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第11章 新农民是这样闯出来的--记灵武市神卉草畜产合作社社长曹胜(3)

正丰集团建筑公司连续5年进入银川市建筑业十强之列;房地产开发公司连续2年蝉联银川市"房地产开发十强企业"荣誉称号。

企业家就是要追求利润,该赚的钱,郑国祥是不会手软的,但不该赚的钱,他坚决不要。

郑国祥从小苦出身,掂量过一般市民口袋里票子的分量。他认为,经商要走正道,要有经营头脑和思想,但绝对不能坑害别人,正丰人应当靠劳动、靠智慧、靠品牌去挣钱,不能靠走歪门邪道、靠坑人骗人获得钱财,这也是他几十年做人最基本的品德。

九层之台,起于垒土

美国社会预测家奈斯比特说:"我们脚下的大地在移动。"这句话旨在唤醒企业家的长远目光,郑国祥深知其中的意味。在市场经济的大潮中,月缺月圆,潮涨潮落,有了一流的施工队伍、有了一流的施工设备,有了较强的经济势力,就有了把握商机的可行性。必须打造居住在银川的"正丰"品牌,正丰建设集团要发展,还得在品牌上做文章。

品牌是什么,说到底就是注重以人为本的精神内涵,以规模开发求效益,以质量特色打品牌,以合理的价格和一流的环境抢占市场。每一个品牌都有它自己的属性、个性和文化,创造一个能立足于房地产市场的品牌绝非易事,它必须有稳定的质量、好的营销策略和一定的文化含量。

在提高品牌的纵向忠诚度和荣誉度方面,正丰建设集团暨子公司力求通过提高产品质量、优化环境、完善服务等方面的努力,使消费者对品牌的满意感从具体使用效果和质量评价上升为一种对品牌的整体肯定。

当然,名牌需要时间的磨砺和历史的检验,正像炼金一样,时间和温度不够,纯金不会滴出。品牌一旦被延伸,必将成为企业可持续发展中强劲的效益增长点。郑国祥在丰富企业品牌内涵的同时,将建筑领域内的高新技术和新材料引入正丰的建筑领域,如钢筋混凝土框架结构、保温墙面高档面砖、壁挂式燃气炉采暖、铝合金窗、新型防水材料、智能家居报警系统、门禁型可视对讲系统等,使住宅在科技产业化方面处于领先地位,不断赋予品牌长久、持续的生命力。

郑国祥说,一个人大代表、一个好的企业家,要有社会责任心。在郑国祥的内心世界,"以信立业"的诚信理念越来越深入到"正丰"的每一个形象点,正丰集团作为"中国质量万里行"的定点单位,被中国质量万里行工作指导委员会评为"全国先进单位",授予"诚信金鼎";被国家工商总局命名为守合同、重信用企业。这些荣誉的获得,无疑是推进"正丰"建设集团向高层次发展的巨大动力。

今天的"正丰"羽毛丰满

在郑国祥的有力支持下,集团公司党支部荣获银川市"非公有制企业党建工作示范点"荣誉称号,出现了"人心思上,人气兴旺,企业提速,集团变样"的喜人景象,掌声与笑脸一起向郑国祥和他所领导的正丰集团走来。人们看到的只是眼前的荣誉和光彩,却不知在荣誉和光彩背后正丰人所付出的辛劳、洒下的汗水。从集团成立到现在还与郑国祥在一起"奋战"的老职工都知道,郑国祥多数时间是在各公司或者在基层工地上度过的,集团暨公司里有操不完心的事,很难在家中找到他。年年月月、春夏秋冬、没日没夜,有时夜里睡着睡着忽然想起什么,马上爬起来打电话处理。每每有人问起郑国祥:"你的爱人真好,这么支持你的工作。"郑国祥总是说:"没错,结婚几十年,家中的事全靠她打理、操心,几个孩子读书、上大学、长大成人,我没烦心过,我主外,她主内,没爱人的鼎力支持,没有一个稳定的"后方",就没有我现在的事业。"

榜样的力量无声地感染着正丰建设集团暨子公司的干部职工,他们把集团当成家。企业效益好,全凭员工努力,郑国祥说得好,众人是圣人,众人拾柴火焰高。

从中宁县走出来的郑国祥,虽说如今是远近闻名的自治区工商联副会长、自治区政协委员、市人大代表、集团董事长,可心里想的、干的还是为了老百姓、为了大银川的建设,一如他国字脸长相:厚道、朴实。

如今建设集团注册资本达1.36亿万元,累计向国家上缴税金7000多万元,多次被自治区和银川市评为"诚信纳税企业""纳税百强企业""模范纳税单位",发展速度之快、效益之好在近年房地产开发和建筑行业中是不多见的。

