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第16章 服务不到位,等于自绝生路

没有过硬的服务,做的都是投机生意。这种做法,只能是一锤子买卖,赚一把钱就想跑。做生意实则应以顾客之需为需,以顾客之利为利,不可有“游击战术”、“麻雀战术”的想法。否则,你最后会失去顾客,假如到了这种地步,就很难再力挽狂澜了。请牢记绝不能走坑顾客的经商之道。

1.服务成功的制胜法则是什么?说一千,道一万,服务跟不上,就没有市场,就没有利润。因此,一个公司要守业,必须靠服务赢得“青睐”。

2.服务是成功获利的保证。但如果生产出来产品,不符合客户的心理需求,意味着什么呢?意味着你没有掌握客户的消费心理。成功的公司老板都是客户的心理医生,看他们的心理需求到底是什么?然后,再打出服务的牌13.如果让顾客都成为活广告,那么一个公司就具备了做大的成功制胜法则。人都是活的广告,一传十,十传百。好的可以传,坏的也可以传。你必须让自己的公司产品过关,让一批一批顾客把你的美誉传扬开去,这样你就能“滚雪球”了。

靠服务赢得“青睐”

服务成功的制胜法则是什么?说一千,道一万,服务跟不上,就没有市场,就没有利润。因此,一个公司要守业,必须靠服务赢得“青睐”。现代人的消费观念是花钱买舒服,享受一下上帝的感觉。某些酒楼饮食生意不佳,不明真相的老板总以为是厨师炒的菜不合顾客胃口,或者装修不够华丽等原因。殊不知服务员的态度才是致命伤。如果有上好的厨师,堂皇的大厅,却聘用傲慢无礼的服务员,那么酒楼的生意肯定会不景气。顾客掏钱要的是享受。犯不着花钱买气受,说不定他们还会在亲朋好友面前数尽你的坏处。相反,如果有上佳的服务态度,即使你的饭菜不怎么合胃口,装潢也不怎么华贵,却也很难让顾客拂袖而去。肯德基快餐业是全世界知名的公司,其商业战略的首要诀窍就是微笑。服务员和蔼可亲的微笑,可以让厨房里的员工们忙碌地安心工作,而顾客就餐时也如沐春风。这样,顾客自然会满意服务员的态度,这也就几乎等于对你的公司整体形象的认可。20世纪70年代初,那些实力雄厚的新产品制造商乐于在不发达的第三世界国家制造新产品,并对那些由于生活条件所限,既看不懂这些新产品的使用说明,又不会正确使用产品的人们进行指导。他们在市场营销方面敢做敢为,下了不少功夫,但成功率却极低。人们对此疑惑不解,一场关于新产品开发和由于人们不善于使用而造成的成功率低这二者之间可能存在的联系的讨论,由医学专家、行业代表和政府官员在一些国际会议上展开了,但当时公众还没有认识到这一问题的重要性。毫无疑问,雀巢对于许多第三世界国家都堪称是一个咄咄逼人的市场营销商,它的促销活动除了针对消费者之外,还直接针对内科医生和其他医务人员。直接针对消费者的促销活动有多种,所采取的媒介有电台、报纸、杂志和广告牌,甚至使用装有高音喇叭的大篷车。它免费散发样品、奶瓶、奶嘴和量匙。在有些国家,雀巢通过采取“奶护士”的方式,直接与顾客接触。雀巢公司雇用了大约200名妇女充当护士、营养师或助产士,这些专业人员通常的绰号是“奶护士”。

批评家们认为这种“奶护士”实际上是变相的推销员。她们走访婴儿的母亲,给她们送样品,说服母亲们不要亲自给孩子哺乳,她们穿着制服,看起来正儿八经的,大大增强了人们对她们的信赖感。在竞争激烈的商战中,人们注重产品的质量,以优异的质量占领市场、扩大市场,力争获得更多的利润。而对于经商过程中感情的投资则注意不够。浙江嵊县工艺竹编厂厂长王银飞在经营中,除了狠抓产品质量、信守合同、重视信誉外,还舍得在感情上投资,使得该厂在强手如林、竞争激烈的竹编行业里兴旺发达,立于不败之地,被人称誉为既有真本事,又有人情味的女老板。有一次,一位日本包销商来到嵊县竹编厂,王银飞在百忙中,专门抽出时间陪他们聊天、参观,请他们看样品,提意见,并耐心详细地解答了日商提出的各种问题,使日商对王银飞产生了一种信任感。王银飞觉得只让日商了解产品还不够,还应该让他进一步了解职工们的精神风貌,于是决定举行一次全厂职工的文艺晚会,特邀日商参加。本来,日商已决定这天去邻县竹编厂,可是,当王银飞把举办联欢会的安排同客人一说,日商盛情难却,便满口答应下来。邻县的竹编厂见日商到来,也是盛情接待,并百般挽留,客商还是于当天赶回了嵊县竹编厂,兴高采烈地参加联欢晚会,宾主载歌载舞,感情十分融洽。王银飞和全厂职工的热情,给客商留下十分难忘的印象。日本客商回国后,即使躺在病床上仍然想着嵊县竹编厂。1986年,他在刚刚动过胃切除手术不久就来到了嵊县竹编厂,一次就包销了200多万元的竹编产品。王银飞不仅对外商满腔热情,对国内客户也怀着真挚的感情。

