提起“小品王”赵本山，几乎是无人不晓。但若是说企业家赵本山，你或许还会有点不适应。本山传媒集团目前有两大支柱产业：一是剧场演出，二是影视制作。两个支柱产业互为因果、互相补充，形成一个完整的产业链，与喜剧艺术美学共同打造出中国的笑工厂。
坎坷明星路，春晚开启财富梦想
著名喜剧演员赵本山的童年算不上幸福，但也正是这种磨练和经历让他对生活、对艺术有了独特的见解。赵本山是个孤儿，从小跟着二叔学艺，拉二胡、唱三弦，二叔是个盲人，盲人的心思重，耳朵很灵敏，每次都是他听旋律，赵本山看舞台表演。当赵本山学会了三弦，他也模仿出了盲人的感觉。事实上，盲二叔就是赵本山的艺术启蒙老师，赵本山也就是出演《大观灯》的盲人首先红遍东北的。
1986年，赵本山到了铁岭剧团。最早的时候，他和潘长江在沈阳一起演二人转《大观灯》，连演200多场。可能是太轰动，惹了别的剧团，就有好几百盲人堵在剧场门口砸场子，说要把赵本山眼珠子挖出来。可见，当时的赵本山在当地已经小有名气。
真正发现赵本山的伯乐是姜昆。当时姜昆带领中央说唱团到铁岭演出，当地人说还没铁岭剧团演得好，姜昆就把赵本山所在的剧团找来，他们坐在体育馆的观众席，看赵本山给他们演出。20多位北京艺术家坐在座位上，全部笑得趴在地上。姜昆向赵本山要了一盘带子，说要带回中央电视台推荐他上春节联欢晚会。
后来，春节联欢晚会剧组真的来找赵本山了。当时邹友开、李双江等三人在铁岭的招待所见了赵本山，并让他在房间里演一个节目，赵本山说给他们三张票到体育馆看，那里效果好。三人拿了票也没看演出，扭头就回北京了。经人点拨，赵本山才知道得罪他们了。不过后来，邹友开还是把赵本山召到了北京，但赵本山每年都是打道回府。有一年剧团团长让赵本山带着十瓶茅台酒送礼，憨厚的赵本山不知道往哪儿送，害怕被拒绝，就在梅地亚宾馆一天喝掉一瓶，正好到了第十天赵本山被通知回家。后来他和团长说，十瓶酒全送出去了，人家还是不喜欢自己的节目。
1988年春节联欢晚会已经定下让赵本山参加哈尔滨分会场的演出，而且节目提前录了像，全铁岭的人都知道他上了春节晚会，但后来他的节目却没播。一年后的国庆晚会，赵本山才第一次在央视亮相，紧接着就是1990年春节晚会的《相亲》。而后连续三年赵本山的节目都获得一等奖。
投资二人转，文化产业是主业
二十年前，赵本山以他的处女作《摔三弦》撼动了白山黑水。
二十年来，赵本山“脚踏黑土地，头顶一片天”，一步一个脚印地向前走，他把喜剧小品、二人转和东北风格的影视剧等无数优秀作品不断奉献给喜爱他的亿万观众。神州大地有井水处就有赵本山带给人们的欢笑。
二十年后，赵本山圆了他的一个跨世纪之梦——创办辽宁民间艺术团。
功成名就的赵本山，要用真诚回报养育他的这片黑土地。他发起了东北二人转大赛，把一批年轻的二人转演员收到了门下，在自导自演的电视剧《刘老根》中倾情表现二人转。他发动媒体大肆宣扬绿色二人转，终于把艰难生存在民间的二人转提升到了文化的层面，带进了艺术的殿堂。赵本山敏感地意识到深化文化体制改革、发展文化产业是弘扬民族文化的大好时机，他及时提出了创办一个全新体制的民间艺术团的方案。辽宁省文化厅于2003年4月23日正式批准成立了辽宁民间艺术团。
辽宁民间艺术团，以电视连续剧《刘老根》的主要演员和赵本山的弟子们为主体，以演出东北二人转、喜剧小品、东北民间歌舞为主业，以“刘老根”连锁剧场为主要载体，以贴近实际、贴近生活、贴近观众为办团方向，建团之初便创下天天有演出、场场都爆满的纪录，取得了良好的社会效益和经济效益。
赵本山给辽宁民间艺术团的定位就是：一切以广大观众的喜欢和满意为出发点和落脚点，不图虚名，求真务实，走出一条靠市场、靠实力发展壮大的兴旺之路。在经营理念上，辽宁民间艺术团改变传统演出场所与演出团体相互分离的模式，实现了剧场与演出团体的有机结合。
