要想在有限的时间内做更多的事，落实更多的工作，提高工作效率是关键。高效率是每个单位都非常看重的一点，也是每个渴望咸功的人必须具备的基本素质。因为高效率不仅会让你的工作变得有序，而且还可以增加你的自信，让你对工作充满兴趣，久而久之，还会让你发现工作原来不止是一种谋生的手段，还可以给你的人生带来乐趣。那么如何提高工作效率呢？以下几点必不可少：有目标，不瞎忙；对工作要专注执著；做到日日清；牢记要事优先。
每个人的时间都是有限的，要想在有限的时间内完成更多的工作，就要注重提高工作效率。保持高效率的工作是每个单位都非常看重的一点也是每个岗位的员工都必须具备的能力。
然而，在职场中能够真正做到高效率工作的人却并不多。很多人都感觉工作压力特别大，虽然自己每天都在马不停蹄地工作，但是还有很多事情一直悬着得不到解决，仿佛工作永远也做不完，以致根本没有时间停下来认真考虑一下自己究竟在做什么，如何做才能事半功倍。这样的人往往抓不住工作的本质，找不到工作的技巧，不能真正驾驭工作，结果成了工作的奴隶，陷入了瞎忙的陷阱，根本不能将工作落到实处。
而工作的本质是落实，如果工作得不到落实，再多的努力都是徒劳，再完美的计划都是幻影。所以，要想真正把握工作的真谛，切实做好工作，就要提高效率，促进工作的落实。
高效的工作要建立在保质的基础上，任何失去“质量”的工作都是毫无意义的。所以，提高工作效率要讲究方法，不能抓住一件工作就开始埋头苦干，根本不管自己为什么要做这个，怎么样做才能做好，以致往往在花了很多时间，付出很多劳动之后才发现自己走了弯路，做了很多无用功。
要想高效工作，跳出瞎忙的陷阱，首先要从全局角度出发，搞清楚工作的目标和要求，认真分析工作内容并制定相应的方法、策略，然后再落实到行动上，这样才能让自己在有限的时间内以最大效率完成更多的工作。
要知道公司看中的不是你做了什么，而是你做成了什么，也就是说结果才是最重要的。我们并非为工作而工作，而是为结果而工作。我们不能一接到工作就钻进去，而要先自问：别人期待我做出什么结果？我工作的目标和要求是什么？这样才可以避免重复作业，减少错误的机会。
丹尼尔和约翰同在一家世界500强公司的技术部门工作，无论学历还是技术水平两人都不相上下。一次，老板给了他们难度相当的两个项目，要求在一个月之内拿出方案来。其间，丹尼尔表现得相当卖力，几乎每天都是第一个来到公司，然后最后一个离开。而约翰则表现得轻松得多，每天按时上下班，并没有任何不同于往日的忙碌。但是，最终的结果却出人意料，丹尼尔的方案没有得到老板的肯定，而约翰的方案却顺利通过了。
在后来与同事的沟通中，丹尼尔道出了其中的原委，他每天是很忙碌，但是很多时候，并不知道忙碌的目的是什么，自己的努力没有什么针对性，时间保证了，却没有得到相应的结果，所以他的方案得不到肯定也是无可非议的。而约翰则不同，他把整个工作分成几块，每天集中精力完成自己的计划，每天都能看到自己的工作在一步一步地进行着。他虽然看起来悠然自得，却能够保证高效率的工作，所以他的方案获得通过也是自然的结果。可见，效率对于工作的落实是至关重要的。
曾有这样一场NBA篮球赛，比赛的双方是圣安东尼奥马刺队和新泽西网队。这是一场异常激烈的比赛，双方在场上火药味很浓，马刺队的邓肯和基诺比利被网队恶意犯规了好几次，差点动起手来。马刺队是一只伟大的球队，不过这场比赛他们发挥得并不理想。比赛从第二节开始，马刺队就好像失去了开场时的耐心，他们每次进攻都仓促地在十几秒内完成（一次进攻的时限是24秒），仓促出手之后球总是和篮筐差得很远。即使基诺比利拼命地抢下篮板球，有效的进攻依然组织不起来。而网队则打得有条不紊，运球，妙传，过人，投篮，球又进了！到第四节结束时，网队98：87取得了全场胜利。很多人替马刺队感到遗憾，不过无论如何，这是一场伟大的比赛。赛后的技术统计显示，马刺队比网队多组织了25次进攻，而命中率则是对方的64%，有近一半的进攻是毫无成效的，这是他们失利的最主要原因。抓住了主要问题，却没有抓住解决问题的真正技巧，造成了很多无效的结果，最终还是会以失败告终。
