1.选择力
选择力是人的一生中使用最多的一种能力。可以说，人的一生就是在不断的选择中度过的，也可以说人每天都是在选择中度过的。从吃饭穿衣看病，到工作目标计划步骤，处处都在选择。
选择就是做决定。上街吃饭饭馆要选择，进商场买东西货比三家要选择；找工作行业要选择、地方要选择、性质要选择；创业项目要选择、地方和合作伙伴也要选择；上学选择专业、看病选择医院和医生；找对象、买房子、买车，就是买菜，也都要选择。
人为什么要选择呢？
因为人们想干的事，或准备要做的事，或正在做的事，都会有两种以上的多种可能性，你必须从其中做出一种选择。一位著名哲学家说过，人不可能同时从两条河上通过。日常生活中，你要请客吃饭，不管可选择的饭馆有多少家，最终只能去一家；你要回家，你是坐出租车，还是坐公交车、地铁，只能选其一；年轻人谈对象，可能有人给你介绍了好几个，即使你认为他们都很好，也只能选一个，法律规定只能选一个结婚。
选择有一个最大的特点，就是选择的不可逆性。人一旦做了一个选择，做了某件事或确定了某一个方向并实施后，就不可能从头再来。俗话的不同说法是，开弓没有回头箭，泼出去的水收不回来，世上没有后悔药，一言既出驷马难追等。人的一生是用时间组成的，一旦作出了选择，时间是不会倒流，让你重新进行选择的。假如一个人结婚了，因感情不和要离婚，再找对象，再结婚时，就成为二婚。这个过程已经经过了四次选择。第一次婚姻已成为这个人的命运和人生的一部分，是不可改变的。
实际生活中，在一个人做出选择后，一般是不会再去考虑另一种选择的命运，更不可能知道那种命运究竟如何。最多只能猜想一下如果做出另一种选择会怎么样。史学家说，历史不能假说，人生也一样，已经过去的、发生的事情，无法假说，也无任何意义。
选择与人的命运和日常生活工作状态是紧紧联系在一起的。人生的每一次选择都是在选择自己的命运状态，每一次将选择付诸实施都是在创造自己生命，在创造自己一生命运过程的组成部分。有什么样的选择，就会有什么样的人生命运。一旦做出一个选择，意味着放弃另一个选择。所以也有人说，选择决定命运。选择了故步自封，就只能停滞不前；选择了清闲自在，就只能平庸无为。反之，选择了自强自立，就会拥有财富；选择了进取，就会拥有成功。
中国有句谚语叫“男怕选错行，女怕嫁错郎”。说得都是选择。前一句说的是职业选择，后一句说的是婚姻选择。为什么会“怕”呢？因为这是关系一生命运的选择。在当今这个前所未有的高度竞争的信息化时代，青年人、大学生选择职业，有老师建议、有父母愿望、有学兄学长的经验、有亲戚的关系推荐、有朋友们的帮忙等等，有时会让你举棋不定。千挑万选最终要选一个，行业选对了，个人的发展机会也就有了，行业选错了，不仅个人发展慢，还可能影响一生。有一个广告语是“选择比能力重要”，也说明了这个道理。
2.人一生的重要选择只有几次
一个人一辈子、一生中的选择有很多很多，甚或抬脚动步都要选择。但对人生命运变化起重要作用的，或起决定作用的选择，却只有少数的几次。从命运过程看，大致有上大学的专业选择，找对象中的婚姻选择，找工作的职业选择，职业发展中的方向选择，职业中的区域选择，工作中的新技术、新方法的选择等，会影响人一生的很长时间。
一般而言，越是重要的选择、大的选择，越是考验一个人选择力的时候。在实际生活工作中的选择，要受各种各样因素的影响，有些选择确实是很困难的，甚至是很痛苦的。正因为如此，才会有犹豫不决、优柔寡断、瞻前顾后、快刀斩乱麻、行事果断等等决策现象。同样的条件下、同样的环境下，不同的选择最后的结果是不同的。
索柯尼石油公司的人事经理保罗·波恩顿，在其工作的20年内，曾经面试过8万名应聘者，并且出版过一本书《获得好工作的6种方法》。人们经常问起他这样一个问题：“你觉得现在的年轻人在求职的时候，什么最重要？”他的回答是：“知道自己想要什么。这也许会让人觉得很意外，但是事实的确如此，很多年轻人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力，甚至还没有花在研究去哪儿吃中餐的时间多，这是一件非常奇怪，然而又非常悲哀的事情，要知道，未来的幸福和生存，完全依赖于这份工作。”
