古人云“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，那么，不妨走出个人的狭小天地，你真的会发现别有情趣，世界原来如此广阔无边、色彩斑斓。
是当今社会，市场竞争意识渗透到了社会各个角落，新事物如雨后春笋般层出不穷，这世界一天一个模样，日新月异的变化与发展要求每个人都必须具有开放的意识、宽阔的眼界、乐于接受新事物，善于在激烈的竞争中掌握主动权，为自己赢得一席之地。如果坚持固步自封的生存方式，无异于自取灭亡。
在市场领域内，仅人实力、创意，而不学习向人推荐，是自己和公司的损失。那种“酒好不怕巷子深”的陈旧观念和封闭思想，早就不合时宜了。如今，不论哪种商品，要让消费者接受，都不是件容易的事情。要将产品推销出去，你就得不断研究如何说服客户，不断加强推销的功夫，讲求推销艺术。不仅如此，你还得具备创新精神，摒弃保守的枷索，才能放开手脚，有所建树。
J·C·彭尼公司的经历恰好证明了创新必胜、保守必败这样一个普遍的道理。
1902年奏在的一个黎明，一位名叫吉姆·彭尼的年轻人在凯默勒、一个坐落在怀俄明州西南角的边境城镇上，开了一家杂货店。他给店铺取名为“黄金准则”，他牢记父亲的告诫：“你怎么对待别人，别人就怎么对待你。”并以此作为处理人际关系的准则。于是，他向全镇送发了大量传单，以靠知商店开业的日子。开业当天，彭尼商店中一直到子夜时分才打烊，当日销售额为446．59美元。从那以后，每周除星期日是早晨8点开门外，其余几天都是从7点开始营业。晚上则要等到街上已没有一个矿工或牧羊人才肯关门。第一年商店的营业额是28898．11美元。
但是，凯默斯用面对一个强有力的对手。这个城镇主要是由一家矿业公司控制着，它所开设的商店在该地居于垄断地位，因为那里的大多数业务是以赊销或公司发给代价券的方式成交的。彭尼商店既不提供任何赊销业务，也不能接受各种代价券。它所提供的仅限于质量上乘的商品，使顾客愿意掏出现金，将东西买回家去。彭尼商店也不作任何新奇装修以吸引顾客，所有的商品只是摆放在柜台上，让顾客看得见，摸得着，而且不论顾客购买多少，商店单价保持不变，彭尼商店还实行了退货服务：如果顾客对所买的商品不满意，他们完全可以将它退回，并如数取回货款。
彭尼并不满足于只开一家商店。随着凯默勒那家商店的日益兴隆，他考虑再设一些商店。1905年，他拥有两家，1910年，彭尼将公司的名字改为J·C·彭尼公司。这时，他的连锁店已发展到26家。在以后的30年里发展到1500家。
尽管彭尼公司在短暂的时间里取得迅速的发展和巨大的成就，可是由于他的合伙人所持的保守态度，导致彭尼公司在二战后的20年里经营惨淡。
1957年，彭尼公司的总经理助理威廉·M·巴滕给董事会写了一份备忘录，对公司的保守及对美国正在发生的变化的无动于衷，进行了猛烈的抨击。到1965年，彭尼公司已实实在在走上了多样化经营的轨道，摒弃了“一手交钱，一手交货”的不合时宜的生意经。保守的政策已经被废弃，取而代之的是以蓬勃发展为导向的政策。
最近15年里，彭尼公司已出现了蓬勃生气。其扩张势头可与西尔斯公司匹敌。
毛病点拨：只有不断创新、锐意进取才能求得生存的空间，一味地墨守成规、固步自封，只能成为坐井观天的青蛙，只看见井口那巴掌大的天空。