所以衡量工作效率时不能看你做了多少工作，而要看做了多少有效的工作，即做了多少能获得收益的工作。毫无结果的工作只是一个浪费人力和财力的过程，是得不到别人的肯定的。
要想高效工作，跳出瞎忙的陷阱还要善于与人合作、沟通，树立良好的团队精神，并且能够悉心听取别人的建议和意见。无论一个人多么有才、华，他的知识和能力也是有限的，能做的工作也是有限的，很多大规模的工作凭个人力量是无法完成的，必须通过团队合作来进行。因为团队中的成员各有所长，只有让大家分别负责自己斯擅长的工作，取长补短，互相帮助，互相学习，这样才能少走弯路，避免瞎忙，才能高效完成工作，保证工作的落实。
有时别人的一个建议，一句指点，就会起到画龙点睛的作用，让自己茅塞顿开，胜过一个人闷头钻研很长时间。比如，对于一项陌生的技术或者设备，你可能研究好长时间都不得要领，都不知道从何着手，白白浪费了宝贵的时间。但是，如果有对这种技术或设备十分了解的人，指点你一下，给你讲解一些要领，那么你就会很快入门，学起来也会事半功倍了。
尽管大多数人都懂得团队协作能带来诸多好处，但团队成员之间的协作仍然是因难的。一条自动化生产线上的机器人的顺利合作是因为人们为它们设计了精确的动作。与机器人不同，我们每个人都有感情——喜或怒，自信或不安，友好或嫉妒。我们还会对公平或不公平、正确或错误的事情做出判断，因此团队成员间经常会产生各种各样的矛盾，甚至使有些人拒绝团队合作。
史蒂文不仅拥有出色的学历，而且在工作上也做出了很多成绩。他是公司辛勤工作的典范，他总是恪尽职守、专注手头的工作，老板对他所做的工作评价也很高。按照他的才能，他早就应该晋升到更高职位了，可他现在依然在原地不动。
即便是最重要的主管职位似乎也不需要他那么多年的学习经历，不需要这10年来兢兢业业的工作，也不需要他为了追求一个能够充分发挥才干的职位而倾注的耐心。史蒂文不明白，为什么那些能力比他差的人都得到了晋升，而他的职位一直原地踏步，连私人办公室都没有。
造成这种状况的一个很重要的原因是，史蒂文性格怪异，不喜欢与人合作。他只是埋头自己的工作，不喜欢和大家交流，如果团队其他成员需要他的协作，他不是拒绝就是很不情愿地参与。有时他宁可事事亲历亲为，也不向同事获取帮助。像他这样的孤军奋战，怎能成就大事？
从他个人角度来讲，他十几年兢兢业业的工作却没有获得应有的晋升，还不是瞎忙一场？而从公司角度来讲，有些别人擅长、完全可以胜任的工作，他却偏要自己做，还不是浪费了时间，降低了效率？
可见，克服团队合作中的困难，进行有效的合作对高效工作是非常重要的，所以一定要学会化解团队成员间的矛盾，让自己成为团队中人人喜欢的一员，以便更加高效率地完成工作。要想做到这一点，首先要采取的正确的态度，接受团队分工，并且全身心地投入到工作中去，把自己岗位上的所有事情打理好，恪守自己的职责。其次，面对团队中存在的分配不均的现象，不要试图在一朝一夕间改变它，而要努力工作，因为优劣自有评说。与其在谩骂和懈怠中浪费自己的时间，钝化自己的才干，不如在与人合作中发挥才干，使自己通过各种项目的锻炼，成为某个领域的专家。最后要学会与他人和谐相处，因为这是一个优秀雇员所应具备的必不可少的素质之一。
一个业务专精的员工，如果他仗着自己比别人优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，总倾向一个人孤军奋战，这是十分可惜的，因为他其实可以借助其他人的力量使自己更优秀。
很多时候，一个协作精神非常强大的团队所能给予一个人的帮助，更多的在于精神方面。当团队中的每一位成员呈现出的是一种积极友好的态度时，顺畅的沟通自然就渗透在工作中的每个环节中，当自己瞎忙的时候通过沟通可以即时拨正自己的工作方法，当看到别人一味加班加点工作而毫不出成绩的时候，也同样可以去指导、去提醒对方，在这种氛围下，只会形成一种无形的良性循环，而一个企业能够有这样的文化与现象，将是一个高效作业的莫大保证，也是在同行业中可以制胜的秘密武器。
赶快跳出瞎忙的陷阱，更加高效的工作吧，争取在有限的时间内将更多的工作落到实处，同时，让工作变得简单有乐趣，充分享受工作带给你的无穷快乐吧！