为把辽宁民间艺术团建成全国第一流的艺术团体，赵本山又创办了“辽宁大学本山艺术学院实习基地”，一个占地面积近三百亩的辽宁民间艺术团团址和艺术实验基地。一个以演出业为主、以电视剧制作为依托、以艺术教育为基础、以传媒广告为窗口的文化产业集团就这样形成了。
赵本山虽出身地道的农民，但经过多年的打拼，见过大世面后，也整了不少的“洋”事。从最早的沈阳本山艺术开发总公司到辽宁省民间艺术团，再到现今的本山传媒集团，“本山帝国”终于有了雏形。说起自己的生意经，赵本山用一句话来形容自己：“过去别人经营我，现在我经营别人也经营自己。就像唐金和泰森，过去我是泰森，现在我是唐金。”来看看已经成为“唐金”的赵本山是如何经营别人和自己的吧。
伴随着赵本山连霸十几年春节联欢晚会的“最受欢迎作品奖”，他的品牌价值和知名度与日俱增。历届的春晚上，赵本山成功地把铁岭推向了全国，现在有人说赵本山俨然已成了沈阳的名片。的确，对于政府组织的活动，只要当地政府说话，赵本山都会不遗余力地去协助完成。在国内，同一个城市没有一个人能像赵本山这样有无数个大使的称号：沈阳世园会形象大使、沈阳世遗会形象大使、沈阳市税务大使、沈阳市旅游形象大使……
虽然这些头衔都是虚的，但业内人士说这是赵本山的一种营销手段，也是他的聪明之处。“明星税收是最敏感的话题，但本山身先士卒，决不让自己成为第二个刘晓庆；出任世园会大使，则换到了世园会中一处位置很好的舞台使用权；沈阳旅游大使的称号更使赵本山获益匪浅，每天晚上停在中街刘老根大舞台前的很多旅游大巴已说明了问题。如果不是旅游局的大力支持，旅行社怎么会安排外地游客成群结队地来看二人转？”看来也是，朋友多了路好走，赵本山和政府的良好关系，令他生意场上的事情迎刃而解。
赵本山涉及的产业很多，但最重要也不得不提的毫无疑问是小品表演。从1990年开始，赵本山就在春晚的舞台上大放异彩。从《相亲》到《我想有个家》，连续三年他都得到节目一等奖。之后赵本山不仅一次不落春晚，更是每年春晚最受观众期待和喜爱的小品演员，也由此获封当之无愧的“小品王”。
智商和财商都颇高的赵本山，当然不会只把目光放在小品上。于是他走了很多艺人没有走过的一条路：“演而优则商”。自从2005年辽宁民间艺术团升格为本山传媒，赵本山就已完成了从喜剧演员到文化商人的转型。他的本山传媒集团曾被评为“中国文化经济实体30强”，下属有：辽宁民间艺术团、本山影视、瑞东文化发展有限公司、辽宁大学本山艺术学院。具体一算的话，赵本山的财富真的令人大吃一惊。
回顾企业家赵本山的财富累积之路，不难发现，赵本山的智慧远远不只体现在小品舞台上；商场上，赵本山更是一个眼光独到而极有魄力的商人。
赵本山是1997年开始注意并投资二人转的。那是因为有一天，赵本山和几个老板去二人转剧场看演出，几个老板都非常喜欢，甚至小费就给几十万元。这让赵本山一下子意识到：东北地区有数不清的二人转艺人，如果把这块资源开发出来，让他们走向全国，肯定挣钱。
当晚回去之后，赵本山就开始策划今后二人转的发展，并且打电话给时任辽宁省省长的薄熙来，恳切地希望他“帮一把咱们的二人转”。
值得一提的是，赵本山选择进入二人转的时机，实在是恰到好处。当时的二人转由于格调较低，甚至一度被官方排斥，以至于沈阳政府更曾下令公务人员不得观看二人转。当时二人转演员的演出报酬更是低到令人难以置信，例如赵本山如今的爱徒张小飞，当时的演出费只有几元。因此，赵本山无疑是在二人转最低谷的时候抄底进入的，而用自己的品牌效应将其极力推上文化产业的巅峰，从而给辽宁的二人转带来了翻天覆地的变化，并通过筹拍电视剧将二人转推出了东北、推向了全国。
