一个员工能否在职场中争先创优，成为企业的核心人物，就在于他能不能突破限制创新的因素，创造性地完成工作。在企业中，对于那些想争先创优的好员工来说，他们在执行任务时往往不拘泥于一些所谓的经验和传统，而在传统无效、经验失灵时，急中生智或独辟蹊径，往往会化失败为成功。的确，创造性地执行工作的能力被认为是现代社会员工生存和发展最重要的能力，如果一个员工不能突破限制创新的因素，就不可能高效地执行企业赋予的工作任务，履行自己的工作职责。如果企业的员工都不具备突破限制创新因素的能力，企业就会失去活力，也就失去了竞争能力。所以说，突破限制创新的因素，大胆创新，不论对企业还是员工个人来说，都是非常必要的。唯有突破了限制创新的因素，才能为员工和企业的发展提供强劲动力。
放眼职场，我们会发现，能够成就事业的，永远是那些信任自己的见解的人；是敢于想人所不敢想，为人所不敢为，不怕孤立的人；是勇敢地打破创新“瓶颈”，追求梦想的人。
当全美短皮靴成为一种流行时尚的时候，每个从事皮靴业的商家都趋之若鹜地抢着制造短皮靴，供应各个百货商店，商家认为赶着这个潮流走要省力得多。罗宾当时经营着一家小规模皮鞋工厂，只有十几个雇工。他深知自己的工厂规模小，要挣到大笔的钱确非易事，自己薄弱的资本、微小的规模，根本不足以和强大的同行相抗衡。如何在市场竞争中获得主动权，争取有利地位呢？
当时罗宾有两条道路可以选择：一是从皮鞋的用料上着眼，就是尽量提高鞋料成本，使自己工厂的皮鞋在质量上胜人一筹。然而，走这条道路在白热化的市场竞争中是很困难的，因为自己的产品本来就比别人少得多，成本自然就比别人高了。如果再提高成本，那么获利有减无增。显然，这条路是行不通的。二是着手皮鞋款式改革，以新领先。罗宾认为这个方法可行，只要自己能够翻出新花样、新款式，不断变换、不断创新，招招占人之先，就可以打开一条出路，如果自己设计的新款式为顾客所钟爱，那么获利就是水到渠成的事情。
经过深思熟虑，罗宾决定走第二条道路。他立即召开了一个皮鞋款式改革会议，要求工厂的十几个工人各尽所能地设计新款式鞋样。
为了激发工人的创新积极性，罗宾规定了一个奖励办法：凡是所设计的新款鞋样被工厂采用的设计者，可立即获得1000美元的奖金；所设计的鞋样通过改良可以被采用的，设计者可获500美元奖金；即使设计的鞋样不能被采用，只要其设计别出心裁，均可获100美元的奖金。为此，他专门设立了一个设计委员会，由5名熟练的造鞋工人任委员，每个委员每月额外支取报酬100美元。
这样一来，这家袖珍皮鞋工厂里，马上掀起了一阵皮鞋款式设计热潮，不到一个月，设计委员会就收到40多种设计草样，采用了其中三种款式较别致的鞋样。罗宾立即召开全体大会，给这3名设计者颁发了奖金。罗宾的皮鞋工厂就这三个新款式来试行生产了。
第一次出品的是每种新款式的皮鞋各1000双，立即将其送往各大城市推销。这些款式新颖的皮鞋上市后，立即掀起了一阵购买热潮。两星期后，罗宾的皮鞋工厂就收到2700多份数量庞大的订单，这使得罗宾终日忙于出入各大百货公司经理室，跟他们签订合约。
因为订货的公司多了，罗宾的皮鞋工厂逐渐扩大起来，三年之后，他已经拥有了18家庞大的皮鞋工厂了。
罗宾的成功给了我们很多的启示，但最重要的一点莫过于他的创新精神，他灵活地改变了推销策略，突破了其他推销人员的工作模式，最终取得了巨大成功。
在现代职场上有人总是把诸如罗宾这些人的成功看做偶然，认为那样的人极少极少。其实在现实生活中，并不缺乏像罗宾那样的善于创造性解决问题的高手，只要你也能向他们学习，突破限制创新的因素，你也一样可以取得成功。即便是取得不了他们那样大的成就，但至少比不创新大有起色。
具体说来，要突破限制创新的因素，要做到以下几点：
●突破“别人会怎样想”的枷锁
“别人将会有什么看法呢？”这是很多人在做一件有创新性的事情前的心理状态，这种“别人”式的想法是一种强而有力的枷锁。它会伤害你的创造力，把你原有的能力破坏殆尽，使你停滞不前。为摆脱这种“别人”式的枷锁，我们不妨想一想，“别人”并不是“先知先觉”，他们往往是“事后诸葛亮”。我们应该记住：走自己的路，让别人去说吧！
●突破“我根本不行”的枷锁
只要稍加留心我们就会发现，很多人有“只要”的说话倾向？例如：只要条件成熟，我就能做好；只要再多给点时间，我就能完成。这种“只要”的说话方式其实就给了自己一种心理暗示：现在，我根本不行。所以，要想突破限制创新的因素，我们应当谨防以下几种危险的心理陷阱：如果要做××我的年纪已太大了；如果要做××我太年轻了；要我做××简直是难以想象；我没有做××的能力；等等。这些说话方式，是为自己维持生活现状的最好借口，我们应确认，这些负面的言语会使自己受束缚，以至最后真的变成无能。
●突破“注定会失败”的枷锁
这是另一种非常普遍的心理。一旦失败，便将自己初始的动机统统扼杀。我们不断重复着说：“早知如此，何必当初！”我们因此把自己看得渺小，无法真正透彻地看清自己。要知道，世上绝没有后悔药。为了突破“注定会失败”的枷锁，我们需要改变思想，我们要保持积极的心态，我们不妨多想着“我将要成功”而不是会失败；“我是一个胜利者”而非“一位失败者”；经常这样做，我们会发现自己能左右自己的心灵，同样能左右自己的行动。
●突破“过去错误”的枷锁
许多人都害怕再次尝试，因为他们曾经失败过，而且受创很深，正所谓“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，但是，对每一位想突破限制创新因素的好员工来说，他都必须对过去所犯的错误保持正确的哲学观，从而使他得到突破，再创佳绩。如果你能将自己的失败看成是很有价值的教育投资的话，那就一点损失也没有了。因此，我们完全不必把“过去的错误”看得太重，失败是成功之母，所以那根本不能算作失败，只能算是“黎明前的黑暗”。
