处理得不好，对你有很大影响。我们已经决定调别人来担任处长。”并且对他进行了严肃的批评教育。
每个人都有私生活，都有七情六欲，但是对于想在仕途上寻求晋升和有所作为的人来说，在个人私生活方面必须多加注意，谨慎小心。
