经济学家分析，秦池衰落的关键在于它采用了一种冒险的经营方式，把培育品牌的法宝全压在了广告的轰动效应上，却忽视了自身能力的提炼，造成企业缺乏抵御风险的能力。因为标王不是酒王，它只是靠广告在消费者心目中打出的一个品牌，而本身质量并不过硬。鉴于秦池的教训，我们应该看得出，过分依赖广告不是致强之路，靠广告支撑的产品和企业，其生命是有限的。
事业成功非一朝一夕之事，应该循序渐进，过分追求反而会欲速则不达。成功的条件只能一点一点的积累，就像烧开水一样，一点一点的升温，最后事业才会沸腾起来。不能过分依赖媒体的宣传来树立良好的形象。因为大众不仅是要看一个企业的知名度，还会关注企业的美誉度，也就是获得众人信任、赞许的程度。
知名度和美誉度对市场的不同作用在于：拥有知名度的好处是让人认识它；拥有美誉度的好处是既让人认识它，又让认识它的人赞美它、认可它。品牌是名与实的一个统一体，知名度是名，美誉度是实，只有二者有机地结合在一起才能构成品牌的本质内核。美誉度是以知名度为基础的，但如果是一个高知名度和一个低美誉度在一起，那还不如没有知名度。
美誉度与知名度密不可分、相互联系、相互促进。盲目追求知名度，不如踏踏实实地做人，用实际的行为提高美誉度。
要安于做平凡的事
北京外交学院副院长任小萍女士说，在她的职业生涯中，每一步都是组织上安排的，自己没有什么自主权。但在每一个平凡岗位上，她也有自己的选择，那就是要比别人做得更好。
1968年，任小萍是北京外语学院的一名工农兵学员，当时她年纪最大，成绩最差，第一堂课就因为回答不出问题而站了一堂课。第二天，教室里挂出一条横幅：“不让一个阶级兄弟掉队”，她就是这个“阶级兄弟”。但等到毕业的时候，她已成为全年级成绩最好的学生之一。
大学毕业后她被分到英国大使馆做一个普普通通的接线员，很多人都认为这是一个很没出息的工作，任小萍对这个普通工作却很认真。她把使馆所有人的名字、电话、工作范围甚至连他们家属名字都背得滚瓜烂熟。有些电话进来，有事不知道该找谁。她就会尽量帮他准确地找到人。慢慢地，使馆人员有事要外出，就不再告诉他们的翻译，而是给她打电话，告诉她会有谁来电话，请转告什么，有很多公事、私事也委托她通知，任小萍成了一个全面负责的留言点和一个主管式的秘书。
有一天，大使竟然跑到电话间，笑眯眯地表扬她，这是极少有的事。结果没多久，她就因工作出色而破格调去给英国某大报记者处做翻译。
该报的首席记者是个名气很大的老太太，得过战地勋章，授过勋爵，脾气也很大，把前任翻译给赶跑了。这位老太太刚开始也不要任小萍，看不上她的资历，后来才勉强同意试一试。一年后，老太太经常对别人说：“我的翻译比你的好上十倍。”不久，工作出色的任小萍就被破格调到美国驻华联络处，她干得又同样出色，获得外交部嘉奖。
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。做大事前，一定先要安心于做小事，把小事做好了，才有机会做大事。
美国石油大王洛克菲勒，年轻时曾在美国某个石油公司工作。那时，他所做的只是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。
他每天面对这项枯燥的简单工作，非常厌烦，想换个工作。但他学历不高，又没有一技之长，所以根本找不到工作。他也只好继续耐心工作。有一次，他发现石油罐盖每旋转一次，焊接剂就滴落39滴，他突然想到，如果能将焊接剂减少一两滴，不就节约成本了吗？
