职场中的人，往往被称为是在夹缝中求生存的人。他们要听命于上司，要管理好下属，要团结好同事。如何才能适应办公室政治，如何才能明了职场潜规则。这是职场人不可忽视的问题。如果处理不好种种纷繁复杂的关系，就很可能遭遇吃力不讨好的窘境，多方得罪而无立身之地。所以说，职场如战场，虽无刀光剑影，但是却暗藏波涛。办公室战场上打的则是心理战，无形的博弈无时无刻不在这里上演。因此，身为职场人，身在办公室，任何时候都不可掉以轻心，否则就可能被职场淘汰出局。
“忍”是中国传统文化中的精粹，古人云：“弓过盈则弯，刀至刚则断”，“君子或就者大，则必有所忍”，“小不忍则乱大谋”，“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”等等，无不是对“忍”字的精辟概括。纵观历史，举凡功成名就流芳百世者，多有“忍”的故事：西伯拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》。可见，“忍”决不仅是忍声吞气，更不是胆怯懦弱；“忍”并非无原则的退让、放弃，也非单纯的忍受、忍耐，它更有着宽容、克制、约束，以及更深远的考量与权衡；它是识大局明大体的克已负重，是韬光养晦与大智若愚，是欲成大事者必须修炼的高超境界和不凡的品质。“忍”讲究的是策略，体现的是智慧，能忍者所追求的是成就大事的大智大勇。
人生不如意事十有八九，日常生活里的困境，事业上的挫折，遭受别人不公对待、误解以及无端的攻讦等，此起彼伏始终纠缠着你。在人际交往的诸多技巧中，“忍”术是要特别修炼的，“忍”是静候时机以退为进的策略，“忍”要求你戒除一时之勇，也戒除毛躁与短视等诸多人性中的弱点。“忍”是一种涵养、一种美德，也是一种胸襟、一种气度，更是一种利器，它教会你如何静若处子动如脱兔，如何在静时养精蓄锐，厚积薄发，动则一剑封喉，转败为胜。
忍字头上一把刀，人在“忍”的过程中，心情是不痛快的，心理要承受一定的压力，违背自己主观愿望，压制心中利欲的诱惑，抗拒权势的威逼，忍受艰难困苦的环境，甚至是给自己动手术，割除性格上的毒瘤等等，这也正是多数人难以“忍”的原因。但是不“忍”就不能保全自己，不能顾全大局，或者不能战胜对手。
古人说：“自行本忍者为上。”做人要忍，尤其是那些性情暴躁之人，一定要控制好自己的不利情绪。当然在人生当中，不利的情绪有很多种类，我们在此暂不一一而论，只独谈谈愤怒对于人生的不利影响。
在电影《巴顿将军》中有这样一段故事，某天巴顿将军来到前线医院看望伤员，他走到一病号前，病号正在哭泣。巴顿将军问：“为什么哭泣？”病号抽泣说：“我的神经不好。”巴顿又问：“你说什么？”病号回答说：“我的神经不好，我听不得炮声。”巴顿将军勃然大怒：“对你的神经我无能为力，但你是个胆小鬼，你是混蛋！”然后，巴顿给了这个病号一个耳光，并说：“我不允许一个王八蛋在我们这些勇敢战士面前哭泣。”他再次揍了那个病号一个耳光，把病号的军帽丢至门外，同时又大声对医务人员说：“你们以后不能接受这种龟儿子，他们一点事都没有。我们不允许这种没有半点汉子气的王八蛋在医院内占位置。”
巴顿将军再次大声对病号吼道：“你必须到前线去，你可以被打死，但你必须上前线。如果你不去，我就命令行刑队把你毙了。说实在话，我真想亲手把你毙了。”
这件事很快被披露，在美国国内引起了强烈的反响。很多母亲要求撤巴顿的职，有一个人权团体还要求对巴顿进行军法审判。尽管后来马歇尔从大局出发，巧妙化解了这件事，但巴顿还是因为打骂士兵而声名狼藉。这种轻率、浮躁的作风以及政治上的偏见，也为他战后被撤职埋下了祸根。
事情就是这样，争一争，行不能；让一让，六尺巷。小不忍则乱大谋。在现实生活和工作中，如果你想发怒，你该先想想这种爆发会产生什么后果。
陈小姐是一位有几年工作经验的财务主管，她的未来职业目标就是成为总监。去年，陈小姐所在公司的一位负责营销的副总离职。这对陈小姐来说是一次很好的机会，无论是工作能力还是工作经验，她都在销售主管之上，是首当其冲的人选。但是公司老总考虑再三，还是提升了别人做销售主管。
对这样的结果，陈小姐非常气愤，心中有了跳槽的想法，并与一位在国企担任高管的前辈述说自己的烦闷，想听听他的意见。这位前辈告诉小陈：忍耐下来，什么牢骚都不要发，不要让这件事情影响工作，静观一段时间再作打算。小陈按照前辈的话，控制住自己的情绪，依然认真负责地完成工作。
果然，公司老总心中其实也是千方百计想平衡关系，见陈小姐一句怨言也没有，更是觉得必须对她有个交代，于是，半年之后，便派陈小姐去了销售业绩最好的长三角地区的分公司，职位是副总兼分公司经理。
还有一个事例：
A公司的一位上司脾气非常不好，经常对他仅有的两个手下大呼小叫，轻则讥讽，重则责骂，于是两人渐渐萌生去意。在某次激烈冲突后，一人愤怒不能自已，当场顶撞发泄了一通后就辞职走人了，给上司丢下一大堆没干完的活儿。另一人则忍了下来按兵不动，一边积极协助上司处理手头的烂摊子，一边暗暗寻找下家。过了一段时间，愤而辞职者找到了新公司，按兵不动者也联系到合适的下家。
良禽择木而栖，本是件两全其美的好事儿。没想到，新公司人事部给原公司打电话做背景调查，前上司对愤而辞职者本来就一肚子火，自然没什么好话，这份新工作竟然泡了汤。按兵不动者则把工作处理得井井有条，然后把握机会向上司委婉提出辞职。上司挽留未果，只好送了些祝福的话外加一个装满奖金的信封，友好握手告别。
忍的道理容易明白，但眼高手低是真理，实践起来确实要比说起来更难。江湖有语云，雨里深山雪里烟，看时容易做时难。身边的朋友在工作中受了委屈时，我们常会劝对方想开些，忍耐些，职场便是如此。可是，当我们自己遇事不顺时，却往往气得七窍生烟，坐卧不宁，当初劝解别人的“美德”统统消散不见。
所以说，忍耐真的很难。在一家效益平平的公司做最底层的职位，你能忍多久？同时进公司的人都陆续升职了，只有你原地不动，你能忍多久？在一家人际关系复杂的公司每一天都过得如履薄冰，你能忍多久？
有人说，忍得了就呆着，忍不了就走吧！这其实是一种消极态度。无意义的忍耐是浪费时间，轻易放弃忍耐则得不偿失。一个聪明的人要学会判断——在一个暂时不利于自己的环境里，忍耐多久才能有转机？忍耐的过程中应该做些什么来打破僵局？这就需要你随机应变，冷静下来做出准确的判断和对应策略。
