生活不是一个人的活动,而是很多人共同的游戏,生活需要管理,管理同样是生活的产物,为了生活得更好,我们需要管理,管理离开了生活将变得毫无意义。
管理活动是依赖于生活的实践活动,是对生活实践的总结,是人们对生活的感悟。
在现实生活中,我们常常会注意到这么一个现象,往往发展最好的人是最会说话的人,换句话说就是“最会拍马屁”的人。
在大家熟悉的谈话类节目《人物新周刊》中,人力资源管理咨询专家成君忆在谈《西游记》与管理时就说到了这么几个观点,他深入地分析了《西游记》中人物,结合现实的职场,形象地解读了唐僧以及孙悟空等性格特点。最有意思的是,他说职场成功,离不开溜须拍马的基本功,而这个基本功则被其称为:语言中的钻石。
不管是否愿意拍马,只要在这个社会上生活,你就不得不面对。你愿意不愿意拍马,你总是要生活的。你在这个世界要生活得很好,你就不能不学会生存的技巧,而拍马学就是一门生活离不开的学问。可能,说起拍马这个词好多人都不愿意听,但是你可知道,你在生活中因为不会拍马吃过多少次亏?在人欲横流的时代,你不拍马,自然有人会拍,而且还会从拍马中得到不少实惠。
有一些员工非常爱拍马屁,通常职场中都认为这是种不正之风,应该防微杜渐,坚决抵制,并且对喜欢拍马屁的人“敬而远之”。
成君忆说:“通常老板对于马屁有两种态度,跟着自己一个方向走的这些人拍马屁,他觉得都是真的;如果是表面上拍他马屁,暗地里是跟自己另外一个方向,另外一条心的人,就觉得这种人讨厌。所以前面的‘马’往后看,看的都是笑脸;后面的‘马’往前面看,看见的全都是马屁。你去拍马屁必须认同那个方向,然后你一拍他,他会觉得拍的很舒服。但如果拍完之后,你将脸冲另外的方向了,这就有问题了。”
成君忆认为,企业里有“拍马屁文化”,这件事情是好事还是坏事,要看动机。这个动机如果是出于真心的一种赞美,或者是出于一种想搞好人际关系,能够让大家有一个其乐融融的工作环境。如果动机是良好的、是正面的,这种马屁都是可以允许的。
现实生活经常碰见这样的情况:两个员工都是一心跟着领导走的,能力都是一样的,一个善于拍马屁他就上去快,不会拍就无法受到重用,因此很是苦恼。究竟该如何走出这种“马屁战”?
汉成帝时,太后家族秉政,大将军王风(太后兄,成帝舅)权倾天下。淳于长虽然是皇帝的表兄弟,但是因为其母与太后并非一母所生,所以不被看重,长时间得不到重用。后来王风得了重病,淳于长主动上前侍候,每天送汤送水、端屎端尿、殷勤周到,深得王风喜爱。王风临死前,特向太后和成帝推荐淳于长。
于是,一拍天下白。淳于长时来运转,连连升迁。皇帝喜欢赵飞燕,一直想立她为皇后,但是都因太后阻挠而作罢。皇帝为此甚是苦恼,于是淳于长就有了用武之地,他发挥自己的专长,往来于成帝与太后之间,力作协调。一年后,皇上如愿。赵飞燕被立为皇后,功在淳于长,他自然因此得以加封。从此,拍马之人威风天下。淳于长从大到小,无不能拍,连皇上的私生活他都拍通了。难怪有人评论说:“不论是公事还是私事,只要摸清主子意图,你拍得准,同样能一举成功。”
拍马屁在一定程度上是对领导的尊重,对领导的一种赞美,甚至是对领导某些好行为的一种鼓励,并且这也是一种能力,它起到的另外一种作用就是管理上级,管理上级也就意味着,当老板错了的时候,可以用自己的方式去帮助老板改正;当老板做对了,用一个员工的身份去鼓励,这有什么不可以呢?
生活中的管理箴言
1.马屁在一定程度上是对领导的尊重,对领导的一种赞美,甚至是对领导某些好行为的一种鼓励,并且这也是一种能力,它起到的另外一种作用就是管理上级。
2.拍马屁也是一种艺术。既然是艺术,就需要懂得相应的方式和方法,主动和被动的对待会有着不同的效果。
3.企业里的“拍马屁文化”,动机如果是出于真心的一种赞美,或者是出于一种想搞好人际关系,能够让大家有一个其乐融融的工作环境。如果动机是良好的、是正面的,那么这种马屁都是可以允许的。