1984年的一天,一位哈尔滨的客户来到嵊县竹编厂,打算请他们专门生产一种酒瓶套。王银飞热情接待了他,向他介绍本厂的产品,并应客人的要求,让创作组连夜赶制了4个样品,供客人选择。样品出来后,客户非常高兴,立即选定了其中的两种,当场要20万只。只是第二天,客人又变卦了,提出只要6万只,他自知理亏,十分抱歉地向王银飞说明了原委。王银飞不但没有责怪他,反而称赞他想的周到、细致,并帮他算了笔经济账,告诉他如何加快资金周转。这种将心比心、真诚待人的态度,使客户非常感动,并诚恳地表示:“以后我厂若要竹编产品,就一定来嵊县竹编厂订购。”果然,没过多久,他又订了10万件竹编酒瓶套,还特地从哈尔滨赶来参加了用户座谈会,赞扬王银飞的工作和为人。还有一个例证是北京崇文洗染厂。该厂是一家只有152名职工的小厂。在竞争激烈的洗染行业,他们不靠给回扣、送礼拉拢客户,坚持以优良的质量、周到的服务吸引客户。崇文洗染厂非常重视联络客户的感情。客户一进厂门,从传达室到厂长室乃至车间的工人,全都笑脸相迎,问寒问暖。外埠的客人到京,不管厂里人手多么紧张,也要抽出人来帮助客户找旅店,定返程票,甚至帮忙采购东西,使客人能腾出时间,舒舒服服地逛逛北京城。客户来厂里染布,他们坚持随到随干,保证快速敏捷。布染好后码放整齐,请客户过目,只要客户对印染质量一点头,立马儿装车。活儿干得这样干净利索,客户没有不满意的。如果客户不能把料送到厂里,只要来一个电话,不论有多远,他们都二话不说,立即出车去拉。布料染好后再负责送回去,赢得了不少回头客。他们还不断开发新品种,为山西太原钢铁公司研制出二次阻燃布,成为北京市洗染行业中,惟一能生产阻燃布的厂家。崇文洗染厂,凭着热情周到的优质服务,走出了一条不靠钱缘靠情缘的公司经营之路,热情的服务使他们获得了打开市场大门的金钥匙。

看穿顾客的心理

服务是成功获利的保证。但如果生产出来产品,不符合客户的心理需求,意味着什么呢?意味着你没有掌握客户的消费心理。成功的公司老板都是客户的心理医生,看他们的心理需求到底是什么?然后,再打出服务的牌!请掌握以下制胜法则:

1.求廉的心理人们在消费的实践活动中,都希望用最少的付出换取最大的效用,获得更多的使用价值。追求物美价廉是最常见的消费心理。买主在消费活动中,对商品价格的反应最为敏感,在同类以及同质量的商品中,消费者总会选择价格较低的商品。

2.耐用的心理

这种消费心理讲究消费行为的实际效果,着重于消费品对消费者的实用价值。人们需要吃、喝、穿、住等,实际上绝大部分人是将其大部分精力放在获取这些基本生活必需品上。购买行为也是为了满足这些实际的需要,消费者自然就讲求其实用价值。

3.安全的心理

这里包含两层意义:一是获取安全,二是避免不安全。消费者购买消费品后,要求消费品在被消费过程中,不会给消费者本人和家人的生命安全或身心健康带来危害。人们之所以要购买社会保险、医疗保险或把钱存人银行,是因为他们想年迈和困难时得到安全。人们所以要购买消防装置和防盗门锁,是因为害怕缺少这些东西可能会带来恶果,为了安全,宁愿在这方面投资。这种安全心理在家用电器、药品、卫生保健用品等方面的消费选择上表现得较为突出。