一个决定会改变一个人的一生，这个决定是对是错，需要你用一生作赌注。职业就是对人一生的生活工作状态具有决定意义的选择。
中国优秀企业家、兰州石化公司总经理喻宝才在回答大学生们“从择业的角度，你认为一个大学生最应该，或者说最需要考虑的是什么？”的提问时，说了一段经验性的具有普遍意义的话：我有一个体会，选择决定命运，素质决定成败。从我个人的体会来讲，我感觉一个人从走出校门的这一刻，自己心里首先应该有一个明确的目标。这一生我到底要走什么样的路？什么行业适合我的发展。另一个是价值观的问题，即便你选择的道路是正确的，你也有明确的目标，但你没有正确价值观，那么你在未来的道路上也很难实实在在地把事情做好。也就是说，很难把未来的路走好。
他说，实际上，一个人之所以能做出正确的选择，往往在于你心目中的理想和目标是不是正确，或者说是不是符合国家、社会的发展方向。人的素质是多方面的，包含了智力方面的，体力方面的，但更重要的是精神方面的素质。从某种程度上说，一个人思想道德层面的东西对他做事影响更大。一个人有好的品德，懂得尊重别人，愿意和别人合作，做起事情来会更顺畅。能和别人很好地合作往往是你能做成事情的基本条件。现在社会上很多大学生在择业的过程中对收入看得比较重，倾向于到收入较高的行业、企业，或者地区工作，但十年二十年后，你到底能有多大的发展，和你现在的收入没有太大的关系。我的体会是，物质层面的东西很容易满足，只要我们工作后继续努力学习，勤奋工作，也懂得尊重别人，随着我们业绩的提升，我们的收入自然会随之提高。而精神层面的东西往往是在我们毕业五年、十年，甚至更长的时间以后才显现出来。如果当初的选择有一定的问题，精神层面的需求满足起来就比较困难，而且在某种程度上还有很难满足的可能。
有一本畅销书《谁动了我的奶酪》，正常人从天赋上说，应该是相差无几的，但是就是因为在人生发展的几个重要的选择面前，做出了不同的选择，从而导致了迥然不同的命运。要拥有最多最好的奶酪，要获得职业道路上的成功，归根到底就是需要你做出正确的选择，选择适合你的职业生涯规划，选择适合你的大环境，选择适合你的行业，适合你的公司和职业岗位，选择你的工作标杆和工作目标。选择对了，你就可以获得属于自己的最多最好的奶酪，拥有一份发展良好工作；选择稍有不慎，奶酪就会与你擦肩而过。
但是，人们在做出选择的时候，大概没有几个人会以为自己是错误的，的确没有人会故意将自己处于极其不利的地位，他们之所以没能做出正确的选择，是因为他们不知道怎么选择。面对机会的来临，人们常有许多不同的选择方式。有的人会单纯地接受；有的人会持怀疑的态度；有的人则固执地不肯接受任何新的改变。而不同的选择，当然导致截然迥异的结果。许多成功的契机，最初未必能让每个人都看得到深藏的潜力，而最初抉择的正确与否，往往便决定了成功与失败的分野。
在人生的每一次关键时刻，审慎地运用您的智慧，做最正确的判断，选择属于您的正确方向。同时，别忘了随时检查自己选择的角度是否产生偏差，适时地加以调整。正确的选择将指引你走向成功。
人们在一生职业选择和决定上，一般有三种情况：
第一种，是一开始就按照自己预想的职业规划和目标，从事了理想的职业，这种人比较少，但多半会取得职业、事业上的成功；
第二种，是虽然一开始的职业并不如意，但自我调整的比较快，很快适应了职业环境，或者找到适合自己的新职业，或者把所从事的工作作为自己一生发展的职业，这种人也会有很多取得职业、事业上的成功；
第三种，是一开始的工作就不如意，又没有做别的选择，或者不知道自己该怎么选择，随着时间的推移，被动地无可奈何地把工作当作一生的职业去做，这种人在现实中占的比例最大，职业上、事业上成功的最少。
