要想成功，你就必须认清市场空白，然后推陈出新，比他们做得更好。
Antal International（安拓国际）是世界著名的猎头公司，据其创始人托尼·古德温介绍，“Antal”这个名字是他在去匈牙利的旅途中想出来的。他回忆道：“我不希望公司的名字像很多著名的猎头公司一样散发着英国式的陈腐气息，而是希望能够借名字打入东欧市场。匈牙利的前总统是Antony，匈牙利文则拼写为Antal，公司的名字就这样确定下来了。”
古德温的创业过程可谓是困难重重，他在商海中几经沉浮。2001～2003年，由于多方面的原因，如过度膨胀、市场状况、商业网站的关闭以及一位存心不良的主管，安拓国际一度濒临倒闭，他甚至不得不卖掉自己的阿斯顿马丁轿车。“除了疾病以外，我认为最痛苦的就是看着你一手创建的事业摇摇欲坠，”他说，“在那两年里，我焦头烂额、信心全无，整夜无法入眠。”
后来，美国的网络泡沫破灭，古德温的公司岌岌可危。接着，“9·11”事件爆发，这对他来说更是雪上加霜。而此时，他的一位接受过牛津大学和剑桥大学教育的主管却从匈牙利的公司调出大笔欧元成立了一家猎头公司，与他针锋相对，使公司的情况更加窘迫。“结果，公司的资金周转不开，我不敢再冒一丁点的风险，”他说，“要做生意，你就得信任别人。可是这段经历让我战战兢兢。对他人，我仍然选择信任他们，但已经不如从前，这无疑减缓了公司的发展速度。”
所有的一切都告诉古德温，公司的业务发展是不均衡的，因此他开始把注意力转向特许经营权。这不仅能降低公司的风险，还能开拓更广阔的市场。如今，安拓国际拥有750名员工，169家办事处遍布世界28个国家，但其中只有12家办事处直接归古德温所有，350名员工直接受雇于他。
虽然古德温在世界范围内建立了很多公司，甚至包括哈萨克斯坦，但他始终让自己无论在生活上还是事业上都牢牢记住一点：他曾经急功近利，手头的事情还没做完就急于插手后面的工作。他对年轻人提出了这样的忠告：“现在的许多年轻人总想着标新立异，实际上却是在浪费时间做别人已经做好的事情。要想成功，你就必须认清市场空白，然后推陈出新，比他们做得更好。”
古德温的公司之所以能在全世界遍地开花，新闻报道功不可没。他的公司频繁地出现在各国媒体上，如中国、波兰，随之而来的是人们对安拓国际的印象远远大于它的实际规模。他坦诚地说：“公司目前的营业额是3000万英镑，但如果要达到3亿，新闻报道的推动自然必不可少。”