其实，辽宁省民间艺术团就是现在的本山传媒的前身。本山传煤集团目前有两大支柱产业。一是剧场演出业。2003年艺术团成立后不久，董事长赵本山就大胆决策在沈阳开办“刘老根大舞台”剧场，以沈阳为突破点，建立“绿色二人转”的大本营。结果一炮打响，“绿色二人转”以其独有的艺术魅力和精湛的表演受到了政府和百姓的欢迎。“刘老根大舞台”成为著名品牌，在沈阳很快由1家发展为2家。过去政府官员不敢进二人转剧场，有了“绿色二人转”之后，“刘老根大舞台”成为政府部门接待领导和贵宾、展示东北文化的重要场所。2004年，“刘老根大舞台”向长春拓展，成功地在长春开办了第3家连锁剧场。2005年，“刘老根大舞台”首次闯入关内，在天津开办了第4家连锁剧场。2006年，“刘老根大舞台”在沈阳继续开花，成功地开办了第5家连锁剧场。2007年4月，“刘老根大舞台”又闯入东北最后一个省会城市，在哈尔滨成功地开办了第6家连锁剧场。到2009年，“刘老根大舞台”已遍布沈阳、长春、天津、哈尔滨、北京等城市，将连锁剧场增至8家。
刘老根大舞台剧场也像酒店一样有不同档次，旗舰店是最好最贵的，沈阳还有个沈铁剧场，票价最便宜的也就20块钱。沈铁主要用于培养新演员，相当于刘老根的实验剧场。消费群体不一样，剧场的条件也不一样，演员阵容也不一样。明星演员基本都在旗舰剧场。其他剧场他们也要轮流去。
刘老根大舞台实行严格的连锁管理。8家剧场使用统一的名称——刘老根大舞台，全部演出绿色二人转，参加演出的演员都来自辽宁民间艺术团。为了凸显连锁经营，集团现在正着手实施每家剧场都搭建毛驴拉磨的统一标识。毛驴拉磨来自东北农村，人们在繁华都市中乍一见它，会很自然地联想起田间地头，而田间地头正是二人转的根基。这个与众不同的创意，是赵本山本人设计的。
本山集团的第二个支柱是影视制作业。每年本山传媒都会推出一到两部电视剧或电影。比如《刘老根》、《马大帅》、《乡村爱情》，还有《关东大先生》、《乡村名流》。通过电视剧，每年打造一批明星，让全国的观众熟悉和认识他们。比如，刘能是通过《乡村爱情》推出来的，张小飞是《刘老根》推出来的。两个支柱产业是互为因果、互相补充的，刘老根大舞台培养演员，通过影视艺术打造明星，让更多的人认识和接受他们，星光度提高以后，成为明星，成了腕，再回到舞台上演出，就会受到观众更热烈地欢迎，自然会大大提高剧场的票房。基本上，这两者是一个完整的产业链，与笑的艺术美学共同打造中国的笑工厂。
2008年，8家剧场的演出场次超过2 000场，收入突破1亿元。在中国文艺界，这是十分了不得的成绩，无论是国家的、地方的还是民营的，这个成绩已经超过了任何一家文艺院团。据业内人介绍，许多中央级文艺团体，每年能100场就很不错了。2 000场是一个令人不可思议的数字！天天有演出、场场都爆满。本山传媒集团之所以能够强势发展到今天，正因为两条腿都很强壮。不过，演出业是根本，就像本山传媒的艺术形式有很多，但以二人转为根一样。电视剧也是二人转演员在演。
毫无疑问，刘老根大舞台对沈阳经济的拉动不小。天天这么多人在看戏，外地观众要在这里吃住行，因此影响是全方位的。
本山传媒集团也在不断地扩充自己的文化商业版图，除了主打两大支柱产业外，还积极发展文化演艺产业链上的其他产业。本山传媒第三个产业是电视栏目业。2006年，本山传媒与辽宁电视台合作推出了“刘老根大舞台”栏目。该栏目自2006年10月28日播出以来，得到了广大电视观众的一致好评，收视率更是稳居辽宁卫视栏目之首，成为辽宁电视台娱乐节目的龙头。
另外，辽宁卫视的《明星转起来》是赵本山、本山传媒、辽宁卫视共同策划执行播出的娱乐节目，当期收视率据统计在全国收视率居于首位。此娱乐节目是二人转演员与港澳台大陆影视娱乐明星分组搭档，展现二人转魅力。
