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第2章 培养思考能力比传道解惑更重要

聪明人是因为懂得思维的方法才变得聪明,而不是因为聪明才懂得思考。李开复进入匹兹堡的卡内基?梅隆大学读计算机博士之前,他的系主任Haberman就告诉他,读博士的目的,就是要做出世界上一流的博士论文;但做出一流的博士论文,并不是读博士的最终目的。读博士的最终目的是你在读博士的过程中,获得一种思考的方法,而这种方法将使你在任何一个领域都获得顶尖的成功!

而李开复以自己的努力证实了这种说法。在攻读博士生涯中,他学会了解决问题,拥有了战胜困难的勇气。李开复说:“假如出现了我们不愿意看到的结果,大多时候,并不是我们做错了,而是我们想错了。”

21世纪,“传道解惑”式的教育已经过时了,更重要的是培养独立思考的能力。

——李开复

行成于思毁于随。知识经济实质上是智力经济,是一种以知识的生产和人的智力的充分发挥为支撑的、全面创新的新的经济形态。经商不再仅仅是一个体力劳动,而成为一个有智慧、有技巧、有思考,符合一些客观规律的逻辑过程。在知识经济时代,人的智力、知识、信息和思考能力、判断能力等无形资本的投入对经商成败起着决定性的作用。

在一次给大学生的讲演中,李开复说:“当你忘记你所学的一切的时候,剩下的就是教育。大学四年最重要的是学习的能力和思考的能力。”

竞争日趋激烈的市场中,要么优秀,要么退出。这就要求我们腿勤、嘴勤,更重要的脑袋要勤。只有勤思考,才能及时整理收集到的各方面的资料信息,做到有条不紊地掌握前进的方向。只有勤思考,才能进行战略管理和创新思维,在经营活动中能够另辟蹊径,避免和别人挤在一条船上分一杯残汤剩羹。

李开复的思考能力和常思考的习惯其实在大学时代就已经养成了。李开复以哥伦比亚大学计算机专业第一名的成绩毕业以后,顺利进入匹兹堡的卡内基?梅隆大学就读计算机专业的博士。在读博士之前,他的系主任Haberman就告诉他,读博士的目的,就是要做出世界上一流的博士论文,至少在本领域是世界顶尖的。这句话让李开复十分震撼。

然而,下面一句话,让他受益更深,Haberman说:“做出一流的博士论文,也不是读博士的最终目的。而是你在读博士的过程中,获得一种思考的方法,而这种方法将使你在任何一个领域都获得顶尖的成功!”计算机系系主任Haberman给李开复传递了一个观念——思考比传道更重要,观点比解惑更重要。

而李开复的努力证实了这种说法。李开复关于统计学方法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础。而李开复也在博士生涯中,学会了解决问题,拥有了战胜困难的勇气。

一天思考周到,胜过百天徒劳。一次深思熟虑,胜过百次草率行动;一个善于思考的人,才是力大无边的人。有位记者曾问李开复的老板比尔?盖茨:“你成为当今全美首富,个人资产高达550亿美元,成功的主要经验是什么?”比尔?盖茨十分明确地回答说:“一是勤奋工作,二是刻苦思考。”

李开复常给员工讲一个故事:

有一个公司的老总,创业初期,生意好得不得了,客户要添货的电话此起彼伏。于是他一门心思扩大再生产,他也因此特别忙,真可谓“两眼一睁,忙到熄灯”。

有一次,一位在美国工作的老同学来拜访他,只见他办公室的电话铃响不断,请示工作的人一个接一个。老同学很奇怪,问道:“你每天都这么忙吗?”他说:“是啊!真没办法。”

在要告别的时候,老同学说:“你这么忙,这样下去,公司很危险!”他一听,微微一笑:“怎么可能呢?”老同学说:“因为每一种产品都有它的生命周期,你整天忙得晕头转向,无暇思考,这样企业下一步将会面临什么情况,企业如何应对与发展,你却没时间思考,这样很危险。”

听了这些话,他觉得很有道理,于是把一些具体事务交给了下属去办,自己空出一些时间来思考,思考新产品开发,思考企业下一步的发展……果然,没出两年,企业原来畅销的产品走下坡路了。幸好他听了老同学的话,早有准备,开发了第二代产品,从而使企业渡过了难关。

现在,这位经理不怎么管事,他的主要任务就是“思考”企业的未来。李开复还经常在企业理念宣导会上给下属讲这个案例,目的是要求每一个员工都要学会思考,每天要对当天的工作进行总结,对明天的工作进行计划。同时,要常常想下一步的发展。

虽然万物可商,真要做到最好却要商眼锐利,每天脑子转八圈。

“专家视点”

在财富时代,一定要善于思考。美国通用电器公司前总裁杰克?韦尔奇说过:“有想法就是英雄”。不懂得积极思考,就注定走向平庸。善于变通,使用创新思维进行经营,常能让事业获得更多成功的可能。

一个人生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可想象、不可理解,“苍蝇”随时会撞上无法理喻的“玻璃墙”。思路是唯一的出路,不断淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。

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