从那以后，洛克菲勒潜心钻研，研制出了“37滴型”焊接机。但利用这种焊接机焊接出来的石油罐，偶尔会漏油，并不实用。他又继续研制，并最终研制出了“38滴型”焊接机，焊接出来的石油罐不再漏油，且外形非常完美。公司对他的发明十分重视，并生产出了这种机器。尽管每次只节省了一滴焊接剂，但却给公司带来了每年5亿美元的利润！
不具备成才素质的人，即使拥有了不平凡的条件，也不会有什么不平凡的结果，而在一个有心人的眼里，即使是再普通的工作，也能做出令人惊喜的成绩。
我们不能重大略小，这样最容易一事无成。真正的成事之道是：不急于做大事，而重在做小事。所谓从大处着眼，小处着手就是：看问题要识整体，做事情要具体。也就是说，做事情绝不能只有大的想法而无小的手法。
所以，我们应该改变心浮气躁、浅尝辄止、眼高手低的毛病，要注重平凡的事，用一颗平平常常的心，把小事做好。在这个世界上，最容易完成的事情是简单的事情，最难的事是成百成千次的重复一件简单的事情，而成功就恰恰在于此。很多的成功就在于简单事情的千万次重复。
不与人争名利
第一次登月球的太空人，其实共有两位，除了大家所熟知的阿姆斯特朗外，还有一位是奥德伦。但很多人只知道阿姆斯特朗，并且当时阿姆斯特朗所说的“我个人的一小步，是全人类的一大步”也早已是全世界家喻户晓的名言。
在庆祝成功登陆月球的记者会中，有一个记者突然向奥德伦问了一个很敏感的问题：“由阿姆斯特朗先下去，成为登陆月球的第一个人，你会不会觉得有点遗憾？”
在全场有些尴尬的气氛下，奥德伦没有为自己争辩，而是很有风度地回答：“各位，千万别忘了，回到地球时，我可是最先出太空舱的。”他环顾四周，笑着说，“所以我是由别的星球来到地球的第一个人。”
大家在笑声中，给予了他最热烈的掌声。
真正的美德如河流，越深越无声。并不是每一个人都能像奥德伦一样，以这样平常的心来看待这样一个人人羡慕的光环的。不与人争名利，成人之美是一种境界。有的人为了一生的辉煌而背负名利的重石，有的人却视名利如草芥、一生只为大局考虑。
汉文帝当权期间为人仁慈宽厚，一天，汉文帝发现丞相陈平没上朝，便问：“丞相陈平为何没有来？”
站在下面的太尉周勃站出来说：“丞相陈平正在生病，体力不支，不能叩见皇上，请皇上谅解。”
汉文帝心里纳闷，昨天还见他好好的，怎么今日就病了？不过他不动声色，只是说：“好，知道了，退下吧。”
退朝后，汉文帝换上日常便服，亲自到陈平家去探视。见到陈平，汉文帝说：“今天听太尉说你病了，特地前来探望，不知是否请过御医诊视？你年岁大了，有病可不能耽误啊！”
文帝如此关怀，使陈平非常感动。他觉得不能再隐瞒下去了，便对汉文帝说了心里话：“皇上太仁慈了，可我对不起皇上的一片爱臣之心，我犯了欺君大罪啊！”并借此机会说出了欲把相位让给周勃的想法。汉文帝问：“为什么？”
陈平说吕后死后，诸吕结党，欲谋叛乱，自己与太尉周勃，共商大计，终于灭掉诸吕夺取政权。陈平认为新帝继位，应记功晋爵。周勃消灭吕氏集团，功劳比自己大，自己应该把丞相的位子让给周勃。
陈平把这一切都对文帝说清之后，又诚恳地说：“高祖在时，周勃的功劳不如我；除诸吕时，我的功劳不如太尉。所以愿意把相位让给他，请皇上恩准。”
汉文帝本来不知道消灭诸吕的细节，他是在诸吕倒台后，才被陈平和周勃接到长安的。听了陈平的解释，才知周勃立下了大功，便同意了陈平的请求，任命周勃为右丞相，位居第一，任陈平为左丞相，位居第二。
