[本章提要]
战略执行(即战略实施)是企业战略管理不可缺少的环节,但是很多企业在实际操作过程中却往往重视战略制定,忽视战略执行,这导致优秀的战略难以得到有效实施,最终导致战略管理的失败。
本章首节介绍战略执行的概念,分析了企业中阻碍战略执行的因素,介绍了战略执行力的构成,强调了战略执行的重要性。第二节简要的介绍了战略执行系统的三个关键子系统:计划系统、动力系统和反馈系统。第三节、第四节则分别讨论了组织结构与企业文化与企业战略的关系,特别是它们会直接影响战略执行的效果,从而最终影响整个战略管理的效果,告诫企业管理者们必须将组织结构与企业文化与战略的制定和执行统筹考虑。