提升新社区的价值，重塑生活方式，减少塑料包装污染，减少生活垃圾污染，减少洗衣污染物等各方面污染也是一个重点方向。
不仅仅是重塑生活方式，更要重塑造商业经营方式。
在物业管理上，计划单独建造一个集中式社区物流中心，所有的物流配送到要经过这里。一是强化安全性，二是鼓励收到快递的社区居民把包装现场打开，把包裹快递的塑料袋，里面的防震塑料袋，都由物流配送中心统一回收掉。
非要携带回家的，以计件方式统计那些家庭收到的快递最多，送餐最多，征收额外的塑料垃圾处理费用，用于从该单元回收这些塑料。
鼓励把塑料类垃圾和其他垃圾分开。在居民的单元门口设置专门的塑料垃圾收集箱，如果居民不愿意分类也可以投放到单元门口的塑料垃圾回收箱。
提供可靠的可降解的纸垃圾袋，一次性垃圾桶等，
在居民的垃圾计费上要分开，要把这些约定写入购房合同，以及社区合同当中。如果出现个人家庭重度环境污染，对社区环境造成恶劣影响的，额外征收清除垃圾和污染的费用。
拒绝交费的，我们也有对策。
在当前中国法律环境下，驱逐已经购买了住房的住户是一件不可能的事情。
但不要忘记，我们建设的住宅，每一套都是独立的成型的箱体住宅，并不会具体制定一定是某个社区楼的位置。是利用吊装设备安装到建好的楼体当中的，我们也可以动用大型机械设备，把拒绝配合的住户的从楼体当中给抽出来。在吊装到单独隔离的楼体内。你想污染环境，单独给你画一个小圈，自己玩泥巴去吧。
统一化的单独物流中心也是单独的停车场，超市，社区电影院和商业城市，餐馆，洗衣店，社区医院等。都集中在一栋单独的建筑里，确保商业垃圾能得到集中处理。
鼓励用户使用大容积冰箱，购买已经洁净化处理过的蔬菜，水果，使用重复的包装纸袋。对于零食等各种额外的食品包装袋也采取回收鼓励措施。
鼓励用户，使用非油烟的健康模式的家庭做菜和做饭方式。这应该是大幅度减少厨房垃圾的好办法，会专门建立实用家庭做饭讲座和营养讲座，教用户们怎么做低油烟的饮食。怎么处理各种蔬菜的包装之类的事情。
鼓励用户，携带自己的多用式的用水水杯，不是总在喝矿泉水。
鼓励用户，携带那些便携式手袋，双肩包，单拉式的双轮式购物袋等等。这东西放车里也很方便。
此外，我们也会鼓励用户去餐馆就餐，在家里少吃一顿也能减少不少垃圾，何况上馆子也是非常不错的选择。会推出很多美食就餐指南。
在网购问题上，我们采取三点对策，来减少网购的对策。
其一，教会社区居民抵制（大数据「杀熟」）的技巧和对策。
感兴趣的可以上知乎，看看（如何看待大数据「杀熟」）这一条目，对比着看看你网购的东西是不是越来越贵了，比如1—1根据你的消费记录，判断你是花的起钱的那种，那就给你加价。
比如2—2 根据你以及你的朋友们使用搜索引擎搜索的词汇、时间、频率，判断你是“随便看看”还是“心里长草”甚至是“心急如焚”（比如家庭成员得急病之类），从而给你（以及你的整个社会关系圈）调整报价……
根据这些分析，只给我展示那些价格相仿、但利润更大的；那么，当可资比较的商品不足时，我很可能就会受到不知不觉的引导，最终选中对我来说非最佳、但对它来说利润更高的。
“携X”————旅行
“T票票”————电影
“didi”————打车
“XX管家”-抢票
“去X儿“—订旅店
随便搜搜网络，光辉事迹都是一堆堆的。
XXX，社区居民要充分的认识到这些大数据的的APP和网购是如何宰客的，单个居民是无法同这种事抗衡的，绝大多数人连基本的手机和计算机常识都没有，没法对抗这种事情。重新走回电话订购，预购，商场购物等路线就是新常态了。
