《道德经》第11章形象地讲了一个车子车轴中空部分的作用。原文：三十辐，共一毂，当其无，有车之用。……故有之以为利，无之以为用。
老子在这里通过车轴的例子告诉众人一个显而易见的哲理，那就是像车子一样，有形的辐条和车毂给人带来便利，而真正起作用的却是车毂中空的部分。应用到现代企业管理上来，我们从中感悟到企业经营的实效是结果，而导致企业经营结果的是企业领导人所形成的企业核心理念和企业使命。
企业创始人或领导人的社会使命感奠定企业使命，这是“无”；而我们从中可以探求到企业的经营技巧，此为“有”。知道有用的好处，是由于无用的存在。相反相成，对立统一，是老子哲学思想的一个重要特点。
在某种意义上，企业管理也是一种从“无”到“有”的过程。因此，管理要留有空间，无论是管理制度，还是资金往来，抑或合同约定，都要留有余地。