优胜劣汰是市场无情的法则,物竞天择、适者生存,对任何人都没有例外。难以为继的房地产企业有的是,一些昔日明星企业家消失得无影无踪,那么正丰建设集团如何在强手如林的竞争中能脱颖而出有如此好的业绩和效益?郑国祥对我说过这样一段话,任何一个企业只要聚一流人才,走科技之路,创精品工程,坚持"团结、实干、创新、发展"的企业精神,那么这个企业就人脉旺,商气和财气就会集聚而来,就一定能成功。

人性化管理

中国企业的平均寿命为七八岁,但世界五百强的平均寿命却是45~55岁。哈佛大学一位经济学教授麦克在研究此现象后指出,两者的根本区别就在于科技和管理,科技的创造性和管理的集约性可以延长企业的生命周期。

制度管理是管理学的基础,市场如战场,企业同样需要严明的纪律和严格的管理,铁打的纪律制定了就要严格执行,这样企业才能形成如同军队般的凝聚力和战斗力。正丰的干部和员工对集团所制定的规章制度,都了如指掌、熟记在心,并严格按照规章操作,小到工作环境的清洁整齐,大到工程质量的考核验收,绝不允许有丝毫的松懈和疏忽。除普通的内外部管理外,更重要的是增加日常工作中知识的沉淀与组合,如客户市场、房地产市场分析。

社会主义市场经济,需要不同的管理模式,各种和谐的、先进的人性化管理将会以各种形式走进企业,帮助企业完成由工业经济向知识经济的转变,促进企业在知识经济时代的竞争力。正丰集团在先进的管理理念、经营理念指导下,对外广泛招聘社会贤才精英,对内注重培养和选拔人才。目前,管理层80%以上人员具有大中专学历,你是金子就让你发光,你是贤才就让你充分展示才华,你是精英就让你发挥才智。

在企业管理中,作为企业老总,郑国祥尤其注重人性化管理,也始终牢记父亲的训导:诚实做人、踏实干事,严以律己、宽以待人。这是他人生的信条和原则,即使在人生最低潮之时,都没动摇过,没改变过。他在严格管理的同时,坚持尊重人、培养人、信任人、理解人、帮助人,正丰公司制定了员工生活管理制度,为了员工身体健康,公司组织全体职工进行全面体检;对公司困难员工给予及时帮助,在员工婚礼时送去温馨的祝福,对员工子女入学、就业等方面给予关怀;同时,集团投入巨额资金完善社会保障体系,使每一位员工均能享受医疗、工伤、养老、失业、生育5种社会保险;每年员工工资人均递增10%以上,使员工始终感觉公司就是家,有一种安全感和归属感,"士为知己者死",员工对企业的奉献就更多,企业发展也快,经济效益也好。

郑国祥兄弟姊妹7人,他排行老四,家在农村,因家庭成分高不能参军,当工人、上大学都没有他们的份,农村劳动强度大,又吃不饱,生存的艰难可想而知。后来为寻求生存之路,郑国祥开始学木匠活,在外给生产队搞副业一月挣54元钱,给生产队要交50元,不交生产队就不分给口粮。为了使家中的日子过得好一些,郑国祥白天给队里干活,晚上加班偷偷做一些家具卖给城里人,那时如被生产队发现,是要割"资本主义尾巴"的。从小生活在中宁农村的郑国祥,谈起孩提时代,亲切的乡情感人至深,从他对蹉跎岁月的回忆中,我们似乎看到了那个在乡村挑苦苦菜的黄瘦少年,那个为命运奔波的小木匠;从他的描述中,我们似乎感受到那个高中毕业不久,即站在脚手架上的瘦小青年的忙碌身影以及三十而立后的巨大变化,年轻气盛、热情很高,工作起来不要命,脑子好使,工作出色、有前景,他的能力、人品得到了当时很多同事的肯定。

郑国祥不事张扬,踏实、实干是有口皆碑的。只要列举一下他和正丰建设集团暨子公司企业发展所做的一些事情,就可一目了然。

1998年起,先后开发正丰花园住宅小区、宝丰苑住宅小区、庆丰苑住宅小区、馨和苑住宅小区。

2002年开发建设的正丰花园住宅小区被银川市政府确定为"银川市住宅工程建设示范小区"和"二星级智能化示范小区"。

2003年承建银川市市政建设第一条八车道道路(即金波路),首次采用路面抗滑表层技术,在银川市市政建设史上属于首创;承建的东方商城、中国联通公司办公楼、宁夏赛马水泥(集团)三期节能技改工程,被评为优良工程。2003年竣工的银川市标志性工程--五十里长街北京路,正丰建设集团承担全部工程三分之一的建设任务。随着工程的竣工,公司这支特别能"战斗"的队伍已是名声大振,正丰集团公司先后荣获宁夏建设工程最高奖项--"凤凰杯""西夏杯"优质工程奖。