一天上朝时，汉文帝问右丞相周勃：“现在一天的时间里，全国被判刑的有多少人？”周勃说不知道。文帝又问：“全国一年的钱粮有多少，收入有多少？支出有多少？”周勃还是回答不出来，感到惭愧至极，无地自容。
文帝看周勃答不出来，就问左丞相陈平：“陈丞相，那你说呢？”陈平不慌不忙地说：“您要想了解这些情况，我可以给您找来掌管这些事的人。”
汉文帝有些不高兴，脸色沉下来说：“既然什么事都各有主管，那么丞相应该管什么呢？”
陈平回答：“每个人的能力是有限的，不能事无巨细，每事躬亲。丞相的职责，上能辅佐皇帝，下能调理万事，对外能镇抚四夷、诸侯，对内能安定百姓。丞相还要管理大臣，使每个大臣能尽到自己的责任。”陈平回答的有条不紊，文帝听了觉得有道理，连连点头，露出满意的笑容。
站在一旁的周勃如释重负，十分佩服陈平能言善辩，辅政有方，深感自己是个武夫，才干在陈平之下。他想，自己虽说平定诸吕有功，但是辅佐皇帝、处理国政方面的才能比起陈平差远了，为了国家百姓着想，还是应该让陈平做丞相。于是周勃也假称有病，向文帝提出辞呈。
汉文帝非常理解周勃的心情，批准了周勃的辞呈，任命陈平为丞相，并不再设左丞相。陈平辅佐汉文帝，励精图治，促成了汉朝中兴。
大多朝代的开国元勋都喜欢论功请赏，争名夺利，这也往往是很多新建朝代内乱的开始，为了名利，他们往往争得不共戴天、势不两立。陈平和周勃两位老臣，都是汉朝开国元老，却不争名夺利、互相让位。他们只为国家社稷着想，不但不计私利功名，反而相互谦让，真是我们做人的楷模。
人们对于名利一般有两种态度：一是淡泊名利，另一是追逐名利。前者含有褒义，说谁淡泊名利，说明他不是世俗之人，品格高洁；后者含有贬义，谁追逐名利，说明他品质不怎么好。世界上最著名的大科学家爱因斯坦说，除了科学之外，没有哪一件事物可以使他过分喜爱，而且他也不过分讨厌哪一件事物。
据说在一次旅行中，某艘船的船长为了优待爱因斯坦，特意让出全船最精美的房间等候他，爱因斯坦竟然严词拒绝了。他表示自己与他人并无差异，所以不愿意接受这种特别的优待。
一个人如果能够淡泊名利，就能保持心灵的纯真。如果我们能够真正做到持久坚韧和淡泊，不贪图世间虚名，坚持不懈地追求生命本质的意义，就能眼界开阔，意志坚定，在事业上无往不胜。
人生得失，不在于同他人争名利、地位上的得失、高下，而在于求得自己智慧与能力上的提升。
名利只是身外之物，如果我们能够躲过名利的陷阱，就不会为名利所劳累、为名利而生存。
如果能够真正体味生活中的艰难险阻与沉浮，就能在痛苦辛酸中得到磨砺，在一次次沉浮与磨砺中，使我们的生命光彩照人。
低调的人懂得在辉煌中淡泊，将耀眼的荣耀视如缥缈云烟。他们不为事业的如日中天而醉迷，不为台下的掌声而忘形，更不会和任何人去争那所谓的名利，这样，他们就使自己永远地立于不败之地。
退一步海阔天空
明代才子冯梦龙在《广笑府》“尚气篇”中记载了这样一则故事：
从前，有父子二人，性格都非常刚直，生活中从来不对人低头，且不后退半步。一日，家中来了客人，父亲命儿子去集贸市场买肉。儿子拿着钱在屠夫处买了几斤肉，用绳子串着转身回家，来到城门时，迎面碰上一个人，双方都寸步不让，坚决不避开，于是，面对面地挺立在那儿，相持了很久很久。
