《柳河东集·蝂传》记载，蝂是一种善于背东西的小虫儿，爬行中遇到什么东西，它就会昂起头拿起来放在自己的背上。在爬行的过程中，放在背上的东西越来越多，负担也越来越重，最后被压倒在地再也爬不动了。有人可怜它，替它把背上的东西拿下来。可当它能够再次爬行时，仍旧会像过去那样往背上放东西。而且，它喜欢向高处爬，竭尽全力也不停止，直到从高处掉下来摔死。
有很多人也是这样的，即生活和工作中什么都想干、什么都想要，不会选择，也不善于放弃，尽管看上去十分进取，实际上则是贪得无厌，最后不但一无所获，还会因为力不能及而一败涂地。学习，要有取舍，不能没有重点，否则就会“样样通，样样松”，最后一无所长、一事无成；做事也一样，总要有所为，有所不为，不可能哪方面都成功。作为领导干部，揽权反映出有蝂性格，看似勤政、殚精竭虑，实际上并不可取！
我们常看到这样的领导者，凡事亲力亲为，不但要过问，而且要把关。如果有谁先斩后奏，似乎就有藐视权威的嫌疑，或者被怀疑成别有用心。特别是有些主要领导者，把自己的智力和能力看得很高，有“万众昏昏，唯我独醒”的自我良好感觉，甚至自我标榜为政治家、企业家、业务专家或学术权威，喜欢决定事儿，或者喜欢参与决定事儿，否则就会有失落感，以为别人“拿豆包不当干粮”！
本来，很多事都不是一个人能做得了的，必须依靠团队的集体智慧和力量。特别是大型的组织，管理体系是做事必须遵循的，很多人分工负责、各司其职。即使领导者在某些方面很内行，也必须和外行一样交给别人做、看着别人做，并且要尽可能减少过程中的非正常干预。只背起你自己职责范围内的东西，其他东西交给别人背，不是为了自己不被压倒或摔死，而是为了把事情做得更好。
什么事都往自己身上背，看起来“勤劳勇敢”，结果是费力不讨好。人的能力和经验会有差别，但不会差得太多，通常情况下各有所长。日常面对的很多工作，很少具有高精尖的特点，即使在干中学习，也用不了多长时间就会成为内行。如果领导者时时处处都想突出自己的作用，展现自己的权威和才干，同事或下属就没有了施展才能的空间，或者会降低他们工作的自豪感和成就感，甚至产生“磨道驴听喝”的消极情绪。
正确的领导方式要能够调动同事和下属的积极性，使他们能够创造性地工作，充分展现自己的聪明和才智。即使那些没有工作经验的人，也应该相信他们的潜力，使他们在工作中得到锻炼和成长。领导者只有从心底里相信别人，相信别人的智慧和才干不比自己差，甚至高于自己，才会放手让别人工作。令人不放心的人和事总是有的，加强监督也就行了，只要事情在管理体系中运行，就没什么大不了的！
因为是自己能干的事，于是就亲自去干，这是比较容易做到的。只要不懒惰，敢于承担，不拈轻怕重，就不会遇事躲避、推诿扯皮。自己能干的事，该由别人干的，就应该交给别人去干，自己不要去干，这是领导者应当恪守的原则。有时领导者心如明镜，却认真倾听别人的意见；有些事对领导者来说易如反掌，却让别人努力去做。不管是说的还是做的，交由别人的结果可能不如亲力亲为，但正面的意义却很深远。
通常情况下，懒人和坏人毕竟是少数，很多同事和下属都渴望独立工作，而且期盼着把事情干好。只有经过了事，才会有经验；只有做成了事，才会有业绩。要评价人的现实能力，考核与测评的手段很多，说到底还是要通过经验和业绩来进行判断。凡是想进步的人，都想在工作中经受历练，获得相应的经验和业绩，借此赢得鲜花和掌声。如果领导者总把自己摆在前面、突出自己，无异于遏制别人的成长。
作为领导人，困难面前要身先士卒，带领大家冲锋陷阵；出了问题要挺身担当，为同事和下属撑起安全的保护伞。当鲜花拥来和掌声响起时，领导者要加入喝彩的行列，或者背影消失在舞台的深处。作为领导者，过去曾经辉煌，今天应该隐向幕后，尽可能把前台的空间留给别人来表演，应有“不用扬鞭自奋蹄”的风范，把荣誉作为调动别人积极性的手段和证明别人进步的路标，没必要与同事和下属争夺光荣。
总之，生活需要有取有舍，因而也常常有得有失，古今如此，人人如此，领导干部也不例外。主动地放弃一些事情，“非不能也，是不为也”！“失之东隅，收之桑榆”。什么事都想做，什么好处都想得，并不是人生进取的表现，而是自私自利的贪心！封建时代的清官知道：“宽一分，民则多一分赐；取一文，官不值一文钱！”可惜，社会走向文明和发达时，有些官吏却依然下贱，不仅揽权贪钱，而且沽名钓誉，恨不得把一切好处都背在自己身上，顾不得同事下属，也顾不上平民百姓，最后免不了落得个不是压死就是摔死的可悲下场，足为官场戒！
