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第41章 庄淑芬:找对合适的起跳点和扩张点

⊙台湾广告界风云人物

⊙台湾最成功的女性高阶主管

如果你问谁是台湾广告界最德高望重的女人,毫无疑问,答案必定是庄淑芬。在早年阳盛阴衰的广告界,她不仅为女性企业领导人开了先锋,更参与打造了台湾广告界成就傲人的奥美王朝。作为一名成功女性,她坚信职业女性可以同时拥有美丽与智慧。

庄淑芬个人档案

1985年,正式加入奥美广告公司。

1990年,曾到伦敦奥美广告公司工作。

1991年3月,升任台湾奥美广告公司总经理。

2000年1月,升任台湾奥美整合行销传播集团董事长。

2003年3月,调任北京奥美集团董事长。

2004年,升任奥美大中国区副董事长。

2005年,升任奥美大中国区董事长兼首席执行官。

3F法则

很多刚毕业的大学生经常自嘲的一句话是“一毕业就失业了”。他们漫无目的地在人才市场上投简历,一下投出去几百份,然后告诉别人:“广撒网,多捞鱼。”可是撒了那么多网,他们仍然觉得没捞着什么好鱼,于是他们觉得自己运气不佳,然后开始自怨自艾……

但庄淑芬认为好的工作应该具备3F,即Fun、Fame、Fortune。兴趣在她看来是第一位的:“其实任何一个工作都可以是很容易的,如果你的兴趣在这里,你就会觉得做这个是很有趣的。”兴趣是成功的先导因素,这在庄淑芬的事业选择过程中有着充分的体现。

大学时,庄淑芬修了很多外系的课程,如社会学、消费心理学等。这些课程让庄淑芬在踏入广告界后一直受益,但她当时并没有想那么多,仅仅是因为自己感兴趣就修了这些课程。

庄淑芬从小就立志要干事业而非找工作,她一直有自己的理想,一个是做广告,一个是当记者。记者是排在前面的,当她好不容易到报社当记者时,因为不是科班出身很难发展而不得不放弃了记者之梦。

因为广告与传媒有一些相似之处,她顺利进了“台广”,当国外部的英文助理。这是一个对于庄淑芬来说极其轻松的职位,以至于当时的主管担心她不会做太久。但庄淑芬是个有目标的人,这个目标就是希望早一点当上“AE”(客户经理)。在进入“台广”国外部做英文助理时,庄淑芬一口答应至少做两年,而且两年后如果没有机会当AE,就自己请辞。

一年后,庄淑芬做了一个品牌广告—“绿野香波”,成为“台广”有史以来第一位女AE。这与她那股拼命劲头不无关系。庄淑芬曾经回忆说:“在‘台广’做AE时,我非常善于动脑子。刚进“台广”的时候常常自告奋勇地去听他们创意部门的会议,或主动帮其他AE给客户送稿子,凡事都抢着做。善于听,善于学,有一股拼命的劲头。”

做了AE的庄淑芬终于知道,做自己真正感兴趣的事比高薪更重要。成为管理者后,她也用这个标准选才:“选择人才有两个标准:一是专业技巧,一是人格特质,我会把人格特质放在专业技巧前面,它们的比重是不同的。牵扯到个人,我喜欢他用功,喜欢他待人比较热情,还喜欢他对这个行业尊重。那种先进来看看,不行再换一个地方的人,我都不会要。”

“3F法则”对年轻人来说有着重要的启发意义。通过庄淑芬的经历,我们明白了,找工作需要有目标和方向,结合自己的兴趣和长处来考虑才能成就一番事业。

自我国高等院校扩招之后,大学毕业生找工作难是一种普遍现象。出于父母的压力、经济紧张等原因,很多大学毕业生只求找到一份工作就行,而不去考虑自己喜不喜欢、适不适合,只想着先干着再说,骑驴找马。结果工作一段时间以后,完全进入不了状态。这对自己和对用人单位来说都是痛苦的,所以又频繁地跳槽,可是没有方向的跳槽是对时间的一种浪费。很多毕业了两三年的大学生回头看那些工作经历时,感觉丝毫没有经验上的收获,没法让它们成为以后找工作的砝码。

所以,不要再说自己运气不好,也不要再埋怨用人单位不是伯乐,认不出千里马。我们要做的是找到自己的兴趣所在,用自己的优势找最合适的工作,没有单位不喜欢对工作怀着百分百热情的人,我们要做的是让他们看到,我们对这份工作充满了敬意和热忱。