日已正中，家中还在等肉待客，做父亲的不由得焦急起来，便出门去寻找买肉的儿子。刚到城门外，看见儿子正僵立在那儿，半点也没有让人的意思。父亲心下大喜：这真是我的好儿子，性格刚直如此；又大怒：你算老几，竟敢在我父子面前如此放肆。他上前大声说道：“好儿子，你先将肉送回去，陪客人吃饭，让我站在这儿与他比一比，看谁撑得过谁？”于是，父亲与儿子交换了一个位置，儿子回家去烹肉煮酒待客；父亲则站在那个人的对面，如怒目金刚挺立不动。惹得众多的围观者大笑不止。
一般而言，性格刚直者在处世中不易吃亏，受人钦佩，但太刚直了会走向反面，这种人往往固执己见，严守自我的做人准则，不退让，没有半点变通的气象。他们不知，遇事若能先低头，然后以退为进，可能会有更大的收获。
王鼎为清朝宰相。有一天收到在老家务农的弟弟的一封来信。是弟弟想让哥哥出面，到当地县令那里说说情。这一下子弄得王鼎很不自在。弟弟原也不想惹是生非，只是这次明显受人欺侮，心里的怨恨实在咽不下去。原来，王家与邻居的房屋共用一墙。王家想翻修老屋，邻居出来干预，说那堵墙是他们祖上传下来的，王家无权拆掉。其实，这契约上写得明明白白，那堵墙是王家的，邻居借光盖了房子。这官司打到县里，尚无结果。弟弟自然想到了自己做官的哥哥，便给王鼎写了一封信。想来有契约在手，再加上哥哥出面说情，官官相护，这官司肯定是必赢无疑了。王鼎考虑再三，给弟弟写了一封劝他息事宁人的信。同时又给弟弟另附了一首打油诗：
千里告状为一墙，让他三尺又何妨；万里长城今犹在，何处去找秦始皇。
弟弟接到信，当即撤了诉状，向邻居表示不再相争。那邻居也被王氏兄弟的一片至诚所感动，表示也不愿继续闹下去。于是两家重归于好，仍然共用一墙。
王鼎的意思无非是，钱财乃身外之物，不值得相急。人赤条条地来到世上，又赤条条地复归黄土，争来争去没啥意思，更何况还要惊动官府、伤害邻居呢？“让他三尺又何妨，”是王鼎的宽宏大量和退让化解了邻里矛盾。
退让是减少争执最直接最有效的方法，为一些无关紧要的事情去争执，还不如退一步保留与人之间的情谊。处事难，处人更难。因为人人都是凡夫俗子，凡夫俗子的意念总是容易变化，凡夫俗子之间难免会经常有摩擦，相处就比较困难，要想减少无谓的摩擦，唯一的方法就是退让。
有了这种心态，才能使自己在身陷逆境时，泰然处之；在一帆风顺时，对掌声和鲜花报以淡淡的微笑。有了这种心态，就能毁誉无碍，淡定从容。
我们的生活中会经常有分歧和矛盾，但是只要宽以待人，团结为重，就可以云淡风轻，心平气和，不但会把矛盾化解，还会握手言欢。只要我们有一个宽阔的胸怀，多一份退让，生活就会多一些明媚，少一些黯淡。
可是在生活中如何才能做到退让呢？首先，在工作和日常生活中，被人误解的事是很正常的，甚至会有人故意做对你不利的事。这时我们往往会控制不住自己的情绪，一时冲动，与之争吵，互不相让，甚至大动干戈。如果你先退一步，待矛盾缓和以后再本着互谅互让的精神去解决，那就会出现截然不同的结果。其次要重视自己品格的培养。要严于律己，宽以待人，正确的估计自己，辩证的看待别人，谦虚谨慎，与人为善，不要因为一点小事就与人势不两立。三是要正确对待得失。一个人如果总喜欢占别人的便宜，干什么事都占上风，看来是“赚”了，可同时也会失去别人的信任。在一些非原则的问题上退让一步，看来是“吃亏”了，但却赢得了良好的声誉，创造了良好的心理和社会环境，这样会利于自己的人际关系和事业的进步。
退一步，是一种清心剂，是一幅健康的心电图，是美好世界的通行证。让大家多一份退让，让和谐和幸福永远伴随我们的左右。
不争者成大事
