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第37章 巧手绘张“人脉图”

在职场上,你想让自己拥有什么样的定位?成为什么样类型的人,取得什么样的成绩?应该早一些开始进行开拓人脉的布局,早一点规划自己的人脉网络,累积你的"人脉存折",认真地经营自己的人脉资源。几年后,将会发现身边到处是可随时协助你的专业人士,一通电话、一个邮件即可解决你烦恼的棘手问题,这时,你在完成自己梦想的途中也就更顺畅了。

一个身在职场之人,你的通讯录是什么样的?是否仅是一个普通的电话号码本那么简单?时下,一些职场有心人十分善于管理自己的通讯录,有些人甚至把它绘制成一张可以一目了然的"人脉图",并定期地进行一定的整理和保持联络。这种"人脉图",往往为其职场上的成功增添了很大的力量。

一家市场部经理林先生说:"以前,我哪有什么通讯录啊,也就是一堆没有整理过的名片。后来业务联系越来越广,我发现散乱的人脉信息给我的工作带来了很多的不方便,才想到要做相应的整理。"林先生有一张"地图式"的通讯录:这张大型的区域人脉覆盖表,其实就是在一张标准大小的中国地图上,凡是有朋友的地方他都画个圈;而在另一张附表上,先以省做大划分,然后再按城市进行编辑,在每个朋友的人名后,写上他们的联系方式。

如此一来,便能一眼看清自己的人脉关系在全国各地的分布状况,联系起来也方便很多。

李晓娥是公关部经理,她的通讯录则是一张"行业人脉覆盖图"。她在每个行业下面的栏目内,标明所有的人脉关系情况,"没有的就先空着,还能随时提醒自己去挖掘和逐步完善。"李晓娥说,她每个月都会对这张人脉图做一次整理,不断丰富图中的内容,就等于她的工作已经不断深入到了各行各业。当然,她还会根据各个朋友的综合资料分析,制定出不同等级的联系频率,对提醒她与所有的朋友保持定期联系很有帮助。

对职场中的人来说,不定时地想想自己身边的"朋友",精心绘制出一张"人脉图",其实是对自己有用的人脉资源的有效整合。从某种意义上来讲,职场人士想获得成功并不是只凭自己一个人闷头苦干就行了,更需要有一张自己的"人脉图"。一个人的能力是有限的,成功在很大一部分都是靠人脉得来的,相反,如果你的"人脉图"资源不丰富,就不容易获得成功。

职场中,对于个人来说,专业是利刃,人脉是秘密武器,如果一个人只有专业,而没有人脉,个人竞争力就是一分耕耘,一分收获。倘若加上人脉,个人竞争力将是一分耕耘,可以获得数倍的收获。

人脉资源是一个人通往成功、财富的有效门票。一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你都认识哪些人。

弗莱明是英国的一个农夫,一天,他正在田地里干活。忽然,附近沼泽里传来了呼救声,农夫赶忙放下手中的农具,向沼泽地奔去。只见一个小孩正在泥潭中挣扎,淤泥已没到了他的腰部。农夫奋不顾身地把泥潭里的小孩救了出来。

第二天,一辆豪华小汽车停在了这个农夫劳作的田边,一位风度优雅的英国贵族人士走下车后,自我介绍说是被救小孩的父亲,他是专门赶来向农夫致谢的。农夫说,这只是一件不足挂齿的事。

而贵族人士却说:"我想用一笔酬金来报答你,你救了我孩子的命。"农夫回答说:"我不要报答,我不能因为做了一点事情就接受酬金。我不应该这样做的。"

这时,农夫的儿子刚好从家里走出来。"这是你的儿子吗?"贵族人士说,"我给你提一个建议,让我把你儿子带走,我要给他提供最好的教育。如果他像他的父母,也就是你,他一定能成为令你骄傲的男子汉。"农夫同意了他的做法。

时间飞快地过去了,农夫的儿子从医学院毕业后,成为了享誉世界的医生。数年以后,贵族人士的儿子因肺炎病倒了,经过注射青霉素,他的身体又重新获得了健康。

那个英国贵族人士名叫伦道夫·丘吉尔,他的儿子在二战期间担任英国首相,领导英国人民战胜了纳粹德国的温斯顿·丘吉尔。而农夫的儿子就是青霉素的发明者亚历山大·弗莱明。

人脉与血脉很像,四通八达、错综复杂的血脉网络,是人的生命赖以存在的基础。血脉即经脉,简称脉。在人们追求事业成功和幸福快乐的生活过程中,同样也有一个类似血脉的东西存在,它就是人脉。如果说血脉是人的生理生命支持系统的话,那么人脉则是人的社会生命支持系统。

一棵小树苗要想长成参天大树,成为栋梁之材,必须要有粗壮厚实的根脉供给大地营养,必须要有充足丰富的枝脉和纤细纵横的叶脉供给自然的空气、阳光和雨露。

经营人际关系是面,经营人脉资源是点;人际关系是花,人脉资源是果人际关系是目标,人脉资源是目的;人际关系是过程,人脉资源是结果。可以这样说,没有人脉资源落地生根的人际关系是毫无任何意义的、空泛的,而人脉资源的开花结果则依赖于良好的人际关系基础。

在这个信息发达的时代,拥有很发达的信息,就会拥有无限发展的可能性。信息来自你的情报站,情报站就是你的人脉网,人脉有多广,情报就有多广,这也是一个人事业发展很好的平台。