4.方便的心理

这种消费心理的特征是,把方便与否作为选择消费品的第一标准,以求尽可能在消费活动中最大限度地节省时间。在这种心理状态下,人们追求购买各种能给家庭生活和工作环境带来方便的东西。洗衣机、吸尘器、自动洗碗机、饮料、半成品食物等,大都是为了满足人们这种消费心理。此外,在方便的心理中,还包括要求商品有比较完善的售后服务。

5.求新的心理

追求和使用新产品是消费者普遍的一种心理。在我们的生活消费中,某些新颖、先进的日用品,即使价格高一些,使用价值并不太大,人们也愿意购买。而陈旧、落后的消费品,即使价格低廉,也会无人问津。这种求新的欲望,年轻人比老年人更强烈。

6.求美的心理

美的东西一旦撞击到我们的神经和情感,就会使我们产生强烈的满足和快乐。美对人类来说,是一种精神上的享受。随着人们审美趣味的不断提高,对产品的求美心理越来越明显和强烈。

7.追求“名牌”和仿效的心理

消费者对名牌产品有着强烈的追求欲望和信任感。他们总是认为买到名牌消费品才能保证使用期,提高消费效果。年轻的消费者更崇尚时髦,进而相互仿效。

8.猎奇的心理

这种心理的表现形式与众不同,奇特至上。这在青少年中表现得比较突出。其心理因素主要有两点:一是认为奇特本身就是一种美。二是为了引起人们的注意。

激发活广告的作用

如果让顾客都成为活广告,那么一个公司就具备了做大的成功制胜法则。人都是活的广告,一传十,十传百。好的可以传,坏的也可以传。你必须让自己的公司产品过关,让一批一批顾客把你的美誉传扬开去,这样你就能“滚雪球”了。

1.分辨可能的顾客

如果你想招揽新顾客,关键在于确认可能成为你的顾客的潜在顾客。这些人可以从下述三个方面进行辨认:有购买意向者,有购买资金或有筹措资金能力者,具有购买意思与能力者。以这个原则对购买者进行分辨,切勿把许多宝贵时间耗费在与无购买意思,又无购买能力的顾客的纠缠上。

2.利用亲友关系开拓新顾客

人与人的交易和接触是滚雪球式的,越滚越多,所以你必须利用你的亲友关系拓宽与别人的联系,并把与你有关系的或见过面的人视为可能的顾客,并记录备案。这些关系可以包括:同学、校友等关系;亲戚、家属等关系;邻居、同乡等关系;爱好、运动等方面的关系;同业、同组织、社团等的关系等。

3.举办展示会

用举办商品展示会、样品展览等方式,把客户聚集一堂,并设法打听其姓名、地址,然后进行跟踪销售。这些人都见过展示品,是一群对商品很感兴趣而聚集在一起的人,可以说在开拓顾客方面的几率很高。在一定时间内,经过追踪销售而没有成功时,就可把他们列入可能顾客卡片,加以管理,定期寄出样品目录,隔一段时间再前往拜访,从中找出未获成效的原因,有助于你发展更多的顾客。

4.内部开拓法

要设法与公司内部人员或各种团体、部门取得联系,把职员都视为可能的顾客,然后通过他们再逐步拓展顾客。这种方法可确保拥有有组织的数量多的可能顾客,但若想要在组织上谋求扩展,需要投下相当的时间、经费及心力。不过你所做的一切都将是值得的,因为通过这种途径,你可以获得一大批永久性的顾客。

5.等级法

对于销售人员来说,如何从不同层次的顾客中挑选真正的买主极为重要。你可以对可能顾客按A、B、C三级分类,对不同级别采用不同方法。A级顾客是拥有购买能力且明显地有购买意思者,B级顾客是的确会购买者,C级顾客为买或不买尚有疑问者。通过对你的顾客所作的分类,你可以采取不同的办法迎合他们的心理,让其购买你的产品。6.投入式访问法遇到什么顾客就访问什么顾客,这种方法就叫做投入式访问法。运用这种方法要得当。为使访问次数增多,并获得成功,对顾客是否有意购买要尽快判断。为了达到这一目标,你可以将销售对话或顾客拒绝购买的理由加以整理归纳,并把拒购理由列入销售对话的技巧之中,以便很恰当地对顾客的反应做出正确判断。同时,对限定地区或事先已搜集情报的地区进行投入式销售,也是获得高成效的方法。

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