我一直在寻求一些比我更优秀的人才。
1985年，创建自己的高管猎头公司——亚历山大·曼恩集团（Alexander Mann），该集团营业额高达3亿，业务遍及世界50个国家；1993年，与道格·布吉合伙成立了国际猎头公司——胡马纳国际（Humana International），到1999年，胡马纳国际在全球30个国家共有147家事务所；2003年，荣获“普华永道企业家”称号；2004年，又在伦敦成立了汉弥尔顿布莱德肖（Hamilton Bradshaw），并出任首席执行官，这是一家私募股权公司，致力于公司收购、风险投资和资本重整，每次交易额可达1000万英镑。
这份出色的成绩单的主人就是詹姆斯·凯恩。
除此之外，凯恩还是“龙穴”节目的评审和投资人。在“龙穴”节目中，他沉着冷静、目光如炬，给人留下了极其深刻的印象。
凯恩毕业于哈佛商学院。据他介绍，他很早以前就已经看清了这样一个事实，即他不是无所不能的。他说：“明白这一点很重要。这并不能说明我无能，而是常理。我知道，企业家和下属之间一直存在很大的差距。因此，我一直在努力寻求一些比我更优秀的人才。”
对于企业的成功，凯恩说：“想成功，就要另辟蹊径。很多想法都是‘人云亦云’。我创立亚历山大·曼恩集团时，猎头公司主要分为普通猎头、中级市场猎头和高管猎头等四种。中级的猎头公司仅仅是利用报纸为公司寻求中层经理，顶级的猎头公司则将目光放在物色年薪超过10万英镑的高级人才上。因此，我把目标锁定为中层管理者，这还是个市场空白。我的宗旨是：从平民大众入手，为人所不为。”
由此我们可以得知，创意对凯恩的成功意义非凡。“很多商人过分强调创意而忽视执行创意的人。他们沉迷于创意，却不知道是人创造了成功。没有优秀的人，一切都失去存在的价值。”对成长中的企业家，凯恩建议道，“也许你的产品听起来不错，还有响亮的名字，但真正重要的是产品的市场：销售的对象、价格以及策略。创意很简单，行动才是成功的关键。”
在凯恩看来，商业成功的奥秘在于激励员工，并让他们享有股权。只有这样，他们才能为企业，也为他们自己创造价值。
那么，凯恩是如何对待失误的呢？他深有感触地说：“如果太急躁，就容易造成失误，因此，大多数企业家都会有条不紊，按部就班。而我一旦急于做出决定，通常就会造成遗憾。”他补充说：“赚钱其实是一件很困难的事，必须做到合理规划、洞察危机、降低风险和理清财务。”