选择的重要性古人就有认识，有“谨言慎行”“三思而后行”等的古训。选择对人生的发展影响重大，才显得选择更为重要。
英特尔公司前总裁格鲁夫说：“人生最奢侈的事就是做你想做的事。”而如何选择，对人们来说最难。英国心理学家萨盖做的实验证明：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
美国经济学家韦奇观察到，即使一个人已有了主见，但如果有十个朋友的看法和他相反，他就很难不动摇。易趣公司CEO吴世雄对此深有体会：“中国市场上的诱惑太多，机会太多，割舍最难。不是做什么，而是决定不做什么最难。”
公司的商业机会如此，员工的职业规划也如此。当年爱迪生公司许诺福特做主管，条件是福特要放弃内燃机车的研制，福特的选择很轻松：“我早就知道我一定会选择汽车。”年轻的福特知道他要做的就是汽车的先驱，而不是区区一个不知名的主管。如果福特当年选择做爱迪生公司的主管，很难说还会有现在的福特汽车公司。
选择做什么工作，就是选择自己是什么人。很多的员工半途而废，无所适从，都是因为不知道自己要成为什么样的人。美国有句谚语说得好：“当一个人知道自己想要什么时，整个世界将为之让路。”
2006年9月26日，深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司作为首家登陆纽交所的中国医疗设备公司，一举筹资2.7亿美元，无论对董事长徐航还是公司而言，这都是个历史性的时刻。而15年间，迈瑞从代理国外产品到独享国内医疗设备市场70%以上份额的故事，如果用一句话来概括的话，那应该就是：选择决定命运。
第一次选择：从代理到创新的选择。
1991年，一群从事生物医疗电子科技产业的年轻人，怀揣着十几年间积累起来的行业经验以及巨大的创业梦想，共同组建了深圳迈瑞公司。公司最初的生存方式像华为等很多当时的高科技公司一样，主要经营代理国外知名品牌如GE、日立、惠普、西门子等生命信息监护产品。到1995年，迈瑞的代理业务已经达到每年6000万元的规模。
下一步，迈瑞的未来应该向何处去？公司部分元老认为，迈瑞已经在国内铺开了自己的销售渠道，继续走代理的路子驾轻就熟，几乎毫无风险，而自主研发创新则会让企业风险倍增，说不定连多年经营积累的“老本”也会赔进去。但徐航表示，迈瑞当时的代销已经出现徘徊不前的趋势，公司一定要走自主产品开发的道路。
徐航认为，公司总裁李西廷曾参与过中国第一台核磁共振成像仪的研发，而他本人也领导过中国第一台彩色B型超声诊断成像仪的研发工作，对中国生物医疗电子产业的发展有着深刻地了解，因此对自己做产品有充分的信心。他以美好的愿景来说服了其他几位创始人，尽管投入大量资金会给企业带来巨大的风险，但一旦推出自己的产品，迈瑞的发展将会不可估量。
第二次选择：研发的继续还是退出的选择。
研发自有知识产权的病人生命信息监护产品、临床检验设备，准入门槛高，难度非常大。1996年和1997年两年的投入，迈瑞的新产品开发并没有太大的起色，相反，资金缺口似乎是个无底的黑洞，而且由于资金的不断投入，连研发也陷入了困难，关于迈瑞向何处去的选择，再次摆在了公司创始人面前。
这一次选择，大家已经用行动表明了自己的态度。最初创业的七八个人，除了董事长和总裁的想法一致，坚持要搞研发外，其他人后来都离开了。那两年的徐航，顶着巨大的资金压力和心理压力开发新产品，“当时道理是讲不清楚的，毕竟产品还没做出来，分析也没有人信你的。但我坚信凭我们的能力，决不给别人做嫁衣。”徐航认为，自己当初的选择靠的是“一定能做大的信念”，是一种感性的抉择。
1997年，迈瑞与美国华登集团经过两轮谈判，迈瑞获得风险投资华登集团的200万美元投资。在VC的帮助下，公司的PM9000监护仪系列很快出炉，随后又推出血液分析仪、全数字B超、全自动生化分析仪等一系列高技术医疗设备，几年间迈瑞的销售额以年均40%、净利润100%的速度增长。到2001年底，迈瑞的生命信息监护产品中国市场占有率紧跟安捷伦、GE之后排在第三位。