留意观察生活的人会发现:许多人的跳槽都是通过熟人推荐、引见或"挖"过去的,许多人事业的转机得益于"贵人相助"......现在这个时代,人脉竞争力与知本竞争力同样重要,传统的人才市场、媒体、网络已经不能满足企业对高级人才的招聘需要。每个渴望更大事业发展机会的职场中人也都在不断寻求新的发展机会,越来越多的人能够通过人脉的力量把自己更好地推销出去。由于人才需求信息不对称,一方面,人才企业之间缺乏沟通,很难找到合适的职位,使自己的事业理想得以实现。另一方面,企业在进行中高层人才招聘时,经常会发现可供选择的招聘渠道不理想,企业在招聘的工作上付出的时间成本过大,虽然找到了满意的人才,却不能很好地保留住,投入较大的招聘成本但效果很不明显,特别是需求急、要求较高的职位人才一时更是难以寻觅......对于那些在职场上奋斗的人来说,特别是职业经理人来说,专业能力仍然是职场竞争的主要砝码,如何将专业砝码运用得当,就需要运用自己的人脉资源了。

根据其形成过程,人脉资源可分为:血缘人脉、地缘人脉、学缘人脉、事缘人脉、客缘人脉、随缘人脉等。根据所起作用的不同,人脉资源还可分为:政府人脉资源、金融人脉资源、行业人脉资源、技术人脉资源、思想智慧人脉资源、媒体人脉资源、客户人脉资源、高层人脉资源(比如老板、上司)、低层人脉资源(比如同事、下属)等。你所有的信息都来自于自己的情报站。人脉是事业成功的助推器。每个人都希望自己生命中能不时出现一个"贵人",在关键时刻或危难之际帮我们一把。贵人相助确实是我们成功路上宝贵的资源,他可以一下子把我们机遇的天窗打开,让我们拨云见日,豁然开朗,直接进入成功的序列和境界,使你与成功相遇的时间大大缩短。

如果按照传统的人脉建制,需要认识的时间够长久,并且要从生活、工作、家庭等各方面慢慢累积,才能建立稳固的人脉。想一想,你现在多大了?

在你的人生旅途中,除了金钱、专业知识,你有多少人脉?你的人脉竞争力有多少?未来,你打算如何让人脉成为蕴藏丰富的数据库呢?

做任何事都要有所规划,人脉也是一样。人脉,也许被很多人忽视了,自认为是个很勤于规划的人,就连人脉都是可以利用规划循序渐进的模式来经营的,交情需要时间酝酿,朋友靠互相协助来奠定稳固的基础,进而完成生活上的分享、生意上的往来、工作上的协调。

做任何事情都要为以后的发展考虑一下,人脉的架构也是如此。想五年后成为什么样类型的人,现在就应该开始布局,从现在开始开拓人脉,从而达到自己的目标。如果没有为五年后的人脉开始订立目标,盲从地拓展人脉只会为自己带来更多的繁忙与麻烦。早一点开始规划自己的人脉网络,五年后,将会发现自己的"人脉存折"很丰富,到真正需要解决实际问题的时候,人脉将会在不知不觉中助你一臂之力。

"专业是刀柄,人脉是利刃",在现今变化多端的社会局势中,光靠本身的专业职能是不够的,唯有配合互动互利的方式去经营人脉,才是职场中胜负的关键。

职场中的人们,必须有一张自己的"人脉图",理清自己的人脉头绪,以便更好地帮助自己。一个人脉竞争力强的人,他拥有的人脉资源相较别人更广且深。在平时,这个人脉资源可以让他比别人快速地获取有用的信息,进而转换成工作升迁的机会,或者财富;而在危急或关键时刻,也往往可以发挥转危为安,或起到临门一脚的作用。

在当前一些快速成长的高科技产业中,机会很多,如果工程师们永远不打开另一扇门,不听听别的声音,不但自己可能面临技术落后、被时间淘汰的风险,也无法晋身管理阶层,更无从探知将技术、市场与行销各领域整合的乐趣,格局也会因此而受到很大程度的限制。据说,哈佛大学为了解人际能力对一个人的成就所扮演的角色,曾经针对贝尔实验室顶尖研究员做调查,他们发现:那些被人们普遍认为的杰出人才,专业能力往往不是重点,关键在于顶尖人才会采用不同的人际策略,这些人会多花时间与那些在关键时刻可能有帮助的人,培养良好的关系,在面临问题或危机时便容易化险为夷。他们还分析,当一位表现平平的员工遇到棘手的问题时,会努力去请教专家,之后却往往苦候没有回音,这往往是浪费时间。顶尖人才则很少碰到这种问题,这是因为他们在平时还用不到的时候,就已经建立丰富的资源网,一旦有事请教立刻便能得到答案。通过这份研究报告,我们可以看出,人脉资源网络深具弹性,每一次的沟通都为这个复杂的资源网多织一条线,渐渐地形成牢不可破的网络。

为自己制作出一张"人脉图",每一次与人沟通,就为你的人脉网络多织一条线。身在职场,就要为自己筑建一张"人脉图",当然,并不是说一定要拿张纸,把自己的圈子里所有的朋友都写下来。并不是仅仅这一种方法,不想这样做,起码也要在自己的脑子里有这张"人脉图"。努力构建出自己更大的人脉圈,认识更多对自己有帮助的人。

纵观各界成功人士,我们会发现,他们也并不完全是凭自己的能力而成功的,其中很大一部分原因就是靠人脉,靠自己的好人缘。一个人的力量是有限的,懂得借助人脉的力量成就自己,这样就可省很多力。努力丰富自己的"人脉存折"的目的也就在此,到关键时刻能为己所用,帮自己一把。因此说,职场人生,为自己绘张"人脉图"。

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