2005~2006年两年荣获银川市市政府授予的"银川市房地产开发十强企业"的荣誉称号。

2006年开发建设的馨和苑住宅小区通过国家建设部住宅性能评定,被评为AA级。馨和苑住宅小区占地面积15.28公顷,规划总建筑面积255374.3平方米,分三期开发完成,绿化率35.14%,小区规划别致新颖、动静分离、交通方便、配套完善。从成立至今的8年中,正丰建设集团成为拥有房地产开发二级、房屋建筑工程施工总承包一级、市政工程施工总承包二级、公路工程施工三级、物业管理三级资质的大型综合民营企业集团。全集团中级以上职称技术人员达250多人,其中,建设部通过考试认定资格的国家一级建造师有4名。先后承建200多项工程,合格率100%,优良工程占到60%以上,为大银川建设和发展作出了突出贡献。

建设集团先后荣获"全国质量万里行"先进单位,全国"守合同、重信用"企业,全国"安康杯"竞赛优胜企业,宁夏回族自治区首批房地产开发"星级"企业,银川市"AA级"信用单位,银川市"创优质产品、创优质服务"企业等荣誉称号;连续4年荣获"凤凰杯"优质工程奖。多次受到银川市委、市政府、自治区人民政府的表彰和奖励。

然而,郑国祥也清醒地看到,银川市房地产以及市政建设行业竞争形势越来越严峻,改革的步伐不仅不能停,而且还要更快、更好。他在正丰高层领导工作会议上动情地讲:"面对房地产开发和建设市场竞争的激烈挑战、开发大银川带来的良好机遇,我们要了解市场的需求,更了解当地的风土人情。我们是在市场经济大风大浪中闯过来的,适应能力强是优势,只要我们上下一条心、戒骄戒躁,相信我们会做得更好。"

当然,被评为"全区十大经济人物"的郑国祥深知"狼来了"的深刻含义,没有超前的思维是不行的。由于中国"入世",银川市向国内国外开放了房地产开发市场,目前进入银川市房地产开发的有南非拉普斯置业、福州新思路、重庆天鑫等十余家大型企业,他们主持开发的有银川市森林公园、福州一条街、国际花园等一批有特色的项目,外企的经营理念主要体现人与自然的和谐美,重视信息沟通,风情各异、设计先进、功能完备。

郑国祥说:"我非常重视学习,我希望能够抽出时间给自己充电,多补充一些知识。作为正丰集团的领头人,我必须努力提高自身素质,思维跟上时代发展要求,要有前瞻性,以随时了解房地产市场的动向,只有不断创新,方能赢得市场大势。"

仁爱之心

郑国祥在取得成功之后,仍然抱着一颗感恩的心和对社会的责任感去回报社会,他期望尽自己绵薄之力,把关爱带给有需要的家庭,帮助有需要的人成长。

2001年为中宁偏远小学师生捐赠13万余元的校服及资金。

2002年郑国祥从报纸上看到固原市4名高中生被录取,却无力交学费上大学,立即派办公室主任张天辉和报社联系,为4人资助人民币1.6万元。

2003年为全国第七届少数民族运动会赞助人民币10万元。

2004年为中国"金鸡百花奖"在宁夏银川举办,特赞助人民币5万元。

2005年为自治区政协"兴华成才助学金"捐资现金6万元。

2006年为"今日宁夏"摄影大赛赞助现金2.6万元,为全国建筑安全知识竞赛活动赞助3万元。

2007年为区工商联"送温暖、献爱心"活动捐款1.5万元。

正丰建设集团从成立至今,在扶贫救灾、助残济困、希望工程、公益事业、贫困学生救助等方面,捐款捐物达100多万元,得到自治区人民政府、市人民政府领导的肯定和各界群众的赞扬和好评。

建筑如果仅仅是满足人类生活需求,还不能称为艺术。只有当建筑在人们看来成为一个和谐的整体时,才能称为艺术。

2006年郑国祥在"中国商品房市场诚信建设典型人物、事件评选"活动中,荣获全国"重信守诺"奖。当问及郑国祥今后的期望时,他坦率睿智地说,在商务忙碌的同时,他期望自己拥有健康的体魄,也希望爱人和孩子健康,只有好的身体条件,才是创造生活和享受生活的前提。

正丰建设集团董事长、企业家、工商联会长、人大代表这些听起来很难融合的角色,在郑国祥的身上自然融合。成功的他仍然踌躇满志,他自信的笑容是下一个成功的开始。

在采访中,我感到郑总特忙,电话一个接一个,请示汇报的人也特多,几乎没有空闲时间。好在采访完,办公室主任张天辉同志热情地给我介绍了郑总的许多往事及集团发展概况,张主任过去担任过国有企业的领导,谈锋甚健,逻辑思维能力强,分析人和事头头是道,给笔者以极大的教益,同时给笔者提供许多鲜为人知的历史资料和事实。

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