迈瑞一直坚持将当年销售收入的10%投入创新研发，2005年公司投入研发费用1.1亿元，2006年研发投入将超过1.7亿元。在所涉足的医疗器械产品4大领域中，每年至少推出6款新产品。徐航的努力终于有了回报，迈瑞2005年销售收入突破10亿元，今年预计将达到18亿元。他们的计划是，5年以后突破100亿元。
第三次选择：到哪里上市。
迈瑞最终在纽交所上市，经历了进军香港创业板和中国内地创业板之后的两次选择。2000年，迈瑞已全部通过了中国证监会和香港联交所的有关程序，只剩临门一脚。但在最后关头，迈瑞却收回了“这一脚”。徐航说，当时香港创业板指数只有200点不到，香港创业板的持续低迷，是促使他们回来的主要原因。
2001年，中国创业板市场正处于冲刺状态，投资者气氛热烈。作为具有良好业绩同时又增长迅速的民营企业，迈瑞很快引起了内地资本市场的关注，被深圳市列为首批推荐上创业板的企业。不久，迈瑞公司又作为深圳首家由外经贸部批准设立的外商投资股份有限公司，进入了上市辅导期。但就在距离A股市场似乎只有一步之遥的时候，世界网泡沫的破灭以及中国创业板热的全面退潮，迈瑞的上市计划再一次搁置。
2005年，迈瑞成功获得了美国高盛的注资，2006年成功在纽交所上市，徐航称，“融资并不是公司在纽约上市的原因，我们主要是为了拓展国际市场和完善公司治理。未来我们也可能采取购买技术、购买销售渠道的方式加速国际化。”现在，迈瑞的出口已经占公司销售额的50%以上，产品销售已扩展至近百个国家和地区，全球员工超过2300人。而徐航坚信，“只要给我们一些时间，一定会在越来越多国家看到迈瑞的产品。”
徐航强调，“选择门槛比较高的纽约上市，就是为了拓展公司的国际市场知名度，也方便吸引更多的国际人才”，公司很快就将设立美国分部和美国研发中心。统计显示，自1999年以来，迈瑞公司的销售收入一直保持年均50%的增长率。迈瑞公司在生命信息监护、临床检验及试剂、数字医学超声成像、生化分析仪等产品领域均已取得中国市场领先地位，成为当今中国医疗设备行业中规模最大、发展最快、效益最好的“领头羊”。虽然和跨国巨头相比，迈瑞还算是个小企业，迈瑞的崛起，使得国际品牌的价格直接大幅下落50%，使得普通消费者直接受益，这是迈瑞的最大贡献。
这个案例中的几个创业元老的选择，以及后来投融资、上市、开发国际市场的选择，都给所有参与者带来了不同的命运。常务副总裁穆乐民至今对一件事印象深刻：迈瑞以前租用的办公楼里，有一家在20世纪90年代IT业颇有名气的公司，这家公司的老总总是说中国的优势就是劳动力便宜，搞自主创新行不通。“现在，这家公司雇用了1000多个女工，主要业务是给迈瑞加工电路板，去年迈瑞支付给它加工费800多万元，而迈瑞完成了10亿元的销售额，只有500名工人。”
人们一生往往有着数不尽的决定要去做，但却对如何做抉择有着相当的困惑。密西根大学一位心理学家说：一般而言，人们都能处理日常的事务，不能做出决定往往是过度分析、拖延、完美主义与难以决定最佳对策。
那么，如何能够作出更好的选择呢？有一本《如何做出坚定的抉择》的书提供了一些建议：
（1）定出你的目标。不能作决定往往是因为不能确定什么东西是对你真正重要的。
（2）不要让过去干扰你。把过去的错误当作是一场学习的经验吧。
（3）冷静思考。当情绪膨胀着你的心胸的时候，就极有可能做出不好的决定。
（4）与自己的感觉取得一致。人们往往凭直觉就知道自己要去做的是什么。
（5）预料结局。衡量你要的东西所带来的后果是好是坏。
（6）立刻去做。当你认为自己应考虑过轻重，就不必再为已做的决定感到后悔了。
问答
想一想，自己在生活、工作过程中，有哪些失误是选择不当造成的？