2009年，在位于北京前门东路的小江胡同里，装修耗资3 000万元的刘老根大舞台北京剧场开门纳客，这条并不被很多人知晓的胡同，也随着刘老根大舞台的开业被人熟知。开业那天，赵本山最后出场。他先是来了一段10分钟的独白，说到动情之处一度哽咽，接着，他拉响了二胡，随即，全场沉默，剧场里响起了瞎子阿炳的《二泉映月》。这段原本并不应该出现在开业庆典场合的音乐是当晚演出的高潮，音乐声停止后，是一段持久的掌声。后来回忆起这段，赵本山说，那天他坐在后台想哭。这不是假话，对于一个曾经走街串巷卖艺，食不果腹的民间艺人来说，他不会想到，几十年后，可以成为一个逗乐全中国的知名演员，再到如今，立足于京城拥有自己的事业。这一路走来实属不易。
实际上，在成立之初，本山传媒关于剧场演出就有一个“三步走”计划，第一步是占领东北三省市场，因为二人转是诞生在东北黑土地上的民间艺术，第二步战略是进军北京，第三步则是寻找其他有条件的城市。2010年3月22日，赵本山在三亚宣布刘老根大舞台进入海南，把刘老根大舞台三亚店打造成中国目前规格最高、投资最大的刘老根大舞台旗舰店。
至此，从哈尔滨，到沈阳，从北京到天津、青岛，再到三亚，赵本山完成了从北到南的战略构图，东北二人转也从北转到了南，成了名副其实的超级“纵贯线”。或许这就是赵本山坐在后台想哭的原因，这个曾经走街串巷，靠卖艺为生的民间艺人，在实现了事业的梦想并即将走上更为宽广的舞台时，感慨、回忆、憧憬，百感交集。
此外，赵本山投资电视剧也有自己的一套。2002年，当许多明星还在利用春节联欢晚会出名后到处走穴赚钱时，赵本山却凭借着春晚这个平台的影响力搞起影视。当年，他的第一部电视连续剧《刘老根》在央视一套播出，大获好评。之后，他先后自编自导了《马大帅》、《刘老根2》、《马大帅2》、《乡村爱情故事》等多部电视剧，且都非常火爆。沈阳某影视制作公司的王先生认为，2 000多万元的收入对于赵本山来说绝对不在话下。更有人估算，《刘老根》电视剧所创造的品牌价值就在1 000万元左右。
实际上赵本山是一个非常有经营意识的人。这种意识，在成本控制上体现得淋漓尽致，首先，在拍电视剧时，每次选景都只在一个地方——家乡铁岭地区的开原市，政府为他一路绿灯，从不收取场租。《刘老根》中的外景“龙泉山庄”、“凤舞山庄”就是当地投资建设的，现在已成为旅游景点。其次，所有的演员基本上都是他自己的徒弟和员工，电视剧的演员全是唱二人转的，白天拍戏，晚上演出。演员们两头跑，白天黑夜都不耽误干活。不仅演员，每个职员也绝不能只做一份工作。像吴一迪这样既演戏又当总裁助理的不止一人，赵本山本人的助理阿豪就在《马大帅》中扮演一个叫阿豪的混混儿。演出总监秦浩，既要监督舞台效果，又要担任钢琴伴奏、音响指导，白天他又是工会宣传。就连员工公寓的服务员，晚上还要到剧场检票，一个萝卜好几个坑。对于公司的经营，赵本山曾说：“人才是关键，我们的企业要有特殊的人才，演员是创造财富的人才。有一个好的团队，才能掌握一个企业发展的方向不变。”
除了投资剧团和影视剧取得的现金收入，赵本山的固定资产更是惊人。目前赵本山最公开、也是外界最能看清楚的财产，是他在沈阳的影视基地，这块地按2008年的市值计算，就至少在7亿元人民币以上。据悉，该影视基地是集影视拍摄、休闲娱乐和文化教育于一体的大型主题娱乐园，选址沈阳棋盘山风景区，占地面积约20公顷，仿照当年沈阳北市场地区的风貌，以古城墙合围，形成10多个组团，包括茶楼、酒楼、戏园子、商铺、鼓楼、民宅等40项建筑物。该工程总投资8 000万元。
为此，有不少人相信，赵本山目前的身价已经远远不止10亿元。
