职场上的谎言很多，有时无从辨认哪一句是真，哪一句是假，怎么能不忐忑？面对忐忑，判断一个职场人是否成熟，要看他辨别谎言的能力而不是戳穿它。要看他把自己说谎的底线是否定在有失道德上。当你看到有人说谎时像“清晨入古寺”那么自然、从容而且什么都没有发生，你就懂了关于谎言的定义。而你会忐忑，为你自己，为谎言，为你的生存环境。
忐忑不是用喉咙而是用牙齿发出来的。有一个典型的情景：当你不由自主地哆嗦，也叫颤抖的时候，唯一能发出声音的是牙齿。
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谎言与谎言是不同的。所说的善意的谎言是另外一种真实。在日常生活中可以看到，对老人或病人的一个善意谎言，可以起到稳定心情的作用，但这是暂时的。同事见面在一块边喝咖啡边聊天，比如，说你很棒。其实你心里清楚，对方比你要棒得多，而你并没有说的那么棒——权当鼓励吧，也可能属于奉承似的讨好。比如，说你这件衣服真漂亮，可能是真的。而说：你穿上这件衣服真漂亮，可能是谎言——这是可以被理解和原谅的。好话说得过分一点也可以接受——忽悠也好，拍马屁也好，一般不会让对方反感。只是在一旁听到的人觉得言过其实，又虚又假。借用一句俗语：皮裤套棉裤，必有缘故。
而真的谎言则涉及道德、原则，对个人或企业具有破坏性。有些谎言出于妒忌，有些来自性格，更多则出于利益。利益这个东西不知害了多少人。一个女人追求一个男人未遂，就四处散布一些关于这个男人的不存在的事，甚至进行强奸似的人身攻击。一个上司每天最关心的是业务发展的数据，其中最关心的是那些听上去更快的数据，而在他看来这是一件很舒服的事——难道他不清楚这里有被压出来的或者被加进去的水分吗？鬼知道。
而真实的东西往往都是不完整的，不完美的，残缺的，琐碎的，有棱角的，不顺眼也不顺耳的，没有欺骗性的——总之，不受欢迎。因为，说真话，哪怕一句，付出的代价或成本过大，而又得不到支持，谁来放着明白事不做，摆出正义的面目，扯这样的蛋呢？
但在一些局部，真话还是有市场的。管理层聚集了一帮说真话，听真话，信真话的人。这样的小气候适合说真话的人成长，这样的局部也一定是一个相当不错的局部。但这样的“井冈山红旗”能坚持多久？看看大环境确实让人担忧。
一个已退休的老同事说，他当初参加工作时，一心想的是把工作做好。他也是这样教导子女的。而子女却不认同，反驳说，光知道干工作是二百五，处好关系，尤其是领导关系是比干工作更重要的工作。他似懂非懂，摇着头说，现在是变了——他到单位去过一次，他想看一眼他原来战斗过的单位到底有多大变化。门卫问他：你有门卡吗？
他哪里会有？他鼻子发酸。现在他能够拥有的只是对原单位一肚子的感情，可是谁能看得见？他的青春，他的智慧，都是在这儿被他消耗掉的，但他无法进去。他只是有时上街时在远处瞅一眼那个建筑。他是不是想着这个建筑与他的关系呢——不清楚。
历史有时被经常割断，或许与谎言有关。想想这是罪恶，但记到谁的账上？谁来担当？越是在讨论和落实责任的这个时候，似乎没人说话了。大家都在心里以为：责任不在自己。
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谈心是一个过去的话题。一种在过去看来很有用，很常见的方法似乎像末位淘汰一样，被淘汰了。现在如果谁找到谁，说要谈谈心，可能会极不自然：不是在开玩笑吧。说得这么郑重其事，两人面对面坐下来，眼睛放在哪，手放在哪，屁股会不会因为这样一个郑重其事的举动而一紧张坐在地板上？看有人平时说话，头头是道，抑扬顿挫，一轮到谈话这种场合就不会了，像个小学生。
现在有一个可能已经取代了谈心的新词：沟通，实际上和谈心大致是一个意思。所不同的是，过去谈心是真谈，心里怎么想就怎么说。说了也就说了，起码闹个诚实的名声。现在沟通时不好说出心里话，有时是不敢，心里不托底，不知道说了的后果。
谈心也好，沟通也好，都是想说说话，说说心里的话。可是一提到“心里的话”这个句子，普遍的情况是在心里打个问号：你什么意思？是想通过沟通的方法，来摸一下我的底牌，还是想把我的真实想法给套出来？
