藏獒有着强烈的自主意识，它能够对形势做出自己的判断。当主人的命令滞后时，它会根据这种几乎充满灵性的判断果断地采取行动，而行动的结果会最大限度地符合主人的意愿。在凶猛的表象背后，藏獒拥有异常聪明、冷静的头脑，它的战术运用和应变技巧让草原上最狡猾的头狼都相形见绌。
信守原则又灵活应变，这是藏獒在复杂的环境中历练而成的生存本领，也是人类追求成功的秘诀。
藏獒的忠诚和服从是出了名的，但同时它又极有主意，对什么事情喜欢自己先做出判断。藏獒有时会自杀，原因之一就是在重大事项的判断上藏獒与主人发生了分歧，而主人不顾藏獒撕扯和吠叫的警告而一意孤行。违背主人的意志是背叛，顺从主人的意志又意味失败和祸患。这时候，自杀就成了既忠于主人又忠于自己的判断的两全其美的惟一选择。
藏獒对于所面临境况的出色判断，其正确率之高颇能让人惊奇。虽然无法因此估算它的智商，但它那种敢于自我决断的魄力，已足以令我们赞叹有加。不管对与错，都要拿出自己的判断，作为普通人也好、领导者也好，这是成事的基本素质。
一个人的判断能力与其是否能把握目标和方向有关，如同皮鲁克斯所说“一个准确的判断可以减少许多麻烦”。
（1）判断不能只凭“喜好。”
每个人都有自己的“喜好”，在团体里不见得都能和其他人相处融洽，这就牵涉到所谓“合得来”、“合不来”的问题。
这些要素对工作有很大的影响，千万不能忽视。
一个人应该尽量避免以个人喜好去做判断，因为这样的人如果是一个领导者，是无法培养出好的部属。但毕竟领导者也是人，所以难免会将自己的偏好，反映在团体编制和营运上；如果太过极端地表现，将会使整个团体失衡，面临危险的处境。
很多领导者会重用自己喜欢的人，排斥那些他讨厌的人，结果导致正确讯息无法传达，因而经营失败。
另一方面，受重用的部属对上司的赏识必定心存感激。至于那些被排斥的人，也会敏感地觉得：“上司不喜欢我。”然后他们开始排斥工作，甚至会故意破坏。表面上看起来这些人依旧服从领导者的命令，但背地里却有意无意地散布谣言，这是很恐怖的事。所以一位好的领导者，应该去学习倾听这些人的意见，发掘他们的优点。
有能力的人，不能依自己的“喜好”去选择要接近或排斥任何人。相反的，要多接触那些和自己“不合”的人，一面发掘他们的优点，一面感化他们。
但这种方式或许到最后，又会受到自己的“喜好”所影响。所以，领导者应该要站在中立的立场，去评估“个人的能力”。
总之，人际关系必须讲求施与受。
虽然服从命令的人，是领导者喜欢的类型，但这种人对团体而言，并无实际帮助。反倒是那些和自己不合，但对“团体有帮助”的人，才应该被重用。
暂且不论私交如何，至少在公事上，领导者必须要有这种冷静的判断。
（2）不要让别人替自己下判断
作为领导者首先要使下属认识自己的决断能力，当然知识水平也是非常需要的。
有主见的领导者，坚持自己的正确意见，可以威慑下属，实际上也是暗地里警告下属“不要骗我”。
有自己的主见，能够管理有方，会使下属看到希望，愿意跟随在你的身边。在现在的社会里，人与人之间的关系变得非常脆弱，他们的纽带也许只是靠你的能力来维持。
（3）科学家对鱼类做了一个有趣的试验：
鱼类有一种共同的特性：在群居时，如果一条领头的鱼变得心神不定，其他的鱼就会离它而去，分散开去探索是否发生危险。如果其中有一条鱼表现得非常镇静，这些鱼就会聚集在它的身边继续前进。
科学家将一条鱼的大脑去掉，这条鱼一直与普通的鱼一样，但对危险没有知觉，它对离开群体也毫不在意。一旦它离开群体，自由地游来游去时，所有的鱼都会随它而去，即使前面就隐藏着危险。
人也是一样，只要觉得跟随你没有危险，会得到自己的利益，你的身边就会聚集很多人。
因此，培养自己的决断能力对于领导者是至关重要的。严格执行既定的方针和策略，事情要考虑周到后及时定出决策，突发事件当机立断，对下属的建议和工作结果提出自己的看法……以上都可以使下属觉得领导者有主见。
以下几种心理对正确判断有严重影响，应予以避免：
（1）虚荣心理
虚荣心实质是一种扭曲了的自尊心，有这种心理的人往往缺乏自知之明，为了维护个人的名誉地位而不顾主客观条件，定高指标，只顾眼前的局部利益，甚至吹牛皮放大炮，弄虚作假，欺上瞒下，最终招致决策的重大失误。
（2）独断心理
其特点是自以为是，固执己见，傲慢专横，家长作风一言堂，排斥科学决策和群体优化决策，听不进任何人的正确意见，总是毫无理由拒绝考虑别人的建议。
（3）逆反心理
有这种心理的人，或者感情上与别人不和，总是对着干；或者过于好胜，不从实际出发，思想浮躁、偏激总是对别人的方案吹毛求疵，非要大大超过对方不可；或者预先在思想上就有了“定势”，结果，别人提什么好的建议也容易当作耳旁风。
（4）从众心理
有这种心理的人屈从于公众舆论或多数人的意见，或对权威的盲目崇拜，他们依赖性强而独立性、自觉性差，更谈不到创新性。
（5）自我辩解心理
有些人在选择方案，采取行动之前，一般比较谦虚理智，能听取不同的意见，一旦做出决定，其心理态度便发生了奇妙的变化。他们变得只乐意听取赞成的意见，而不愿意再听取反对的意见。即使许多意见确实有道理，确实证明自己认定的方案有缺陷、有失误，但他们还是极力寻找对自己支持的意见，极力为自己辩解。这种心理严重阻碍决策方案的修正和完善。在这方面，人们的确有必要向既敢于自我判断，又能够忠诚于主人的藏獒学习。