在这所有背后，描绘的是一幅赵本山打造的商业地图，以本山传媒为依托的“赵家班”遵循着“土洋结合”的模式，抓住了二人转经营的要害，对其巧妙地包装和推广，使之成为东北民间艺术的代表，并采取舞台演出、拍电视剧、办文艺晚会、办学校、做影视基地等多种方式将其放大，形成了一条庞大而复杂的产业链。
而最让人惊奇的是，很多人事业做大之后随之而来的崩盘在赵本山身上却没有出现过，他依旧牢牢抓住这条产业链，这意味着，在未来的几年内，他依旧是这个庞大商业王国的主宰者。这不是一般企业家可以做到的。
现在的赵本山在商业上的成就已经远远超过了其在演艺界的成就，他已通过自己的商业天分聚集了亿万财富。在他成功的背后，蕴含的是比“聪明”、“运气”威力更大的商业基因。
北京大学文化产业研究院学术研究部主任周城雄这样评价赵本山：“中国有很多艺人转行经营演出业，比如陈佩斯做大道文化，杨丽萍做云南印象。但艺人往往缺乏经营管理的能力。赵本山是一个特例。他是农民出身，但天生有控制企业的能力。他把公司的各块业务做成了一条产业链，把演出、电视剧、教育、旅游结合起来，互相支撑。这对于一个成长自社会底层的艺人来说是很难得的。”
在“刘老根大舞台”落户北京的第二天，赵本山便飞赴香港等地，开始了他的CEO学习之旅。很多人将此看做本山传媒上市前的准备。然而赵本山却不以为然，“上市的目的是什么？是想企业扩张还是融资？可是自己有钱没花了，融什么资？”
这似乎正说明了赵本山的扩张方式：投资、赚钱、再投资、然后赚更多的钱。
或许很多人好奇，赵本山作为一个小品演员，是如何从赚得第一桶金发展到如今数以亿计身价的。仔细研究会发现，让赵本山真正发家致富的实际是煤炭行业。
尽管赵本山很少对外透露自己的这段历史，但这却是个事实。据相关人员回忆，赵本山1993年就开始做公司，但最初真正发财是从卖煤开始的。当时赵本山的公司主要做文化、广告、影视和煤炭，还没涉足二人转。通过煤炭买卖，赵本山积累了一定资金，本来也可以一如既往，继续在煤炭领域中取得良好的经济效益，但是他十分清楚，发展文化产业才是自己的事业，煤炭生意能够带给他的只是资金的原始积累和经商的经验积累。因此，他毅然决定：回归文化。他把做煤炭生意挣的钱又投到文化公司。
几年下来，赵本山打造了一个产业链条：与辽宁大学签订联合办学协议，共同创办了“辽宁大学本山艺术学院”。培养和挖掘优秀的艺术人才，壮大民间艺术的后备队伍；把经营剧场与经营剧团结合起来，打造一个统一的品牌——刘老根大舞台；用电视剧包装二人转演员，演员成名人了，为剧场吸引来更多公众以带来不断上涨的上座率。这个模式，在目前中国的娱乐产业中是独有的。有人评价：“这个套路只有赵本山能行。因为他名气大，他拍电视剧好使，央视会播，别人拍不好使。”但二人转专家马力认为，赵本山导的电视剧之所以“好使”，是因为他在电视剧的表演上做了创新，把二人转的艺术手法不露痕迹地融了进去，而这个本事确实只有赵本山有。
退出足球圈，刹车调头快
说到赵本山的投资，不得不提的就是辽足。2005年6月8日，赵本山高调出任辽宁足球俱乐部的董事长。据悉，赵本山入股辽足的合作大概是一块地皮加投资1 000万元的项目。主要载体为赵本山影视基地。当时，赵本山计划将辽足的新基地及足校校址都建在赵本山影视基地。此外，新基地的建设经费将全部由赵本山支付，这笔费用曾被粗略计算过，大约在1 000万元左右。
但这个董事长只做了180天。不到半年的时间，赵本山就从中国足坛抽身而退。对于退出的原因，一位业内人士直言，赵本山是被赌球假球所困扰。“本山那时不离开是真不行了。因为他看出来，以自己的力量根本不足以来抗衡整个中国足球的黑恶势力。虽然他一再告诫球员要坚决杜绝赌球、假球等一切丑陋的东西，但很多时候，有些事情不是他一个人能控制的，所以在他决定离开辽足时，除了不甘更多的是心寒。”