看来沟通比较难。大家都不愿意说出心里话，大家都随时提防着，怕被人算计。沟通成为一个实实在在的名词。那么在沟通时总要说些话，不能闷着，不能尴尬着。这时候的话题，可以谈谈美国的龙卷风，谈世界上关注一种从德国引发的大肠菌的时事，谈外国的饮食结构和养生保健的秘诀。虽说这些东西与心里话无关，但毕竟是谈了。也可以非常正经地说：我们谈过。至于谈的什么，谁知道。不知道有谁能发起一次拆除栅栏、破除坚冰的交心活动，试试效果如何。
职场上的指标不知害了多少人和多少企业，其原因很多，有一个原因就是沟通不灵了，心与心之间形成了一道天然壁垒。表面上看不见，其实各有各的算盘。虽然，在电梯间、过道、餐厅、会议室，随处可见笑容，但都难辨真假。上司头脑简单，只管拿指标说事，口头不停念叨着：不管黑猫白猫，抓住耗子就是好猫。一个下属一时业绩不错，殊不知是瞎猫碰上了死耗子，大部分没有这么幸运，业绩都不怎么好。几乎天天挨批，压力蛮大，不时产生上吊或跳楼的决心。
真正的好猫是那种经常能抓住耗子，不断地抓住大耗子、肥耗子的猫。但市场不可怜勤奋的猫，只青睐幸运的猫——所以，在市场上，没有常胜的猫，只有幸运的猫。一般上司大多不研究下属的心里是怎么想的，积极性发挥怎样，有什么困难。甚至根本不管这些，或不懂——指标怎么能上去？于是出现了不断的辞职或走人，每一天都会见到新面孔。
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压力能导致生命变形。这类的事例已有太多，数起来触目惊心。减压现在不禁成为一个新名词，也是当务之急的行动。把可以消费的时间大部用于K歌，几个朋友、同事，在一块喊几嗓子，出出积压在心里的闷气，让浑身的骨节松快松快，确实能起到一时的减压作用，效果可能还不错。但毕竟是在一个相对狭小的空间里，不说空气因淤滞而混浊，单那些急促的酒气就会使人受不了——不是个长久的办法，也不足取。当然，不要想通过这个训练成为歌唱家。
去健身房、游泳馆也一样是在室内，不宜多去。有人说在健身房里能把几块肌肉练出来，看上去很健壮很可靠，也很有安全感。问题是职场不需要肌肉。肌肉不是订单，不是指标，也不是业绩。职场需要脑子。保证身体健康就好，而健康与肌肉无关。有人愿意去游泳馆，偶尔还行，也不宜常去。那里的水怎样，谁能信得过？连馒头都能被染色，奶粉里也加入了看不见的东西，何况泳池里的水？
有了宅男宅女之后，情况让人忧虑。这个说法倒是形象思维的成果，但总是猫在房间里，人的有些机能要退化的。听说有人居然可以一个月不出门，很恐怖。人是动物里的一种，动物的活动空间应该主要在哪里谁都明白。就是一只耗子，也懂得到户外晒晒太阳，或到田间散散步，可能有意外收获。人的活动是以走路为主的，以太阳为主的。房间作为一个窝，仅仅是睡眠的地方，走累了回来休息的去处，决不是成天在窝里打转。
有限的旅游可以是好的选择，如“清水出芙蓉”一样天然、轻松，有不少人这样做了。带上摄影工具，背上背包，在可以承受的消费条件允许的情况下，远的地方不去，可以就近。一定到大自然里去，人从大自然里来，再回到大自然里去，是顺理成章，符合规律的举措。呼吸的是来自泥土和天空的气息，把两只手尽可能地向头顶伸出去，把两只脚叉开，稳稳地深入土地，那一刻得到的收获，不仅仅是舒服，也不仅仅是想象，还有来自内心的激情——你无法回避的，甚至不可控制的推动你向前迈进的动力。
看见什么一花一草，一个看上去不起眼的土丘，或者沼泽里的一个充满生机的塔头，都可以用镜头记录下来，不必非要拍那些所谓有名的、著名的什么景物，不见得有什么意思，别人也许早就拍过，放到箱子底里去了。拍下那些无名的、不经意间看到的东西，也可能更有味道——它们让你感觉亲切，让你会暂时忘记那些不愉快的事，那些纠结的事，因为它们像你一样平凡。说不定，由于你的几次不小心成为一个业余摄影师。为什么不呢？
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如果说到好的减压方法，看看江苏卫视的《非诚勿扰》也不错。不管与己有关还是无关，当作一种娱乐，或看看里面的每个悬念，还是值得的，不算浪费时间，而且可能为你提供一些意想不到的乐趣、思考或启示。说不准你心里的那根弦被它一下子拨动之后，会改变你的生活态度。