其二，培养挑剔和认真找毛病，不怕麻烦敢于举报，也就是把社区的居民往刺头方面培养。当然这个培养是在知识的基础上，不是无知的无理取闹的社区居民。
越是挑剔的顾客越是好顾客。这到不全对。挑剔的顾客，网购上就不会对付，就不会被宰，不会把钱扔在无聊的网购上，而是认真的购物上。
现在网购一片，一片的都是廉价的垃圾，瑕疵品和次品比比皆是，连返货的邮寄费都不值得。但是大多用户的都习惯了，脑袋都出现惯性的2回路了，也是出现了懒的弊病。
网购次数多了，智商和情商都下降了。
只有重新找回智商，就会发现网络购物的性价比并不高，相反真的是很差。
第三重建购物咨询体系，将单纯的购物升级为收费导向咨询。引导和提升本地商场店铺的经营水准，吸引消费者重新回到商场当中。
当然现实购物，杀熟的事情一样存在。而过度的贪小便宜，图打折的问题，也让商家头疼。单纯的购物欲和消费欲望，也被健康锻炼、西式的聚会庆生娱乐、舞会和宴饮等方式转移，等目的性购物，租赁等业务方式的各种变化。
也要重构现实的商业消费模式，重构利润分配模式。
网购也不应当是被放弃的，一些大型的连锁产品供应商和品牌商的网上折扣，以及适合网购的产品的确不需要在现实当中购买。
建立大型的3D虚拟网购中心，通过计算机VR技术更详细的了解自己想要的产品，除了一定程度的关于产品的重量、尺寸、数量等方面的指导外。也开设网络购物的技巧等培训
建立网购回收机制——组织现实当中的社区跳蚤市场。不用的，错的，数量多了等用不上的网购产品有一个在现实当中在利用的渠道在兑换出去。
总之，我们中州方鼎要帮助中州市的高端客户重新塑造自己的生活模式。当然模仿的很多，各种模仿，各种有组织的抄袭也是一种策略。
至于赚不赚钱的问题。
第一，赔钱是肯定的，但是比起中州方鼎的百亿债务问题，如果能赔个2亿~3亿的，把20亿~30亿的房子卖出去，倒腾回来这么多现金。里外一转换的，起码中州方鼎能多喘一口气。这就是好事。
坏事就是，我们这赔钱的做下去，你们这些中州的商业和地产开放商要死多少，怎么个死法我就不清楚了。你们死一批，也能腾出不少市场空间，让中州方鼎在喘一口气。
第二，虽然赔了点，可也不要忘记了。连那些网络上的大数据、云数据都能玩出那么多的花样来，可见免费的蛋糕有多么的贵。
重新塑造社区的生活模式，也是重新塑造商业模式。
这一方面，绿化，卫生，清洁和保姆服务，一般性医疗服务，安保，养老，接送孩子，补课教育，购物品牌选择等等每一个方面都有可合作的地方。
预计这方面又可以销售，以及租赁出去5~10个多亿的地产产品。
有了这些，估计中州方鼎虽然面临的形式非常不好，但怎么也可以活到下一年了。这一年你们中州本土商圈怎么混，就是你们要深刻思考的了。
预计，在场的，以及场外的，怎么也得有1/4在这新的一年里面，跟着中州方鼎来混吧。通过产权交易，以及各种合作等方式，5~10个亿还是有的。
如果债务危机能延期一年，中州方鼎创造和研发的通过虚拟3D的模式构建的，工厂化房屋制造~~采用龙门吊装方式进行快速多层住宅建设的模式会进一步的压低成本。
如果再有一年时间，更大，更强的专门研究的机械化自行的吊装设备，运输设备就会投入到测试运行当中。估计凭借这一技术模式，还是能圈来点钱来。搞不好又糊弄一年。
糊弄一年，又一年，起码这两年，中州方鼎还是会让你们头疼的企业集团。
方闲道结束了，非常糟糕的中州方鼎集团的年度会议。台下的中州方鼎集团的中高级职员报以热烈的掌声，这两年的工资和奖金是有保证了，要是大股东也就是幕后老板不吹牛的话。
中州方鼎本土商政两届的代表们一个一个的表情丰富多彩。
