经验是一个人在日常生活中的积累，经验对于人们从事工作有着不可替代的作用。
经验是一个人工作和生活的习惯形成，是惯性的。在进行决策和判断时，人们常常依赖于经验的判断。
所以我们经常会看到，招工的时候强调找熟练工，找有经验的人。经验在某种程度上就是能力的体现。
经验是一个人安身立命的成长阶梯。但是，如果完全按照经验处理所遇到的事情而缺乏变通能力的话，就容易犯经验主义的错误。
历史上这样的错误，层出不穷。
人犯了经验的错误，就不容易看到人的进步，社会犯了经验错误，就跟不上时代的发展。还拿老眼光看待新生事物，就是顽固不化。
人对自己熟悉的事情，往往更有耐心，因为对于熟悉的事物，结果是可遇见的。而对于陌生的事物，由于结果的不可遇见性，也就缺少耐心。耐心的有否，又决定了对新鲜事物的坚持程度。坚持的，由于可以得到结果而越发坚持；不坚持的，由于总是经受挫折而容易放弃。
忘记，尤其是忘记曾经很熟悉或者有过成功经验的事情是很难的。
每当碰到一个问题时，首先想到的是什么？如果是我的话，我会想：我碰到过这样的问题吗？如果碰到过的话，当时是怎么处理的？如果我碰巧遇到过这类问题，那么在处理完这个问题以后，回头看过去，当时的处理方式，十有八九和过去的处理方式是一样的。
大家都知道，这叫经验主义，也都知道经验主义害死人。
有一个企业老总很是自豪，常常说：“我的企业人员流动率在行业里是最低的。”当时也确实是这样，问及原因，该老总总结为一句话：“给员工提供一个舒适的环境。”例如，该企业是所在地区第一个获得“园林式企业”称号的。
无论是工作环境还是生活环境都很好，当时很多人争着进入该企业，已经进入该企业的员工更是“打死也不走”。可最近很少听到这位老总再自豪地讲没有人员流失了。
原来，由于当地政府一年前大力推动争创“花园式工厂”、“园林化企业”活动，周边的很多企业都改善了生产、生活环境，该企业原有的优势已不复存在。而与此同时，由于劳务用工的紧缺，其他企业纷纷增加了员工的薪资待遇。拥有相同的工作、生活环境，又可以赚更多的钱，很多员工纷纷跳槽到其他企业。
企业一直沉醉于过去的成功模式中——提供良好的工作、生活环境，却没有留意到周边企业的变化，更没有及时调整薪资待遇，一直在原地踏步。在别人大踏步前进的时候，这种停滞就是在后退。分析企业没有前进的原因，就是没有摆脱过去成功经验的影响，以为一朝得意便可万世无忧。
经验主义为什么影响到行为选择？
成功经验曾带给个人想要的结果，于是就顺理成章地“以为这样就可以了”，正是这种“以为”，让人放弃了对可能的追寻，也忽视了现实环境与以往情况的对比。任何结果实现都是以特定的前提为条件的，这就如同汉武帝的丰功伟绩只能在那个时代实现，其他的人即便再辉煌也不能等同于他的历史地位。随着环境和时间的变化，这些前提可能已经变化或者消失，那么曾经的成功也就可能不复存在。
曹操率领八十三万大军征讨孙权和刘备，结果让周瑜和诸葛亮在赤壁打得大败，最后带着残兵败将狼狈而逃。部队正在往下败退的时候，有军士问：“前面有两条路，请问丞相走哪条路？”曹操问：“哪条路近？”军士说：“大路稍平，却远五十余里；小路投华容道，却近五十余里。只是地窄路险，坑坎难行。”曹操命令军士上山观望一下，军士汇报说：“小路山边有数处烟起；大路却没有动静。”曹操让部队走华容小路。诸位大将说：“烽烟起处必有军队埋伏，我们为什么要走这条路啊？”曹操说：“岂不闻兵法说，虚则实之，实则虚之。诸葛亮足智多谋，故意使人在小路的山僻处点起烟火，使我军不敢从这条小路上走，他却在大路埋伏着人马等着我们。我早已算计好了，偏不中他的计。”诸将都佩服地说：“丞相神机妙算，谁都比不上。”部队遂向华容道走去。此时，曹操的残余部队人困马乏，焦头烂额，苦不堪言。
正行之间，曹操忽然仰头大笑。众将不解地问：“我们都败到这种残样了，您还能笑得出来？”曹操说：“我不笑别的，我是笑周瑜、诸葛亮，人人都说周瑜、诸葛亮足智多谋，以我看，到底是无能之辈，如果在此处埋伏一支人马，我们则插翅难飞，都得束手就擒。”
曹操的话没说完，只听一声炮响，为首大将关云长提青龙刀，跨赤兔马，带领一支人马拦住了去路。当时曹操的部队人困马乏，无力再战，只有束手就擒的份。多亏关云长念昔日曹操对他的好处，动了恻隐之心，放了曹操一马，曹操的一干人马才得以生还。如果不是关云长在华容道上以私废公，不顾军纪放了曹操，三国的历史就要改写了。
曹操为什么中了诸葛亮的埋伏呢？曹操犯了一个致命的错误，就是太相信书本了，兵书怎么说的，他就怎么做。书本上记得都是前人的经验总结，是躺在书本上死的东西，而运用经验的人却是活的，把死的东西用在现实活的战场上，由于时间、地点、人物、形势都发生了变化，能不打败仗吗？
现在，讲变革、讲创新是件比较流行的事情。但我们会发现，真正到了自己身上，却很难去改变、去学习、去突破过去的经验，尤其是成功的经验。为什么？因为过于看重和留恋曾经拥有的经验，也就是说，舍不得忘记和放弃这些经验曾经带给自己的一切。
人是一种很奇怪的动物，不管是什么原因，人们对于被改变或者说强迫性的改变，都会产生巨大的抗拒力。可一旦他从理念和情感上认同你所讲的东西，那么他就会自愿地与你同行，并且创造性地完成目标，但是你不能强迫他。为什么会这样？其实原因很简单。
行为是由意识来支配的，选择什么样的行为取决于他相信什么。例如，有的人明明错了，可他就是不认错，而且还会说：“我没错，认什么错？为什么要认错？”这个时候，即便是“牛不喝水强按头”逼他认了错，也无法保证他以后不犯同样的错。由此可见，意识发生在行为之前，意识决定动机，从而决定了行为。
有时候，人们是在逃避，逃避尝试新事物所带来的风险和不安，总是在心里想：这件事情没有做过，它会带来什么样的结果？于是，从内心中开始认为新事物不适合，至少没有过去的经验适合，因为过去我曾经成功过。在这种心理暗示下，怎么能很好地接受、使用新的方法呢？这也就是为什么儿童学习新的技能要比成人快得多的原因，因为儿童需要忘记的东西与成人比较起来太少了，儿童成功的经验也太少了。
生活中的管理箴言
1.当过去这些东西不能很好地从记忆中消除的话，那么任何新的事物、观点、理念和方法，都会被这些过去的经验干扰，甚至是屏蔽，即便自己知道经验主义容易犯错。
2.昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