当然，看里面的表情、对话、装扮，有些与职场差不多。有的人因为一件上衣或袜子的颜色而灭灯，有的人因为没往自己的那个方向瞅一眼而灭灯，有的因为……只是一个不值得灭灯的小事却斤斤计较——职场常会遇到的事，也会出现在电视节目里。不值。
看孟非的样子，是个老实人，有良好的素质和表达，像船上的一个什么负责平衡的东西一样，把台面控制得自如而安定。这伙计与一般主持不同，他的风格相对安静，不闹，沉实，注重经验，又不失趣味。与乐嘉的配合可以用默契、调侃、机智、嘲讽、意义几个词来解读。两个假和尚，相互帮衬，相互打击，相互映照，让人想到“三个和尚”没水吃的景象——值得庆幸的是他们是两个，而不是三个。
后来，不知什么原因加入了一个叫黄菡的女性。她的加入无疑增添了节目的砝码，为男性观众提供了不同视角下观照现代日常生活景观的方式——这三个人是比较成功的一档节目里的搭档。当然，还不能肯定地说是绝配。如果与其他同类节目的主持搭配比起来，倒是有一骑绝尘之印象——这个评价，事先并没有得到他们所给的什么好处，他们也不会知道，这是需要说明的情况。
节目的音乐也好，虽然还不能轻易地使用“超好”这样的词。这里的音乐特殊，打破常规，有底气，振作，随机，且有很宽阔的辐射效果。尤其是开场和全部灭灯之时的音乐效果很特别。开场音乐有英雄上战场，视死如归的气氛，全部灭灯的音乐则有英雄败阵而不甘的仰天长啸的效果。其中夹杂着不露声色，像两个人在这个世界上重未遇到一样。而有的男嘉宾事后说的话，多少让人伤感，但又无奈——在屏幕外看着他的观众们竟然一点忙也帮不上，甚至递不上一句安慰的话。
其间有过一个典型的例子是，一个女嘉宾提出过需要宝马车——这个条件让她的知名度陡然提升，而有个男嘉宾上来就冲着她去了，言语中带有犀利的匕首和浓烈的硝烟味儿。看来那个男嘉宾是有目标而来——结果是：让观众好不容易地出了一口恶气。在一场价值观的激烈碰撞与较量中，男嘉宾成为那一刻观众眼中的英雄——他在上海开一家咖啡厅，不知后来生意如何。凭他的性格他或许能做更大的事。
还有一个例子是，一个女嘉宾说，握一次她的手要20万——她能把她的脸皮撕下来放在台下，该需要什么样的一种勇气？由于她语惊四座，众目暌暌之下，等到她需要和别人握手时，却不见有人来。这样的情况恐怕几百年，甚至几千年也不出一回。有意思的是，20万元的一次握手，那究竟是一只什么东西构成的手——像一只梅超风的魔爪。
现在，走在街上，居然能偶尔听到《非诚勿扰》开场音乐响起，是有人的手机铃声。如果职场上的人，能看看《非诚勿扰》至少不是一件坏事，它是另一个职场。
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有过一种似乎被广泛认同，但实际上比较绝对的说法，即：压力产生动力。职场上的压力随处可见，随时出现，又往往是在没有准备，或准备不足的情况下。压力一来，每个人的心态是不一样的，有人扛不住，辞职了。有人扛住了，但扒了一层皮。也有人选择了极端做法。把这些问题归纳到一起，得出的恐怕不是“压力产生动力”的结论，至少有一部分不是。
说起来也怪，尽管事实并非如此，这个说法仍然被视为一种合理的正确的东西，并在职场上大行其道。压力不是必然产生动力，也不是全部产生动力，它也同时产生了一些别的东西，不好的东西，残酷的东西。后来职场上在“压力产生动力”的基础上，又有了“压力层层传导”的说法，即：总经理把压力传递给副总经理，副总经理再把压力传递给部门经理，部门经理再把压力传递给部门副经理，部门副经理再把压力传递给员工——这样的做法似乎也被广泛认同。
但结果不是想象的那样。压力是上面制造出来的，压力并没有传导下去——传导下的东西不是业绩的真正提升，而是有的人被免职，被调离或安排做思想工作去了。说到思想工作，在职场上成了比完成指标更困难的难题，连本身做思想工作的人都不相信，这样的工作对提升业绩会有多少帮助。关键问题是谁听谁信。但有的企业不同，关键在“一把手”那里。
