看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
——李开复
长在头上的脑袋体积是有限的，如果没有“放弃”，那人脑也许经不住负荷或许会随时“爆炸”！因为每天的信息与事情太多，多得让人无暇顾及。市场经济的第一课就是放弃，没有放弃就不会有效利用资源。生意上是这样，用人上是这样，投资上也是这样。李开复对“放弃”有着另类的思维，学习李开复的这种观念，会有助于我们更好地理解“放弃”的意义，也有助于更好地了解这个商界大亨。
李开复说，鱼与熊掌不可兼得。在人生的每一个关键时刻，你必须审慎地运用你的智慧，有所选择，有所放弃，做最正确的判断，选择属于你的正确方向。别忘了随时检视自己选择的角度是否产生偏差，适时地给予调整。
人生路上，总会碰到十字路口，让人难以抉择，此时，做出正确的取舍，才能更好地把握自己的命运。
李开复说，在创业过程中，许多事情是需要直觉来判断的，而面对如此纷繁复杂的市场机会，仅仅凭借个人的直觉判断的失误率也是相当高的。
在创业活动中，机会无处不在，别人告诉我们的或是自己发现的等等很多，它们给我们提供了许多选择的可能，我们要从中作出选择并非一件容易的事。原因有很多，客观的或是主观的，最根本的是我们无从知晓眼前的机会能够给我们带来什么，当然也从来没有人知道；“机不可失，时不再来”的复杂心理让我们不忍放弃。如何解决这个问题是我们成长中非常重要的事，因为它关系到我们前进的方向。
在创业过程中，面对如此多的事情，决策失误是经常有的现象。红蜻蜓集团董事长钱金波就曾经因为没有对机会说“NO”而走了弯路。
20世纪90年代初，初尝多元化经营甜头的汪力成经不住各种赚钱机会的诱惑，将大把资金投向了12个行业，包括房地产、食品饮料等。汪力成认为这是一个赚大钱的好机会。
1995年，分散投资、盲目立项、管理失控等后果开始暴露出来，子公司之间的债务、担保搅成一团乱麻。
面对众多的市场机会，谁都可能选择错误道路。聪明的商人在犯了错误后会及时领悟并及时回头。
到了90年代中期，敏锐的汪力成已经觉察到自己的决策失误。他立即对华立的发展战略做出了重新定位，坚决将原来华立在12个行业的23家企业收缩为3个优势产业的4家公司，并将精力集中在华立的优势产业——电能表。
果然，两年后，随着中国“两网”改造的开展，电表的销售量大增，公司效益一下子就增长了不少。
事后，汪力成这样总结自己的得失成败：“机会太多，总是容易让自己乱了阵脚，但是对商人来说，乱了阵脚并不可怕，关键是要及时地反应过来。一个没有犯过错误的人，不能算是个成熟的人；一个没有犯过错误的企业家，不能算是一个真正成熟的企业家。要敢于对机会说‘NO’。”
著名经济学家梁小民教授说：“改革开放那么多年来，很多成功商人能一路比较顺利地走过来，我认为与他们的敢于对机会说‘NO’的精神有关。”
李开复认为，对机会说NO，从表象上看是有些损失，但放弃后得到的价值是远远大于损失，人们需要从长远着眼分析处理问题。放弃需要勇气和胆量，市场营销不需要仁慈，为了生存得更好或者为了活着，真的要学会放弃。尤其是在现在经济危机的大背景下，整个世界都苦苦寻觅“新的机会”、“新的可能”时，一个想赚大钱，成就大事业的人，一定要沉稳、干练，面对多如牛毛的商机不能“眉毛胡子一把抓”，要敢于作出适当抉择，选择适合自己的。
人这一生的机会一定很多，但只有少数甚至一个机会能改变人生。如果你一味地贪多，什么机会都想抓，或许稍不留神机会都会离开你……
李开复是善于捕捉机会的，也是善于对机会说NO的大师。正所谓：“身心清静古为道，退步原来是向前。”
“专家视点”
在创业之路上，你必须深谋远虑，具备近乎神人的坚忍性，能够在逆境中屹立不摇，在混沌隐暗之中找出真正的答案。别人慌乱我独醒，机遇来了绝不放手。而面对多如牛毛的机会时，不要慌乱，要瞄准最适合自己的一个，敢于对其他的机会说“NO”。