为自己找到合适的起跳点

还记得阿基米德的名言吗?“给我一个支点,我能撬动地球。”问题的关键不是能不能撬动地球,而是能不能找到支点。我们的人生也是这样,能不能成功的一个重要方面是有没有找到合适的起跳点和扩张点。

找到一个最合适的起跳点是一个人发展的基础,而找到一个合适的扩张点,则是一个人成功的重要阶梯。庄淑芬用自己一次次的选择与前进,印证了这个成功的真理。

作为新兴行业,广告业人才济济,个个能文能武。在“台广”待了3年的庄淑芬又去了“联广”。对于离开的理由,庄淑芬说“离开台广纯粹为了想要学更多的东西,为了更好地充实自己”,在联广她被分在业务四处工作,从“沙威隆”“脱普洗发精”到“黑松”,庄淑芬负责了许多国际和本土的知名客户。

在“联广”工作不久,庄淑芬又进入了一个以外商客户为主的华商广告公司。这次跳槽使她从AE直接跳到了管理层。这是一次漂亮的转型,为庄淑芬下一步的发展奠定了坚实的基础。

1983年,庄淑芬加入了台湾奥美的前身“国泰建业”,这家公司的作业新观念、自由的工作环境、对创意的追求、礼遇创意人员的文化都和过去业务挂帅的广告公司不同,这大大颠覆了她的作业理念。刚刚进入国泰建业的她像海绵一样不断吸收着所看见的知识与资讯,并及时调整在其他广告公司养成的固有习惯,从而去迎合新公司的文化精神。

也许是厌倦了漂泊,终于找到了归宿;也许是不停地蜕变与积淀,恰好展现给奥美的是一个最美丽的面孔,庄淑芬的职业生涯在台湾奥美扎下了根。庄淑芬在奥美一干就是二十几年。她认为,自己这么多年保持稳定,主要是看重良好的公司伙伴协作关系。在一个有团队精神的大公司和一群优秀的人在一起,自己会水涨船高,伙伴们齐心协力,会受到更多的正面影响。漂泊已久的她,终于找到了属于自己的扩张点,并且也是停驻点。

庄淑芬带给女人的启示

大人们常教训我们的话是“爱好不能当饭吃”。可是我们发现越来越多的人成功了恰恰是因为他们爱自己的事业。

要善于动脑子,善于学习,善于听,善于选择适合自己的好机会。

不要一味地把工作当做谋生的工具、生活的手段。其实,工作更像是一层层高楼,上面有无限好风光,而我们现在要做的是:找寻一条最适合自己的捷径。

庄淑芬写给女人的幸福提醒

你没有办法与对方合作,是因为你不了解对方。

成功需要时间、环境、智慧和自持。

人生最怕的事情就是退步。

对员工说得最多的一句话是什么?我也不知道,我们试试看吧。

最大的优点是什么?振奋人心。

如何面对压力?兵来将挡,水来土掩。

信心比黄金和货币更重要。作为营销者也一样,从社会责任讲,也应该有稳定消费者信心的能力。

选择人才有两个标准,一是专业技巧,一是人格特质,我会把人格特质放在专业技巧的前面,它们的比重是不同的。牵扯到个人,我喜欢他用功,喜欢他待人比较热情,还喜欢他对这个行业的尊重。那种先进来看看,不行再换一个地方的人,我都不会要。

最好的工作应该具备三个F:Fun、Fame、Fortune。任何一个工作都可以是很容易的,如果你的兴趣在这里,你就会觉得做这份工作很容易。”Talent Resource(人才资源)而不是Human Resource(人力资源)广告需要独特的创意,“找对了人问题就解决了一半,反之问题就永远解决不了。”庄淑芬讲述的这个理念不光包含着知人善任,还有深刻、意味深长的文化内涵。

“马马哈哈”的精神,即在求好心切的努力过程中,仍保有快乐的心情去做、做到最好,而不是马马虎虎就过去了。

这个行业,需要用功的人。一时的热情可能很容易,因为那是激情,但热情要够持久,才会不断有火花。

我觉得自己一直在成长,好像每天都有新东西,每天都觉得来不及、赶不上。那种驱动让我一直往前。

没有成就感,很难在一个地方一直待下去。来到一个新的环境,一定要先去了解它的文化,要不断地学习,不断地做功课,不断进取。

性别从来就不是成功的障碍,反而是机会与挑战的优势。一群不可忽视的杰出女性,正在各种行业迅速崛起,向男性发出挑战。

如果你雇用的都是比你强大的人,你的公司将变成巨人公司;反之,如果你雇用的都是比你弱小的人,你的公司也将沦落为侏儒公司。

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