据该业内人士向媒体回忆，“赵本山到辽足担任董事长绝不是一时冲动，他也是经过深思熟虑才决定来趟足球这潭混水的。他希望通过他的知名度和人脉，能给辽足的经营打开方便之门，从而让球队在有充足资金保障的情况下重塑东北虎的辉煌。”别看他不经常在队里，但他对庄家开盘的事却看得很透。记得本山曾说：“盘口为什么变化？就因为球队里有人出卖消息，庄家不是傻子，他们心里没有底怎么敢随便开盘，随便调盘口。只要盘口变了，球队里肯定有人搞鬼，所以庄家才会有十足的把握，这种里外勾结才会保证他们赢钱。”
不过，也有知情人认为，赵本山离开辽足的原因非常复杂，也可能有资金方面的原因，当时经济状况窘迫的辽足希望赵本山能追加投资，但赵本山也意识到，辽足是个很难填满的无底洞，于是趁早离开，免得以后脱不了身。
不管当时的原因如何，但事实证明，光有热情和资金，在中国足球圈显然是没有用的，从今天被爆出来的各种赌球丑闻来看，赵本山当时的知难而退，确实是非常及时的明智之举。
买私人飞机，拟开租赁公司
赵本山的第一辆爱车是夏利，与前妻离婚后，赵本山将这辆车送给了她。在以后的日子里，随着知名度越来越高，收益越来越多，赵本山的座驾也从桑塔纳、北京吉普换成了凌志。
现在，赵本山拥有一辆道奇公羊，这辆配有厨房和床铺的商务车是他最常使用的座驾，如果在北京和沈阳，他坐的是“帝王”。在他的车库里还放着一辆劳斯莱斯，只有在迎接重要客人时才会派上用场，一般情况下，他不愿意坐着它招摇过市。此外，在赵本山各大影视剧中出过镜的大奔也是他的爱车之一。2007年春晚，赵本山坐着一辆红色悍马前往春晚剧组，引来了观众的一片骚动。
拥有如此多豪华名车的赵本山最近又传出他购买一架价值2亿元的私人专用客机的消息。2010年4月，赵本山从加拿大一航空公司特别定制的一架17座的庞巴迪挑战者系列小型客机顺利运达沈阳机场。据透露，赵本山购买的这架飞机虽然乘坐人数不多，但里面酒吧、健身房、卧室应有尽有，且速度极快，乘坐舒服，造价昂贵。
赵本山的本山号私人客机
对于买飞机的理由，有消息称是赵本山为省钱。据一名本山传媒内部工作人员透露，每次赵本山出行都要订购民航机票，有时由于客票紧张，曾多次发生迟到、延迟活动的状况。每次赵本山出行都是多人陪伴，每年本山传媒的机票开销数额惊人。另外，每次乘坐民航客机，赵本山都会被乘客“追星”，搞得他每次都无法休息，所以赵本山早就有购买飞机的打算。
不过据称，赵本山买小客机很可能并非是一次买断，一人独享，而可能是一笔非常精明的投资。赵本山经纪人高大宽透露，这家飞机实质是本山传媒集团和中一航空公司的一个合作计划，而且这飞机也不是给赵本山一个人用的，而是会在闲暇的时候租给其他的明星共同使用。据估算，赵本山不用飞机的时候如果交给航空公司去托管，每年的管理费就将达上千万元，而赵本山“以机养机”的策略将为其省下一大笔开支。
笔者随后查阅中一航空公司的资料，发现该公司是沈阳的一家航空公司。公司成立于2009年，隶属于中国中一集团，是经国家民航总局批准成立的国内首家、也是目前唯一一家民营公务机航空公司。值得一提的是，似乎是为补充资金不足的问题，该公司推出一个“产权共享，分时租赁”的计划。该公司的计划书透露，参加产权共享计划的投资者，可以通过小部分成本的投资，就享有整架飞机的权利，且没有管理责任，而且公司会协助其完成从选购到资格认证的大部分环节。因此，赵本山成了第一个参与的投资者，更重要的是参与这个项目，他似乎一点不吃亏。
回顾企业家赵本山的财富累积之路，不难发现，赵本山的智慧远远不只体现在小品舞台上；商场上，赵本山更是一个眼光独到而极有魄力的商人。这也难怪赵本山成为国内第一个拥有私人飞机的明星。更令人叫绝的是，他没有用买一架飞机的钱，却不仅拥有了飞机的产权，还顺利进入航空业，要为国内的明星们出租包机。有这样的头脑，谁能说赵本山不精明？
